二建-公路工程管理与实务-冲刺班-工管理及法规

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1、二级建造师 公路工程管理与实务 冲刺班,考虑问题: 1、项目部驻地建设要求 2、大型构件预制场布设规定 3、钢筋加工场安全规定 4、火工品库、危险品库、油库安全要求 5、施工现场环境与卫生要求,专题六:施工现场临时工程管理,一、项目部驻地建设 1驻地选址 (1)安全要求 不受洪水、泥石流和台风威胁,避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段。 避开取土、弃土场地。 避开高压线路及高大树木,与通信线路保持一定距离。 必须离集中爆破区500m以上。,专题六:施工现场临时工程管理,项目办公生活区宜采用封闭式管理,应有固定的出入口,有条件时应设置大门。 项目部要完善消防措施,配备必要的消防器材。,专题六:施工现

2、场临时工程管理,(2)管理要求 靠近现场,方便管理,不受施工干扰。 交通便利,尽量靠近公路,缩短引入线。 通信畅通,邮路便捷,满足建设单位办公自动化要求。,专题六:施工现场临时工程管理,2驻地标示标牌 项目经理部在现场入口的醒目位置设置承包人的标示标志,标示如下内容: (1)工程简介牌 (2)施工平面图 (3)安全生产操作规程牌 (4)文明施工牌 (5)消防保卫牌 (6)廉政监督牌,专题六:施工现场临时工程管理,二、大型构件预制场布设,专题六:施工现场临时工程管理,1、场地建设 (1)场地建设前施工单位应将梁场布置方案报监理工程师审批,方案内容应包含各类型梁板的台座数量、模板数量、生产能力、存

3、梁区布置及最大存梁能力等。 (2)预制梁场应尽量按照“工厂化、集约化、专业化”的要求规划、建设,每个预制梁场预制的梁板数量不宜少于300片。,专题六:施工现场临时工程管理,2、预制梁板台座布设 (1)为防止发生张拉台座不均匀沉降、开裂事故,影响预制梁板的质量,先张法施工的张拉台座应采用钢筋混凝土框架式台座。 (2)底模宜采用通长钢板,不得采用混凝土底模。 (3)用于存梁的枕梁应设在离梁两端面各5080cm处,且不影响梁片吊装。,专题六:施工现场临时工程管理,(4)梁板预制完成后,移梁前应对梁板喷涂统一标识和编号,标识内容包括预制时间、张拉时间、施工单位、梁体编号、部位名称等。 (5)空心板、箱

4、梁最多存放层数应符合设计文件和相关技术规范要求。设计文件无规定时,空心板叠层不得超过3层,小箱梁堆叠存放不超过2层。,专题六:施工现场临时工程管理,三、钢筋加工场 1一般规定 (1)施工单位签订合同后应编写建设方案,内容包括位置、占地面积、功能区划分、场内道路布置、排水设施布置、水电设施设置及施工设备的型号、数量等。 (2)加工场地应合理选择设置地点,宜采用集中加工配送方式,减少二次搬运量,做到加工与施工互不干扰。 (3)建设方案经监理工程师审批同意后才能进行建设,并报项目业主备案。钢筋加工场建设完成后,施工单位应报监理工程师进行验收,验收合格后才能开始生产。,专题六:施工现场临时工程管理,2

5、、施工安全要求 (1)场内各功能区必须在明显位置设有防火设施。 (2)起吊钢筋时,下方禁止站人,必须待钢筋降落到距地面1m以内方准靠近,就位支撑好方可摘钩。 (3)人工断料工具必须牢固。切断小于30cm的短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把挟,并在外侧设置防护箱笼罩。 (4)各种气瓶应有标准色,气瓶间距不小于5m,距明火不小于10m且采取隔离措施。气瓶使用或存放符合要求,应有防震圈和防护帽。,专题六:施工现场临时工程管理,四、火工品库、危险品库、油库 1.一般规定 油库、氧气库和电石库、爆破物品库等危险品仓库,应远离施工现场、居民区和既有设施,附近应有明显标志及围挡设施。易燃易爆物品的仓库应设在地

