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1、护理管理落实措施 根据医院整体工作要求及院班子成员分工，现将本人分管的护理工作具体落实措施如下：1、组织纪律管理：每天查看科室排班表，核对科室请销假情况、人员实际在岗情况、人员值班情况，以及人员上班期间工作情况，是否存在干私活、打牌、玩游戏、上网聊天、串科室等与工作无关的事情，若发现此类现象，护士长和个人无条件接受医院组织纪律方案中处罚决定。2、卫生、仪容仪表：每天随时实地查看科室卫生状况，保持科室干净整洁，物品摆放整齐，不堆放与工作无关的生活用品、垃圾等，无卫生死角；医务人员衣帽整齐、佩卡上岗，工作服干净整洁，不穿奇装异服。发现与上述情况不符者，个人要接受医院相应处理。 3、医疗废物管理：每
2、天一次查看医疗废物收缴登记本，检查登记项目是否完整齐全，双方是否签名，是否存在医疗废物或垃圾乱扔乱放、泄露、分类不明、归类错误、不按时上交等情况，查看当班护士巡视记录，要求每班至少巡视二次病房并有记录、签名。检查发现值班护士未按上述规定执行，扣罚当月奖金的3%4、新农合管理：每天当班护士积极配合院行政值班检查住院病人在院情况，并对住院病人做好宣传。5、安全生产管理：每天到科室巡视护理质量、护理文书书写情况，是否存在医疗安全隐患，是否有医患矛盾，及时处理、妥善解决，不留后遗症；每天巡视一次科室及所属公共场所生活安全情况，是否存在水源、线路、电器、易燃易爆物品的安全隐患，发现后及时上报由医院及时消除隐患。若出现安全事件，科室护士长当班护士接受医院的处罚决定。6、公共财产管理：要求每天当班人员在巡视病房时随时检查科室的公共财产是否完好无缺，是否有失盗现象，是否存在浪费水电、纸张、材料、器具、公物私用、随意损毁公共财物等现象，是否有公用设备、器具、线路、门窗等失修现象，一并登记在巡视记录本上由护士长报财务科维护修理。7、每天及时处理病人投诉、医患纠纷、科室矛盾、临床应急需求、医院临时下达的工作任务以及其他临时突发事件。2016年7月10日
