永隆路跨线桥工程施工设计方案设计说明

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1、. . . .永川渝隆路K123500跨线桥及引桥工程施工组织设计审 核：XXXXXX编 制：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXX年XXXXXX月XXXXXXXXX日学习好帮手目 录第一章 总 则1第一节 编制依据1第二节 编制原则1第三节 指导思想1第四节 质量目标2第五节 安全目标2第六节 环境保护目标3第二章 工 程 概 况4第一节 工程概况4第二节 工程条件4第三章 施工总平面布置5第一节 布置原则5第二节 总平面布置5第四章 施 工 准 备6第一节 技术人员的准备（人员配置表）6第二节 技术、设备的准备6一、 图纸的审核7二、

2、贯通复测7三、 地界放样7四、 修建临时工程8五、 技术准备8六、 开工报告审批8第三节 桩位、标高复核8第四节 物资材料准备9第五节 机械设备的准备9第五章 组织措施计划11第一节 主要技术工人的配置及施工任务划分11第二节 工期安排11第六章 主要工程项目的施工方案、施工方法12第一节 路基土石方工程12一、 施工方案12二、 施工准备12三、 基底处理12四、 路基填筑施工12五、 路基挖方施工19第二节 路基排水、防护工程22第三节 水泥稳定碎石施工22一、 施工准备22二、 施工放样23三、 水泥稳定曾碎石拌和、运输23四、 水泥稳定碎石的摊铺和整型24第四节 桥梁施工25一、 人工

3、挖孔桩施工25二、 帽梁的施工31三、 空心板施工31四、 桥面结构工程35五、 水泥砼路面36第七章 确保工程质量和工期的措施39第一节 确保工程质量的措施39一、 质量目标39二、 质量保证体系图框40三、 质量保证措施41第二节 确保工程工期的措施42一、 项目部协调调度42二、 落实保证措施43第三节 规范管理、控制成本、优化设计45第八章 冬季和雨季的施工安排46第一节 冬季施工安排46第二节 雨季施工安排47一、 雨季路基施工47二、 雨季砼施工48三、 雨季施工其它注意事项：49第九章 文明、安全施工保证体系50第一节 文明施工保证体系50一、 文明施工保证体系50二、 文明施工

4、措施50三、 文明施工保证体系框图52第二节 安全保证体系53第十章 第 农民工工资、材料等款项的支付保障措施58第十一章 施工生活场地建设、环保、水保、59第一节 施工生活场地建设、环保、水保措施59一、 施工生活场地建设59二、 环境保护措施59三、 水土保持措施62第二节 施工后期场地恢复措施62第十二章 其他说明事项63第一节 既有道路保通、保安全措施63第二节 工程施工廉政措施63第三节 保修回访措施64第一章 总 则第一节 编制依据一、永川渝隆路K123+500跨线桥及引桥工程施工招标文件、施工设计图纸要求、参考资料及补遗书。 二、相关“施工技术规范”及“质量验收评定标准”。三、国

5、家、地方相关技术标准及规范。四、标前会议及现场调查资料。五、本企业管理水平、技术装备及类似工程施工经验。第二节 编制原则一、根据工程实际情况，围绕该工程周密部署，合理安排施工方案与施工顺序。二、制定切实可行的施工方案和创优规划与质量保证措施，确保工程质量。三、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。四、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。五、强化施工安全管理，建设安全标准工地，创建社会主义精神文明活动，为西部大开发做贡献，在西部开发中塑造现代企业形象。第三节 指导思想为确保优质、安全、按期完成本工程的工程施工，制定施工组织设计编制

6、指导思想如下：一、人员与施工队伍：公司组织具有丰富工程施工经验的人员成立项目部，调集具有类似工程施工经验的专业队伍组织施工。二、施工组织：采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证完成业主要求的工期。三、机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、运作良好的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。四、施工工艺：采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。五、质量控制：推进全面质量管理，严格按照质量标准进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。

7、第四节 质量目标1. 工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求，达到优良等级。2. 分项工程合格率达到100%，优良率达到93%以上，其中分项工程中的关键项目优良率为100%，单位工程达到优良等级。3. 创省部级优质工程、精品工程。第五节 安全目标1. 杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5；2. 不发生断桩、梁体倾覆等责任事故；3. 不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；4. 杜绝因施工造成的沟渠堵塞，道路交通中断，通讯电力损伤等工程施工责任事故。第六节 环境保护目标工程弃碴，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要