6、势低处,并在拟建工程的下风方向。电石库设在地势较高的干燥处。,专题六:施工现场临时工程管理,2火工品库 (1)炸药、雷管要分库设置,距离不小于30m。 (2)库门应为外开式且开启灵活、关闭严密。 (3)火工品库应有专人值守。 (4)库存量不准超过公安机关批准的容量。库内货架应保证牢固,距墙不小于0.1m。 库内堆放的物资距墙应不小于0.3m,垫高不小于0.2m,放置雷管时必须铺设胶质皮垫。,专题六:施工现场临时工程管理,3危险品库 氧气瓶、乙炔瓶应分开存放,间距不小于5m。 4油库 油库应严格制订安全管理制度、用火管理制度、外来人员登记制度。,专题六:施工现场临时工程管理,五、施工现场环境与卫

7、生 1、基本规定 (1)施工现场应实行封闭管理,并应采用硬质围挡。市区主要路段的施工现场围挡高度不应低于2.5m,一般路段围挡高度不应低于1.8m。围挡应牢固、稳定、整洁。距离交通路口20m范围内占据道路施工设置的围挡,其0.8m以上部分应采用通透性围挡,并应采取交通疏导和警示措施。,专题六:施工现场临时工程管理,(2)施工现场出入口应标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处应没置工程概况牌,施工现场大门内应有施工现场总平面图和安全管理、环境保护与绿色施工、消防保卫等制度牌和宣传栏。,专题六:施工现场临时工程管理,2、环境卫生 (1)尚未竣工的建筑物内严禁设置宿舍。 (2)施工现场宜采用集中供

8、暖。彩钢板活动房严禁使用炉火或明火取暖。 (3)食堂制作间、锅炉房、可燃材料库房及易燃易爆危险品库房等应采用单层建筑,应与宿舍和办公用房分别设置,并应按相关规定保持安全距离。临时用房内设置的食堂、库房和会议室应设在首层。,专题六:施工现场临时工程管理,考虑问题: 1、劳务用工组合 2、劳务用工管理 3、施工现场材料管理,专题七:劳务用工与材料管理,一、劳务用工组合 技术工人主要有测量工、实验工、机修工、钢筋工、木工、混凝土工及张拉工等,一般情况下,所有的工程均应配置测量工和实验工,其他各种则根据工程的性质确定。,专题七:劳务用工与材料管理,公路工程常见的施工过程必须配置的劳动力: 1材料的装卸

9、与运输:运输车辆司机、装卸工、机械操作工、起重工。 2路基工程 (1)土石方开挖:机械操作人员、运输车辆司机、普工、工长和爆破工; (2)路基填筑:机械操作人员、运输车辆司机、普工和工长;,专题七:劳务用工与材料管理,二、劳务用工管理 1、劳务用工企业的责任 (1)建筑施工企业对自有劳务人员承担用工主体责任。建筑施工企业应对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任。建筑施工企业应与自有劳务人员依法签订书面劳动合同,办理工伤、医疗或综合保险等社会保险。,专题七:劳务用工与材料管理,(2)施工总承包、专业承包企业承担相应的劳务用工管理责任。按照“谁承包、谁负责”的原则,施

10、工总承包企业应对所承包工程的劳务管理全面负责。,专题七:劳务用工与材料管理,2、劳务用工方式 施工总承包、专业承包企业可通过自有劳务人员或劳务分包、劳务派遣等多种方式完成劳务作业。,专题七:劳务用工与材料管理,3、施工现场劳务用工管理 实行劳务人员实名制管理。,专题七:劳务用工与材料管理,4、申请从事建筑施工特种作业的人员,应当具备下列基本条件 (1)年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求; (2)经医院体检合格且无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷; (3)初中及以上学历; (4)符合相应特种作业需要的其他条件。,专题七:劳务用工与材料管理,三、施工现场材料管理 1、材料计划管理的内容

