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1、. . . . .2015年镇江移动本地网传输管线工程监理规划 2015 年 1 月 1 日 至 2015 年 12 月 31 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理 组织协调 监理工程设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 一工程概况1.监理工程名称：镇江移动本地网传输管线工程2.工程建设地点：镇江市区及扬中市区3.工程项目组成及建设投资规模：序号工程项目名称投资规模备注1通信管道工程2主干光缆工程3基站缆线
2、接入工程4集团客户接入工程5个人宽带（驻地网）接入工程6本地传输网迁移改造工程74.项目实施主要特点：（1）一个项目由大量的单项任务组成，涉及众多承包单位参与施工。（2）一个单项任务中可能涉及众多专业，如管道、杆路建筑；光缆、电力线、通信电缆敷设；设备安装、调试等。（3）各个项目的实施工期不一，有年度、批次、期数等，并可能跨年度实施。（4）部分单项任务可能因某种原因发生较大变更，甚至撤销。（5）每个项目的单项任务的工程性质不同，可能是新建、扩建、改建等。5.工程项目计划工期：根据各个单项任务的施工合同要求。6.建设方入围的设计单位信息：序号设计单位名称项目负责人联系电话1广东省电信规划设计院有
3、限公司2347.建设方入围的施工单位信息：序号施工单位名称项目负责人联系电话1中国通信建设第三工程局有限公司陈坤620152中国通信建设第四工程局有限公司陈辉688698. 其他说明：以上投资规模为建设方年初预估，具体情况视市场发展需求而定；设计、施工单位信息为目前情况，建设方新的年度集采招标后将会发生变化。二监理工作范围、内容、目标1. 监理工作范围：根据监理合同的规定，自各单项工程设计交底起至工程竣工验 收交付使用止的施工阶段监理。2.监理工作内容：对施工阶段的全过程实行质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理、安全生产的监理管理，工程实施各方的协调工作，主持工程预验收、参加竣工验收以及
4、监理资料编制等工作。3.监理工作目标：通过施工全过程监理，使工程质量合格率达到100%、进度控制在施工合同进度目标之内、投资控制在施工合同价款范围内；做好建设方工管系统的监理服务工作，使业主满意率达到98%以上。三监理工作依据 实施通信传输管线工程监理工作的主要依据为： 1.中华人民共和国关于与建设工程相关的法律、法规、法令及条例细则。 2.相关工程施工的国家标准及行业标准： 2.1建设工程监理规范（GB50319-2013）。 2.2综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）。 2.3通信管道工程施工及验收规范（GB50374-2006）。 2.4通信线路工程验收规范（YD5121
5、-2010）。 2.5住宅区和住宅建筑内光纤入户通信设施工程施工及验收规范（GB50847-2012）。 3.建设方有关施工验收的相关企业标准。 4.建设单位与施工单位签订的合同、协议。 5.建设单位与监理单位签订的监理合同书。 6.传输管线工程各项目任务的设计文件及图纸。 7.施工过程中有关工作联系单、会议纪要。四监理组织形式、岗位职责、人员配备及进退场计划1.组织形式：总监理工程师技术顾问安全员合署办公宽带接入专业监理工程师光缆线路专业监理工程师管道专业监理工程师监理员N监理员3监理员2监理员1 .2. 岗位职责：2.1总监理工程师2.1.1确定工程项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.1
6、.2主持编写监理规划、审批监理实施细则；2.1.3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；2.1.4组织召开监理例会；2.1.5组织审核分包单位资格；2.1.6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；2.1.7审査工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；2.1.8组织检査施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；2.1.9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；2.1.10组织审查和处理工程变更；2.1.11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；2.1.12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；2.1.13审查
7、施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报吿，参与工程竣工验收；2.1.14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；2.1.15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 2.2专业监理工程师2.2.1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2.2.2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。2.2.3参与审核分包单位资格。2.2.4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。2.2.5检査进场的工程材料、构配件、设备的质量。2.2.6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。2.2.7处置发现的质量问题和安全
