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1、*现有的多种控制系统相对独立，缺少和管理系统的自动数据接口，无法实现统一的总监控平台。目前使用的液位仪并不能充分发挥自动计量、损益管理、安全联锁、检漏等综合功能，该设备的综合使用水平有待提高。 由于部分*还未安装液位仪，库存数据仍然采用人工计量，利用手工报表的方式进行统计。 当前ERP系统、二次物流系统与液位仪系统各自独立运行， 信息 交换需要借助手工操作实现，影响业务部门的工作效率。 一体化的综合业务管理平台功能有待加强，需要实现统一业务平台上的液位仪监控数据和报表数据的查询功能，实现企业内部信息发布集中管理和信息的授权共享。 一、需求汇总 （1）*库存：*每日进、销、存、已售未提、可发量等
2、静态与动态库存； （2）油站库存：油站每日进、销、存等静态与动态库存； （3）监控*库存，实现合理的资源调度； （4）提供*油量下线配送报警； （5）提供*、*对罐车装卸油安全操作、质量、数量、服务的评判统计表； （6）对所有进库资源质量情况自动进行检测； （7）即时上报*每批次进货数量与损耗及超耗单据； （8）管道输油动态； （9）将可燃气体报警、消防报警、视频监控、*巡检等监控情况使用模块并行显示； （10）*每月上报库存盘点报表与损耗统计报表； （11）*即时上报每批次进货数量与损耗及超耗单据； （12）监控*三核对表与损耗分析； （13）库到站每月运输车辆损耗补赔统计表； （14）监控
3、油罐预进货量超过空容量系统自动报警处理情况； （15）结合“一卡通”发油系统共同使用； （16）智能化的二次物流配送； （17）油罐容积检定表数据共享； （18）收发油环节*内部进油计量单位为吨，发油计量单位为升，使吨/升计量单位自动转换； （19）自动进行运输企业考核及生成油罐车黑名单共享； （20）能对直销客户*提油进行短信提示。 二、功能效果 （1）通过*自动付油实现*定量付油、*实际出库数自动采集的目标。 （2）通过*的自动计量实现*库存、进货数据的自动采集、油罐状态实时监控，以及提高业务人员工作效率，减少业务人员数量降低劳动成本的目标。 （3）通过对*已有视频数据的改造，实现*视频数
4、据的采集和上传，确保实施过程监控。 （4）对*收、发、存油品损溢等采集数据的管理，为*业务管理提供有效依据；通过与ERP系统、物流管理系统的衔接，为全省*的库存管理、安全监控提供基础数据。 （一）提高工作效率 （1）提高数据传输的速度和准确性； （2）自动采集*自动化系统及现场设备的相关数据； （3）信息的存储和汇总； （4）信息的共享和传递； （5）数据和文档管理的电子化； （6）减少数据和文档流转和查询的时间。 （二）提供更好的业务决策支持 （1）提高信息的完整性； （2）数据更加全面完整； （3）便于更好的保存历史数据； （4）提高信息传输的速度和准确性； （5）为决策提供更加及时、准确的信息支持； （6）为业务决策提供辅助工具； （7）强大的统计分析功能。 （三）优化管理 （1）更好地支持管理决策； （2）提供 评价 指标数据和统计分析工具； （3）整合内部系统和资源； （4）改进内部控制体系： （5）明确各级单位职责，促进关键业务信息传递； （6）优化和改进流程； （7）规范现有业务流程。
