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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：广告公司管理制度第二篇：广告公司管理制度第三篇：广告公司管理制度第四篇：广告公司管理制度大全第五篇：广告公司管理制度更多相关范文 正文 第一篇：广告公司管理制度 广告公司管理制度 为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。 1、公司不得违反广告法及公司的规章制度发布各项广告业务。 2、广告业务应根据广告法的有关规定合法发布。拒绝发布 不健康、不合法的广告内容。 3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司
2、的利益。 4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。 5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。 6、严格执行考勤制度。职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。 7、职工服从管理，听从工作调派。 8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。 9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。 10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。 11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。 12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。 13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。
3、14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。 15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整（理）完好。 16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。 17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。 18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。 19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。 20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。 21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。 22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。 23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及
4、时向负责人汇报。 第 1 页 共 1 页 第二篇：广告公司管理制度 公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。 公司规章制度 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开
5、给调休单，以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干
6、净，物归原位。十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50100元。 3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。 4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100500元。二、处罚1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的
7、每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。 5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。 6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。
8、 7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。 根据岗位的工作成果/过程来考核业务人员，最后的考核成果决定奖金数额的多少。 先要制定岗位的主要工作项，以及工作标准。然后每个月末，每位业务人员根据本月自己的工作表现，先做自评。直属上司再根据业务人员的表现分别做评估，这些都是分开进行的。 经理最后再根据两项结果来考核业务人员的分数。如果业务人员自评很高，直属上司却给的分数比较低，这个差额是怎样造成的，是直属经理不公平？还是业务人员没有按着事实说话，原则上是要看直属上司的评分，所以经理可以在从中进行调查，这样人员的流动会减少，至少可以将业务人员与其领导的关系可以弄清楚了。
9、 奖金怎样分，是按公式？还是按其他形式，还是有讲究的， 第三篇：广告公司管理制度 管 理 制 度 1. 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每 周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息时间为12:00至14:00。 2. 员工必须如实签到，迟到或早退按10分钟扣除10元/次，以此累计，迟 到或早退半小时扣除半天工资。 3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，请假天数如 超过当月休息天数应扣除超出天数基本的工资。 4. 员工生病应及时通知公司，向部门经理请病假，请假天数如超
10、过当月休 息天数应扣除超出天数基本的工资。 5. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日 工资，无故旷工三天以上者视为自动离职。 6. 开工作会议迟到或早退，不到会这视为旷工。 7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用 期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。 8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，18:00以后开始计算加 班时间， 20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计
11、工作时间不到8小时不享受此待遇）。 9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前15天向行政部提交书面申 请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。 10. 员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。 11. 例会，公司每周六下午4点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以 外员工）必须参加，不得已“约好客户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。 遵守公司各项管理制度 热爱本职工作，有强烈的事业心、使命感、责任感和危机感，服
12、从领导安排，以热诚的态度接受各项设计任务，以高效率和高质量完成各项设计及排印任务。 设计师接受任务后，要及时与客户联系，建立通联方式，详细书面记录客户就产品设计、排印、装订等细节提出的各种标准、要求，并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。 严格按照工作任务的书面安排，依据客户要求和设计，全面、准确、详细、清晰、认真的进行制作。用过硬的工作质量和严谨的流程审核，确保产品的设计及制作质量。 创造需要技能，知识需要更新。全体设计师有责任在实践中强化自身技能，在创造中注重学习，不断完善自我，才能适应设计师岗位的工作需要，才能以高品质作品满足客户要求。 模范遵守公司的规章制度和各项纪律，尊重客户，团结同
13、事；严于律己，宽于待人；以集体的荣誉感维护和谐团队，以良好的执行力提高运行质量，以强烈的责任心保证安全稳定。 在工作中相互帮助，优势互补；有问题虚心请教，不得过且过；有过失及时改正，吸取教训。 认真做好日常设计资料的收集、归类、排序；做好设计成品的 样、存档、保管；做好自身每日工作日志的填写及报送。 做好公司业务保密工作。 第四篇：广告公司管理制度大全 广告公司管理制度大全 考勤制度 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8：30上班，下午18：30下班，（冬季上午9：00上班，下午19：00下班，）中午休息时间为12：00至14：00。 员工必须