8、求。文明施工目标遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。第二章 工 程 概 况第一节 工程概况永川渝隆路K123+500跨线桥及引桥工程，全长111.831米。其中桥长13*2=26米。平面设计平曲线交点1个，半径15.2米，缓和曲线长度为20米，最大纵坡9.873%，桥面宽度1.25+5+1.25=7.5米，设计年限20年。第二节 工程条件地质情况：本工程位于永川渝隆路K123+500，交通较方便。场地处于亚热带，气候温暖潮湿，雨量充沛，具备春早夏长，秋雨绵绵，冬暖多雾的特点，多年平均气温17.51

9、8.5，极端最底气温-3.1，极端最高气温43，多年平均降雨量1544.8，年最小降雨量740. 1，降雨集中在59月，占全年降雨量的三分之二。第三章 施工总平面布置第一节 布置原则依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。作业区与办公生产区分开，保证物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。在既有公路附近施工，设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工、交通安全

10、，保护环境。第二节 总平面布置详：平面布置图。第四章 施 工 准 备第一节 技术人员的准备（人员配置表）施工组织机构：为承建本合同工程，我们将组建永川渝隆路K123+500跨线桥及引桥工程项目经理部，负责履行合同、指挥生产。在经理部的统一领导下分工协作，共同完成本合同工程。2、为了保证本工程施工优质、按期、高效的完成，拟配置专业技术人员8名，其中高级工程师1人，工程师6人。施工技术人员采用选拔、考核及推荐三种方法选定，组织学习，通过对多年收集整理的相关资料熟悉、了解，并对工程的各项施工规范及标准学习掌握，确保工程质量。施工管理人员配置情况表序号担任职务职称名额备注1项目经理高级工程师12项目总

11、工工程师13测量工程师工程师14质检员工程师15施工员工程师26安全员工程师17资料员助理工程师1第二节 技术、设备的准备为配合施工，对施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量和施工进度及精度要求的设备坚决更换，以确保成品满足设计要求。技术设备准备，主要包括满足精度要求的测量仪器准备，满足现场施工的各种实验设备仪器仪表准备，施工用其它机械设备。充分做好施工准备，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的关键。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场，编制出各工程项目详细的实施性施工组织设计、质量计划书和作业指导书报监理工程师审批。同时做好以下工

12、作：一、 图纸的审核由工程部组织下属各施工队技术人员进行图纸的会审，发现问题，及时以书面形式反馈确保施工图纸的准确性。二、 贯通复测接到业主的开工令后，我们的先遣人员和测量队将到达工地，并与业主及设计单位取得联系，进行现场桩橛交接工作，交接工作结束后，按技术规范要求的精度完成桩位复测，全面开展标段内树木清除，抓紧进行分区段全断面复测，测量成果书面报监理工程师核查批准，分段开工。三、 地界放样贯通测量符合要求后，即展开用地界限的测量，定出征地界桩，确保在最短的时间内完成该项工作，为顺利开工创造条件。四、 修建临时工程我们将本着节约用地、保护植被的原则，在施组设计中精打细算，尽可能利用既有道路和租

13、用民房，压缩临时工程用地量，根据施工进度安排制定分期租用民房计划，避免早占晚用，多占少用。按总体施工布置，在全标段规划位置建立生产、生活设施。修建临时便道，接通水、电、通信。建立相关混凝土搅拌站和砂浆搅拌站。五、 技术准备按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计，并按我公司质量手册和程序文件的要求编制本工程的质量计划和作业指导书。并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。组织学习永川渝隆路K123+500跨线桥及引桥工程投标文件、图纸及有关施工规范。施工前对取土场的土质作颗粒分析及液塑性指数、击实试验、最佳含水量等试验，以试验数据指导现场施工，不合格的土质杜绝用于现场，为施工提供技术保障

14、。六、 开工报告审批在工程开工前，向监理工程师提交工程开工报告，包括施工方案、施工计划、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等，经监理工程师批准同意开工后组织施工。第三节 桩位、标高复核由工程部组织下属各施工队技术人员进行线路的中线、高程进行复测和补桩，并进行导线网的布设，复测结果与设计结果进行比较，确定无问题时，进行开工前的交底。第四节 物资材料准备本项目所需物资除业主指定外，均采用“招标”采购，就近采购的方法，选择各项技术指标过关、信誉好，质量信的过的单位。根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料及半成品计划，并组织物资材料的采购工作，同时及时组织前期的周转材料及半成品进场，以确保工程施工的顺利进行。将根据合同要求在每道工序开始前及时向业主提出需供材料的分批量入场计划。材料进场后，由项目材料员安排合适的场地或仓库分类贮存，并定期检查贮存材料的状况，如有损坏变质应及时处理。项目总工