企业内创业绩效影响因素研究

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1、 I 分类号: 密级: 单位代码:1 0 4 2 2 学号: 力菇办孑 硕士学位论文 S ha nd on9U niv e 厂si t yMaster 8Thesi8 论文题目: 蛳啦嬲哟p 司目摊 作者 专业 导师 合作导师 企垫度翌 随:墨 年月日 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名:三萼扛 E l期: 关于学位论文使用授权的声明 本人

2、同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件 和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位 论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩 印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名:社导师签名: 日期: 山东大学硕士学位论文 目录 中文摘要。5 A b s t r a c t 6 第一章绪论7 1 1 研究背景7 1 2 研究意义8 1 3 研究思路及方法。8 1 4 研究创新点9 1 5 论文框架与主要内容9 第二章文献综述。ll 2 1 内创业的内涵l l 2 2 创业导向的内涵以及维度l2 2 3 创

3、业绩效的内涵及测量1 4 2 4 创业导向与创业绩效关系研究概述l5 2 5 创业绩效影响因素相关研究1 6 2 6 以往研究的总结2 I 2 6 1 以往研究的基本结论2 l 2 6 2 以往研究的不足2 l 第三章研究模型与设计2 3 3 1 模型建立与研究假设2 3 3 2 研究变量的设计2 6 3 2 1 个体变量:领导风格2 6 3 2 2 组织变量2 6 3 2 2 1 组织文化。2 6 3 2 2 2 资源与能力2 8 3 2 3 外部环境变量2 9 3 2 4 创业导向变量2 9 3 2 5 创业绩效变量。3 2 山东大学硕士学位论文 3 3 调查问卷的设计3 3 第四章问卷调

4、查及统计数据分析3 5 4 1 数据的收集与说明3 5 4 2 量表的信度与效度检测3 6 4 3 相关性分析4 3 4 3 1 各变量与创业导向相关性分析4 3 4 3 2 各变量与创业绩效相关性分析4 4 4 3 3 创业导向及各维度与创业绩效相关性分析4 5 4 4 回归分析4 6 4 4 1 领导风格与创业绩效的回归分析4 6 4 4 2 组织因素对创业绩效的回归分析4 6 4 4 3 外部因素对创业绩效的回归分析。4 7 4 4 4 内创业绩效影响因素总回归方程4 7 4 5 对创业导向中介作用的验证4 9 4 5 1 创业导向对领导风格与创业绩效的中介作用4 9 4 5 2 创业导

5、向对组织文化和创业绩效的中介作用。5 0 4 5 3 创业导向对资源与能力和创业绩效的中介作用5 0 4 5 4 创业导向对外部环境和创业绩效的中介作用_ 5 l 第五章研究结论与讨论5 2 5 1 研究结论5 2 5 1 1 个体因素对创业绩效的影响讨论5 3 5 1 2 组织因素对创业绩效的影响讨论5 3 5 1 3 环境因素对创业绩效的影响讨论5 4 5 I 4 创业导向与创业绩效的关系讨论5 5 5 1 5 创业导向中介作用的讨论5 6 5 2 研究启示5 6 5 3 研究的不足与下一步研究方向5 8 参考文献5 9 附录6 3 致谢6 8 攻读学位期间发表的学术论文:6 9 2 ,

6、山东大学硕士学位论文 C o N T E N T S A b s t r a c ti nC h i n e s e 5 A b s t r a c ti nE n g l i s h 6 C h a p t e rlI n t r o d u c t i o n 7 1 1R e s e a r c hB a c k g r o u n d 7 1 2R e s e a r c hS i g n i f i c a n c e 8 1 3R e s e a r c hO u t l i n ea n dM e t h o d 8 1 4I n n o v a t i o n s 9 1 5R

7、 e s e a r c hF r a m e 9 C h a p t e r2L i t e r a t u r eR e v i e w ll 2 1 I n t r a p r e n e u r s h i p 1l 2 2E n t r e p r e n e u r s h i pO r i e n t a t i o n 12 2 3E n t r e p r e n e u r s h i pP e r f o r m a n c e 14 2 4R e l a t i o n s h i pb e t w e e nE Oa n dP e r f o r m a n c e

8、15 2 5F a c t o r sI n f l u e n c i n gP e r f o r m a n c e 16 2 6S u m m a 巧o ft h eR e v i e w 21 C h a p t e r3R e s e a r c hM o d e la n dD e s i g n 2 3 3 1M o d e la n dH y p o t h e s e s 2 3 3 2V a r i a b l eD e s i g n :1 6 3 2 1I n d i v i d u a IV a r i a b l e s :2 6 3 2 2O r g n i z

9、 a t i o n a lV a r i a b l e s 2 6 3 2 2 1 O r g n i z a t i o n a lC u l t u r e 2 6 3 2 2 2R e s o u r c ea n dA b i l i t y 2 8 3 2 3E n v i r o n m e n t a IV a r i a b l e s 2 9 3 2 4I n t r a p r e n e u r s h i pO r i e n t a t i o nV a r i a b l e s 。2 9 3 2 5I n t r a p r e n e u r s h i pP e r f o r m a n c eV a r i a b l e s 3 2 3 3Q u e s t i o n n a i r eD e s i g n 3 3 C h a p t e r4S t a

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