8、事故隐患。2.2.8进行工程计量。2.2.9参与工程变更的审查和处理。2.2.10组织编写监理日志，参与编写监理月报。2.2.11收集、汇总、参与整理监理文件资料。2.2.12参与工程竣工预验收和竣工验收。2.3技术顾问2.3.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.3.2负责传输管线工程项目监理工作的技术支撑；2.3.3定期对传输管线项目监理部成员进行培训。2.4 监理员2.4.1检査施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2.4.2进行见证取样；2.4.3复核工程计量有关数据；2.4.4检査工序施工结果；2.4.5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；2.5合
9、署办公人员2.5.1及时、准确地完成建设方交给的各项任务，协助做好工程管理的相关工作；2.5.2自觉遵守建设方的各项相关规章制度；2.5.3及时向监理单位相关负责人汇报建设方的要求、指令、意见，发挥沟通桥梁作用；2.5.4完成监理单位相关负责人交办的各项任务。2.6安全员2.6.1协助总监理工程师进行项目监理部的日常安全管理工作；2.6.2定期检查项目部办公、住宿场所和工作车辆的安全状况，落实各项安全防范措施；2.6.3经常深入工地现场，检查施工工地的安全生产、监理的安全工作；2.6.4编制与监理工作有关的环境危险因素设别清单，制定预防措施，广泛宣传、经常教育。2.6.5协助总监理工程师处理安
10、全事故。3. 项目监理机构人员配备计划表：序号姓名职务本工程拟担任监理岗位备注1周晖总监总监2朱建平安全员安全员3严挺挺专业监理专业监理4龚卫杰监理员监理员5洪晨飞监理员监理员6李凯监理员监理员7郭瑾合署办公合署办公4. 进退场计划 根据本工程特点，单点任务的监理进场自设计交底起，至竣工验收后竣工、监理资料移交完成止。若进场监理人员因特殊原因需要变动，则提前3天通知建设方，同时安排接替人员进行相关工作的无缝交接。5 监理工作制度（一）现场监理工作制度1. 设计交底及图纸会审制度1.1设计交底及图纸会审由建设单位组织，召集设计方、施工方、监理方代表共同参加，改扩建项目建设方应通知维护部门代表一起
11、参加；1.2图纸会审和设计交底会议纪要应由建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认；1.3如发现工程设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求时，监理项目部应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。2. 施工组织设计审核制度2.1施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送监理项目部；2.2总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审査，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认；2.3已签认的施工组织设计由监理项目部报送建设单位。2.4监理项目部还应审査施工组织设计中的生产安全事
12、故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。3. 工程开工审核制度3.1总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；3.2同时具备下列条件时，由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：3.2.1设计交底和图纸会审已完成；3.2.2施工组织设计已由总监理工程师签认并报建设单位批准；3.2.3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；3.3总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令，工期自总监理工程师发出的工程开工令中载明的
13、开工日期起计算。4. 巡视检查、平行检验和旁站制度4.1巡视检查是项目部监理人员的日常工作，每个监理人员都应做好巡检计划、规划巡检内容、做好巡检记录；4.2监理人员应与施工单位质量技术管理人员约定时间进行平行检验，检查施工质量、进度和安全生产情况，发现问题制定整改方案，落实整改时间；4.3需要旁站监理的工序监理人员应认真履行职责，做好旁站记录。5. 工程材料检验制度5.1施工方对所有进场的工程材料均应填写报验单，主动报请监理项目部派员查验；5.2查验发现建设方采购的材料不合要求的，查验人员应详细记录该材料的生产厂家、批次、规格型号、领料时间等信息，及时向建设方相关部门汇报；5.3查验发现由施工单位自行采购的材料不合要求的，应对该材料进行封存，严禁在工程中使用。6. 隐蔽工程签证制度6.1项目实施的隐蔽部位在进入下一道工序之前，应进行验收签证；6.2施工单位应提前一天通知监理项目部隐蔽部位进入下道工序的时间，以保证验
