关于行政管理的论文行政管理论文「精选」

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1、关于行政管理的论文行政管理论文精选 【-部队入党申请书】 行政管理是一个专业的学科,你知道怎样写行政管理论文吗?下面是为大家带来的行政管理论文,欢迎阅读。 一、党校行政管理的原则 1.为党的思想理论建设和干部队伍建设服务的原则。首先,党校是党的学校,学校教育是为党的思想理论建设和干部队伍建设服务的,学校管理是完成党校培训任务、实现培训目标的保证。因此,在学校管理工作中,坚持为党的思想理论建设服务和为党的干部队伍建设服务,是一条带有方向性的根本原则,是坚持社会主义道路、坚持建设有中国特色的社会主义在党校行政管理工作中的体现。其次,党校就是要连续不断地为党培养既忠于马克思主义,又有实际工作能力的、

2、可供挑选的接班人,使党的事业后续有人。立足当前,是解决已在职党员领导干部的继续教育问题,使干部工作一段时期,定期到党校进修一次,接受马克思主义研究的新成果,以整风精神回顾总结一段时期的工作、学习、思想、作风方面的问题,增强党性,把感性认识提高到理性认识的高度,以便更好地工作。2.规范管理的原则,规范就是标准。规范管理就是按各种工作的工作标准进行管理,以达到管理的高质量。规范管理大体包括两个大的方面:一是工作规范,也就是工作标准,如什么工作,谁来做,做到什么样的程度;二是行为规范,也就是工作程序标准。如教师授课不但有质量的标准要求,而且对教师从备课、讲授到反馈及教师的仪态、仪表都做出明确规定,用

3、于行为规范的范围。工作规范同行为规范是互为因果的,规范管理是现代管理的重要内容,规范管理的基础是制定各种工作的工作标准与各类人员的行为标准。这是一个长期的建设过程,短期内难以完全做到。从党校实际出发,在近期内首先要明确职责范围。什么人干什么事,哪一级干些什么工作有明确分工,做到人人有事做,事享有人管。党校工作是一个整体,党校工作以教学为中心,也并不是要求人人都搞教学工作,而是要求各个工作部门从党校整体工作出发,紧紧围绕教学这个中心,做好各自应做的事情。 二、党校行政管理工作中存在的问题 1.行政管理人员思想观念跟不上。由于长期受到过度行政化作风的影响,党校固有的管理模式和习惯的部分做法,已经越

4、来越不能适应当前党校教育事业迅速发展的需要。一些行政管理人员综合素质的不均衡及理解能力上的差异,经常导致行政信息的反馈渠道不畅通、信息传递滞后甚至失真,这就难免导致行政工作上的过错发生。固有的管理模式使得日常的管理工作跳不出已有的狭小框架,而管理人员素质的滞后则严重影响和阻碍教学工作的进度。对于学校管理方面碰到的愈来愈多的新鲜事物,管理人员则多因为人浮于事、因循守旧,怀着多一事不如少一事的心态,很难根据具体情况的变化,做到具体问题具体分析,在工作流程及工作安排上做出应有的创新。2.行政管理手段不够先进。在党校的行政管理过程中,管理的手段和方法是否得当,都会影响行政管理最终效果。行政管理属于基础

5、性质的工作,在工作过程中也需要与时俱进的思想,落后的管理手段会直接影响行政管理效率。行政管理的方式比较随意,使得一些缺乏创新意识的行政人员的办事方式都是依靠原有的经验和习惯进行判断,最终导致行政管理工作不能贯彻落实。随着科学技术的发展,先进的信息技术也应该成为管理的重要手段,党校工作中,管理系统版本较低,无法满足管理要求,降低行政效率。3.职能界定错位,管理范围过宽。目前,党校的基本行政体制实行的是党委领导下的校长负责制,这种特有的管理体制一方面有利于贯彻上级教育管理部门的政策措施,另一方面是对一般的校长负责制的权力强化和权力监控。这种体制保证了我国党校教育沿着正确的方向发展,同时对过于集中的