11、(1)材料需用量计划 (2)材料供应计划 (3)材料采购计划 (4)材料用款计划,专题七:劳务用工与材料管理,2、周转材料的摊销方法 1一次摊销法 “一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易损的周转材料,如安全网等。,专题七:劳务用工与材料管理,2分期摊销法 “分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。,专题七:劳务用工与材料管理,3分次摊销法 “分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数

12、较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。,专题七:劳务用工与材料管理,4定额摊销法 “定额摊销法”是根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。这种方法适用于各种模板的周转材料。,专题七:劳务用工与材料管理,一、公路建设的基本程序 1.政府投资公路建设项目的实施,应当按照下列程序进行: (1)根据规划,编制项目建议书; (2)根据批准的项目建议书,进行工程可行性研究,编制可行性研究报告; (3)根据批准的可行性研究报告,编制初步设计文件; (4)根据批准的初步设计文件,编制施工图设计文件; (5)根据

13、批准的施工图设计文件,组织项目招标;,专题八:项目施工法规与标准,(6)根据国家有关规定,进行征地拆迁等施工前准备工作,并向交通主管部门申报施工许可; (7)根据批准的项目施工许可,组织项目实施; (8)项目完工后,编制竣工图表、工程决算和竣工财务决算,办理项目交、竣工验收和财产移交手续; (9)竣工验收合格后,组织项目后评价。,专题八:项目施工法规与标准,二、公路工程施工企业资质等级的划分 (1)公路工程施工总承包企业分为特级企业,一级企业、二级企业、三级企业。 (2)公路路面工程专业承包企业分为一级企业、二级企业、三级企业。 (3)公路路基工程专业承包企业分为一级企业、二级企业、三级企业。

14、 (4)桥梁工程专业承包企业分为一级企业、二级企业、三级企业。,专题八:项目施工法规与标准,(5)隧道工程专业承包企业分为一级企业、二级企业、三级企业。 (6)公路交通工程专业承包企业按施工内容分为2个分项施工企业,即公路安全设施分项承包企业和公路机电工程分项承包企业。,专题八:项目施工法规与标准,三、公路工程施工安全生产条件 1、施工单位应当取得安全生产许可证,施工单位的主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员(以下简称安全生产三类管理人员)必须取得考核合格证书,方可参加公路水运工程投标及施工。,专题八:项目施工法规与标准,(1)施工单位主要负责人,包括企业法定代表人、企业安全生产工作的

15、负责人等。 (2)项目负责人,包括项目经理、项目副经理和项目总工。 (3)专职安全生产管理人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。,专题八:项目施工法规与标准,2、 施工单位在工程中使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收,使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由承租单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。验收合格后30日内,应向当地交通主管部门登记。,专题八:项目施工法规与标准,四、公路工程承包人安全责任 1、施工单位应当设立安全生产管理机构,

16、配备专职安全生产管理人员。施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备一名。,专题八:项目施工法规与标准,2、施工单位在工程报价中应当包含安全生产费用,一般不得低于投标价的1,且不得作为竞争性报价根据企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企【2012】16号)规定,公路工程安全费用提取比例已改为1.5。,专题八:项目施工法规与标准,安全生产费用应当用于: (1)施工安全防护用具及设施的采购和更新 (2)安全施工措施的落实 (3)安全生产条件的改善,专题八:项目施工法规与标准,3、公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度 (1)公路水运工程施工期间,项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。项目负责人原则上不得同时承担2个及以上施工合同段安全生产管理工作,确需兼任的,应当征得项目建设单位的书面同意。,专题八:项目施工法规与标准,(2)项目负责人带班生产方式主要有: 现场巡视检查:对当日本合同段内施工作业区进行巡视检查,了解掌握施工现场安全生产状况,重点检查危险性较

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