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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：企业信息化管理软件第二篇：企业信息化管理软件第三篇：企业管理培训软件第四篇：易通企业管理软件第五篇：企业管理软件更多相关范文 正文 第一篇：企业信息化管理软件 企业信息化管理软件 供应链管理软件scm；企业资源管理软件；erp客户关系管理软件；crm 物流管理软件 第三方物流管理软件； 企业物流管理软件 ；第四方物流管理软件；综合物流管理软件 物流配送营销管理软件 物流配送管理软件 dms 商业连锁业物流软件 分销管理软件；装货配载软件 物流工具软件 物流系统仿真软件；物理实验管理软件；物流中心设计软件 电子口岸系统 港口管理系统； 电子报
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3、部、技术支持部、客户服务部、个性定制事业部、营销部、综合管理部等多个职能部门。营销、服务及伙伴网络在国内划分为华南、华北、华东、华中、东北、西部六大区域，遍及200多个城市和地区。我们的产品成功涉及40多个行业，拥有12014多家成功用户。 经过多年的发展，公司核心产品智邦国际企业信息化管理软件以先进的设计理念、卓越优异的性能、精益求精的品质得到了广大客户的认可。以独特、完备的服务理念快速响应客户需求，为企业提供全生命周期的服务，成为广大中小企业的最优选择，被顾客称为5优企业（价格优、技术优、功能优、服务优、实施优）。在国内同行业中创造了2个第一：创造了第一个最高的性价比；创造了第一套最完备的
4、服务体系。 产品和服务是我们的立身之本，多年来，智邦国际产品线在不断延伸和丰富，从crm系统到进销存系统、项目管理系统、erp系统，管理领域从客户关系管理、办公自动化到库存管理、财务管理、供应链管理等各个方面。另外为了满足不同行业不同企业的许多个性化的需求，我们还为客户提供个性化定制服务，让企业用到的是真正适合自己的管理系统。 普及中国企业信息化是我们的使命，帮助客户成功是我们的职责，我们将秉承忠信、超越、崇本、务实的经营理念服务于客户，专注于客户的需求，专注于客户的使用效果，因为我们知道，只有客户的满意和成功才能造就我们的发展和成功，期望广大客户和合作伙伴对我们的建议和意见，期望我们之间更深
5、入和持久的合作！ 智邦国际企业信息化管理软件服务承诺： 1、选型顾问 智邦国际秉承客户至上的经营理念，会为我们的每一位客户提供完善的服务。 我们的全体工作人员严格按照服务标准竭诚为您提供全面服务，同时也希望得到您的支持与监督。 2、服务内容： ? 培训服务 视频培训我们提供详细的平台使用视频教程，你可以方便的随时观看平台的任何功能的使用方法;在线培训培训专员用qq或者msn的语音沟通，一对一同步讲解软件应用方法; 电话培训培训专员会在约好的时间致电给您，为您解答使用中常见的问题. ? 应用普及服务 为了平台在您公司能够尽快而全面的投入使用，我们会为您提供面向公司全体人员的集体培训，包括：远程视
6、频课堂：专业的视频讲堂，可以使您公司的全部人员同步在第一时间掌握平台的操作专人培训：提供客服专员上门培训，并配套培训演示文件 ? 支持服务 我们提供全天侯电话支持服务热线： 40060080608007078060 ? 升级服务 同步发布升级新功能的使用手册和演示视频 同步升级邮件跟踪，信息反馈 ? 商务服务 快递或传真合同 快递发票、产品光盘、使用说明书 快递售后服务承诺书、客户满意度调查表 定期用户回访 定期产品使用情况跟踪调查服务 ? 技术服务 个性定制、二次开发等技术支持 平台安装、使用全程协助 ? 人员服务 系统在线人员服务满意度评价调查 上门客服或培训人员的服务质量回执 远程客服人
7、员的服务质量反馈 3、服务特点： 统一的服务资源调度：统一调度智邦国际服务资源，及时响应用户服务请求； 雄厚的技术实力：集中智邦国际优质服务资源，专家级工程师；与产品研发部门紧密衔接，迅速专业响应用户； 高质量的服务保障：严密的管理、控制流程保证服务质量； 对热线服务进行监听和服务质量监控； 每一个现场服务都进行电话回访； 全天候的服务：一般30分钟即可全部安装完毕。 （平台采用b/s架构，只需(本文 来自好范文网：WWW.haoWORd.Com)安装服务器端，不需安装客户端） 问题解决状态跟踪：用户问题解决过程透明化，用户可以随时了解问题解决的进展状态；丰富的服务内容：热线技术支持服务；客户