6、一把手权力起到了适度监控的作用。然而,背负着思想教育和文化传播重任的学校,久而久之受到管理部门的过多干扰,即无论是一般的管理事物还是正常的教学科研活动,管理部门总要“面面俱到、事事指导”。例如党校的正常教学让位于频繁的指导会议的现象经常发生,这显然是由于高效管理机构的职能界定存在严重错位造成的。也就是说,党校的行政管理本应该是为正常的教学服务的,而现时的管理已减弱或取代教学的应有地位,党校管理不应该为了管理而管理,而是为教学服务。4.处理方法不够科学。在我国的党校行政管理工作中,管理人员会出现行政管理和教学双项工作共同承担的现象。一个人的工作精力和时间是有限的,两项工作同时进行难免会出现偏颇,

7、导致行政管理工作的效率下降。在同时兼顾两项或者三项工作时,很少有人能把几件事情同时都做到最好。在教学和行政工作同时进行的同时,或者过多地注重行政工作而忽略教学,又或者会过分地注重教学而导致行政工作效率下降,这些都是很容易发生的问题。 三、加强党校行政管理的对策 总之,党校行政管理是一项具体而又细致的工作,各级党校要认真履行教育职责,坚持正确的办学方向,如此才能在教学方面取得进步。同时,党校行政管理工作中还存在不少问题,需要党校努力找到解决办法,并且不断积极地完善工作中存在的缺陷。对党校行政管理的工作模式进行创新是非常必要的,只有改进这种传统的工作模式,党校才能更好地适应社会发展过程中出现的各种

8、挑战。 在高校行政管理过程中,行政权力的泛化导致学术权力缩减,进而形成了学术权力日渐服务于行政权力的局面。“官本位”而不是教学、科研本位的观念普遍存在。 从管理学角度来看,行政管理是一把“双刃剑”,它一方面强调管理事务的理性方法,强调按等级分配权利和按程序和规范办事;另一方面,它又有极强的“扩张性”、“放射性”及“膨胀性”,常常跨越其自身的职能范围。由此,致使在高校中,行政权利对学术权利过多介入。行政化的管理和无处不在的行政权利,强化了官本位,相对弱化了教师和科研人员的学术地位。尊重学术权利和学术自由,是高校提升整体竞争力的前提条件,行政权利的泛化将使高校的整体发展陷入举步维艰的境地。 (一)

9、待遇、学历、职称与教学队伍差距过大 高校的行政管理队伍在高校处于一个比较尴尬的地位。长期以来,由于高校的特殊性,在高校里一直存在轻视管理工作的偏见。具体表现在:第一,从事行政管理工作的人员待遇偏低,特别是近几年,随着高校分配制度的改革和向教学大量倾斜,行政管理工作人员的待遇更是远远低于教师的平均水平。第二,年轻的、学历和职位高的人员,认为行政工作没有前途而不愿从事管理工作。即使有些从事行政管理的高学历、高职称管理者,则都是教学、管理双肩挑,甚至是教学、科研、管理三肩挑,很难把全部精力投入到管理工作中。第三,专职的管理人员年龄偏大,或学历偏低,管理水平也较低。高校的教师随时可以脱产进修学习,或者

10、攻读学位,而行政管理人员没有这种机会,或者机会很少,造成管理人员的学历很难提高,而这种低学历的现象,不仅降低了管理工作的科学性和在高校中的地位,更直接影响到了教育质量的提高。 (二)高校内部行政人员队伍素质低下 行政工作的重要性和特殊性决定了行政人员必须是高素质的人员。但是在高校中,行政人员的素质问题却往往不能引起领导的重视。有些领导认为,行政工作任何人都能干好,因此在人员安排上,不考虑工作性质和个人的性格、气质、品质、特长以及爱好,这导致许多行政人员在自己的岗位上无法发挥自己的特长,压抑个性的成长,每天只是消极的应付工作,而无法从中找到乐趣。 (三)加强高校行政管理的措施 摘要:当中心城市已

11、不能拉动用边县区经济发展,“大马车”马力不足。财政上“市压县”,行政上效率低下、成本过高,行政框架改革已势在必行,目前全国已有24个省(市)以不同形式推进“省管县”改革。就“市管县”行政体制的由来、弊端,“省管县”行政体制改革中存在的问题等进行简要分析。 关键词:省管县;行政体制 1“市管县”行政体制的由来 1982年,中共中央(1982)51号文件发出了改革地区体制,实行市管县体制的通知。此后。地市合并,城市升格。建立市管县体制成为行政改革的主要取向。到xx年底,全国共有地级市282个,地级市管县的数量占全国总数的70,市管县已成为中国地方行政体制的主要形式。 2“市管县”行政体制的弊端 2

