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1、乔布斯传读后感800字腾讯传读后感800字 【-高中生入党申请书】 看这本书之前，我一直有一个疑问，为什么当时早期版本比微信好用的米聊会被微信抢走市场，为什么当年甚嚣尘上的易信会打不过微信？ 虽然商业史的书籍无法囊括所有的细节，甚至会与事实不符，但是我们仍可以从宏观上了解一个企业的历史它从哪里来，它现在为什么是这样，未来它会做什么？ 早期的历史解释了腾讯当今的繁荣，腾讯五个初始创业人决定了这家企业的气质：专业化、分工明确和务实。 而他们成功的关键是敢于尝试，用户体验第一和拥抱资本，在此基础上他们做对了大多数事情，一步步稳健地走了过来。 创业初期看好的无线网络寻呼系统却因寻呼机的式微毫无起色，无
2、心插柳的OICQ项目成为公司的立命之本。这只是幸运女神的垂青？我不这么认为。仔细分析整个过程就会发现，他们的决策和执行都是有效的，这是一部调试好的机器，及时当初没选择OICQ，发力其他产品，他们也仍能殊途同归。 首先，他们较早地察觉到新技术的发展；如果他们只是埋头寻呼系统，不对市场上的新事物保持好奇心，他们就发现不了新大陆； 其次，他们充分的讨论并由一个人拿主意，“先养起来”，而且即使非主营业务，即使是抱着试试看的心理，即使他们的力量并非那么足够，但他们非常认真地对待，他们做产品之初就充分考虑市场的不同和用户的痛点，可以说他们重新定义了即时聊天； 最后，他们及时地调整方向，并未因一时的不赚钱而
3、放弃未来，充满了冒险主义色彩。在看不到盈利可能的情况下，他们坚持把路走了下去。 在做第一个产品的时候，他们就了解了互联网服务的真正玩法，“快速迭代，小步快跑”。这是完全区别于制造业的方式。在制造业，一个残缺的产品设计造成的是低迷的销量和灾难性的废品率和返修率。 对早期的创始人，印象比较深的是两件事，一是在设计腾讯LOGO企鹅的时候，设计人员问曾李青：“企鹅不怕冷，为什么要带条围巾？”曾的回答很智慧：“问得好，如果每个人都这么问一下，大家就记住它了。”二是在弹尽粮绝IDG要投资时，王树问马化腾你们未来怎么赢利，马化腾思考良久说我不知道，于是王树觉得马化腾是一个很实在的人，决心合作。 因为坚持用户体验第一，腾讯完成了从0到1的蜕变；由于及时地获得投资，腾讯有了试错的资本；由于不断调整思路，调整架构，腾讯完成了从1到100的转换。 回到当初的问题，为什么米聊会败给微信？因为它没有足够的用户基数，为什么易信各方面都比微信好，还是败了，因为它时间切入迟了，微信已从工具过渡到生态。