8、留言回呼服务；新产品和市场活动客户告知； 个性化的服务：根据用户身份识别号调出客户的档案资料和服务历史记录；根据用户的问题调阅知识库快速解答客户的询问； 丰富的服务响应手段：提供电话、传真、短信、email、网站等多种服务响应手段 第三篇：企业管理培训软件 mba课程，企业培训软件 mba课程内容包括： 管理的行为（managerial behavior） 该课程涉及组织及组织管理中的人的行为的各方面。重点在于确定目标并进行组织、管理以确保目标的实现 管理组织（managing organisations） 该课程检视管理中的人的因素。 应用统计（applied statistics） 该课程
9、学生们熟悉统计学的术语，理解数字的含义。重点在于让学生真实的决策环境中运用统计学的有关知识 金融会计（financial accounting） 该课程旨在教会学生如何分析财务报表从中获取关于企业经营状况的信息 管理会计和控制（management accounting and control） 教授学生足够的知识及技能以分析管理会计报告。同时讨论一些管理会计中一些有争议的问题 价格和市场（prices and markets） 介绍微观经济学理论及真实的商业运行环境。提供经济学的工具来分析消费者行为、生产理论及成本、定价政策等 营销管理一（marketing management i） 检视
10、营销所担任的主要功能，提供定量及定性分析 营销管理二（marketing managemnet ii） 使学生深入了解营销策略的形成及实施。 生产及运营管理（production and operations management） 学生将在本课程中学习各类运营环境及策略方面之间的联系。 金融一（finance i） 介绍金融的基本知识，重点在评估项目、企业战略及金融安全 金融二（finance ii） 学习决策领域中的金融方面的知识，例如红利政策、资本结构、合并及收购等 第二阶段：理解环境 back to top 第二阶段以第一阶段课程为基础，阐述了管理中各功能领域之间的互相联结和相互依赖的
11、关系。使学员们深刻理解公司运作所面临的激烈竞争和环境。 战略管理 本课程介绍了企业战略的组成及其应用的有关概念。让学员评估总经理在加强和保持公司良好运营方面所扮演的角色。通过运用在核心课程中学过的技能，本课程培养学员形成跨功能的全局的思维能力，以便在缺乏完整的及正确的信息的情况下而仍判断企业应采用何种战略。学员通过多方面的因素来分析公司战略，例如公司所处的行业和竞争环境，公司的内部能力和资源，它的价值观和公司文化。本课程的重点在于讨论促进企业战略在国际化大环境中实施的组织程序。 经济分析 微观经济学分析与企业，消费者和政府行为相关的经济波动背后的规律。微观经济政策常运用于对短期问题例如商业周期
12、，通货膨胀，失业及贸易失衡等，还有长期问题如增长和经济的探讨中。在理解全球经济构成及政策措施的联系同时，本课程帮助学员们充分利用合适的经济政策，包括财政的，货币的及汇率的政策的技能。 行业政策及国际竞争 本课程通过对比欧洲，日本和美国所实行的方法讨论国际贸易理论。该课程通过对增长和衰退的行业的研究，探讨国际贸易政策和公共、竞争及行业政策，以及这些政策对国际竞争的影响。 国际政治分析 本课程使学员们具备分析主要地缘政治驱动力的能力，从而肩负起进行全球化管理的艰巨任务。它对决策过程，公共政策的种类和政策与商业之间的关系进行了对比。其重点在于美国，日本和西欧之间的关系。除此之外还有对亚洲新兴工业化国家，中欧及东欧的改革，伊斯兰复兴，拉美债务危机的延续还有亚洲危机深化的调查。 现在购买软件赠半天的老师亲自到公司培训课程！ 这是一组培训软件，包含了六个部分，一共包含了500多位大师的课程，每节课程六、七个小时。如管理软件：里面包含了整个培训行业所有讲企业管理的课程讲座，一共有一百多位讲