12、.1阻碍县级经济发展 “市管县”体制实行以来,原本“中心城市”带动县级发展的初衷并没有全面实现。一些市将县视为其附属行政单位,要求其经济发展从属于市区经济发展的需要,地级市和县(市)处于不平等的竞争地位,极大地阻碍了城乡资源的合理流动和优化配置。据四川省财政厅掌握的一项数据显示,xx年新增的32个省管县中,有一半的县要向所在市上缴税收收入。中国统计年鉴和中国乡镇年鉴的统计发现,“市管县”实施后,“国家转移县乡财政”与“县乡上交财政”之间的差已从1980年的“正160亿”变为1999年的“负1600亿”。 2.2行政层级增多,管理效率低下 我国宪法规定实行省、县、乡三级行政区划体系,即“(1)全

13、国分为省、自治区、直辖市;(2)省、自治区分为县、自治县、市;(3)县、自治县分为乡、自治乡、镇”。省一市一县一乡的四级行政区划体系,使得信息传递层级增加,速度减慢,同时文件精神及准确程度也会相应降低。省一级多为宏观管理,制定政策;市一级传递精神;县一级执行政策。而中间硬生生的加一个市级,往往达不到行政效率最优化。 2.3行政管理成本过大 政府层次增加一级,纳税人的负担就多一分,行政开支也就越多一份,用于执行的资金也就少了一份。省一市一县的行政体制,使得行政权力被层层截留,中间增加了很多不必要的审批环节。根据世界各国行政构架的经验来看,“扁平式”行政结构是潮流所趋。所谓“扁平式”,就是扩大政府

14、管理幅度进而减小政府纵向层次,这不仅能够精简政府行政人员,降低成本,还能够使得信息传递速度加快,提高机构执行力。 3“省管县”目前的现状 “十一五”规划提出,“理顺省级以下财政管理体制。有条件的地方可实行省级直接对县的管理体制”。这是“省管县”体制在财政制度上迈出了突破的一步。xx年中央一号文件指出“调整财政收入分配格局,增加对县乡财政的一般性转移支付,逐步提高县级财政在省以下财力分配中的比重,探索建立县乡财政基本财力保障制度。推进省直接管理县(市)财政体制改革,将粮食、油料、棉花和生猪生产大县全部纳入改革范围。稳步推进扩权强县改革试点,鼓励有条件的省份率先减少行政层次,依法探索省直接管理县(

15、市)的体制”。这为我们指出扩权强县、省直管县乃是大势所趋。3.1强县扩权的情况 从量上来看,1992年浙江试水强县扩权以来,据相关资料显示,目前全国已有24个省(市)以不同形式推进“省管县”改革。以四川省为例,xx年确定27个县为强县扩权县以来,今年又新增32个强县扩权县。全省181个行政区划县(市、区)中,除43个市辖区、成都市所辖10个县(市)。以及甘孜、阿坝、凉山州所辖48个民族自治县(市)外。粮、油生产和生猪调出大县中发展较快的县、新增的百万人口大县、省辖市级代管的县级市、xx年县域经济激励考核先进县等,共计59个县为扩权试点县(市),强县扩权县的数量占到全省的73。 从经济数据来看,据四川省统计局的数据,试点前3年,扩权试点县(市)财政收入水平较低,地方财政一般预算收入增幅比全省平均水平低16.3个百分点。xx年,27个扩权试点县(市)地方财政一般预算收入增长33,增速比试点前3年快25.5个百分点。xx年,尽管受地震灾害以及金融危机影响,扩权试点县(市)财政收入增速仍比试点前3年平均增速快19.8个百分点,而当年,其增速已经高出全省平均增速8.4个百分点。 3.2强县扩权存在的问题 首先,扩权县与上级政府的关系需要进一步协调。一些地市级政府为了本级利益,不愿下放权力,扩权县感到有了“两个婆婆”,原来的“一头应酬

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