《2016年护士长手册(护理部) (1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年护士长手册(护理部) (1)（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 44 -护士长工作手册HU SHI ZHANG GONG ZUO SHOU CE 科 别 姓 名 北京精诚博爱康复医院 护士长工作手册使用说明一、本手册为医院各护理单元护士长工作记录、统计专用。二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一。三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交。如护士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性。四、护士长应按本手册所列项目认真准确及时填写，字迹清楚、无涂改。五、护士长手册每季度上交护理部一次，便于检查书写情况。目 录病房护士长职责5护士长工作安排6科室护理人员基本情况一览表.7年护
2、理工作计划. .8第1季度护理工作重点.121月工作重点及周安排.132月工作重点及周安排143月工作重点及周安排.15第2季度护理工作重点.164月工作重点及周安排.175月工作重点及周安排.186月工作重点及周安排.19第3季度护理工作重点.207月工作重点及周安排.218月工作重点及周安排.229月工作重点及周安排.23第4季度护理工作重点.2410月工作重点及周安排.2511月工作重点及周安排.2612月工作重点及周安排.27护理质量考核成绩统计表.28护理不良事件统计表.29科室难免压疮、压疮转归情况登记表.30护理业务查房登记表.31护理业务学习安排表.32科室护理技术操作培训/考
3、核计划.33护理技术操作考核成绩登记.34护理理论考核成绩登记表.35护理科研论文、新技术、新业务、登记表.36护理人力资源管理统计表.37科室公物基数登记.38半年护理工作总结.39年度护理工作总结.41护士长职责（模板）1. 根据护理部工作计划、目标管理任务，结合科室护理工作实际制定工作计划。组织实施并做好总结、记录、统计，按要求上报各类报表。2. 组织召开护理例会，做好上传下达，完成医院和护理部布置的各项工作。3. 负责本科室护理人力资源管理，科学分工和排班，完成每月绩效考核与薪酬分配。4. 督促、检查护理人员严格执行岗位职责、各项规章制度和操作规程，落实责任制整体护理。5. 检查、指导
4、病房护理工作，帮助护理人员提高护理质量及服务水平，充分调动主观能动性。6. 负责处理本科室护理投诉及不良事件。7. 负责本科室护理质量管理，落实患者安全目标，组织每月护理质控并做好讲评。8. 按照医院感染管理要求做好医院感染的预防与控制工作。9. 参加科主任查房、科内会诊及大手术或新手术前、疑难病例、死亡病例讨论。参与并指导危重、大手术患者护理及抢救工作。10组织召开每月工休会，听取患者及家属意见，及时改进护理工作。11. 制定本科室各层级护理人员培训及考核计划并组织实施。12. 组织开展护理新业务、新技术、总结经验，撰写护理论文。13. 组织编写护理常规、操作规程、健康教育等资料。14. 制
5、定本科室护理教学计划，组织实施，定期检查。15. 监督保洁员及运送人员的工作质量，及时与相关部门沟通。16. 负责本科室成本管理，做好仪器设备、药品、医疗物资和办公用品等物品的管理，合理利用医疗资源。17. 了解护理人员思想、工作、学习状态，抓好政治思想工作和职业道德教育，并协同有关部门解决护理人员工作、生活中的困难。18. 做好科室之间的协调，接待参观交流、上级检查等事宜。19. 协助做好安全保卫和消防管理。护士长工作安排（模板）工作时限内容备注每日常规工作参加晨间护理主持晨会，检查护士仪表，点评护士交班检查白天及夜间护理工作巡视病房，了解病人病情及心理情况，及时与病人及家属沟通督查医嘱处理
6、、执行情况检查运行病历、出院病历书写质量每周常规工作制订周安排晨间业务知识提问一次参加总查对医嘱一次参加科主任查房一次护理质控检查一次检查教学工作一次排班每月常规工作制订月计划组织业务学习一次组织业务查房、行政查房一次检查急救药品、物品、仪器及设备的备用情况至少两次全面质量检查一次（每周落实）组织护理技术操作考核一次组织工休座谈会一次科室护士例会一次（质量讲评、传达院部会议精神、落实护理工作）护理工作满意度测评一次参加护理部组织的护士长会议参加护理部夜查房每月一次（时间待定）上交上月护理月报表及时检查上交出院病历（出院后7天内）每季常规工作组织护理病例讨论一次组织护理技术操作培训一次组织理论考
7、试一次参加护理部质控检查一次上交护理质量检查持续改进记录表（二级质控）半年常规工作半年工作总结（上交护理部）全年常规工作清点财产一次全年工作总结（上交护理部）制订新一年计划（上交护理部）- 44 -护理人员基本情况登记表编号姓名性别出生年月职 称起始学历最高学历毕业院校参工时间来院时间入科时间执业证书编号联系电话衣鞋尺码备 注1234567891011121314.151617181920212223 年护理工作计划（模板） 2016年在护理部的领导下，继续坚持以改革护理模式，提高服务质量，丰富护理内涵为重点，紧紧围绕工作目标，加强安全管理，提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设。为进一步健全
8、和完善各项护理工作，制定以下工作计划：1、 工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改进护理服务质量，确保护理安全，争取全年无严重护理不良事件发生。2、 继续开展优质护理，规范护理程序，提高优质护理质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行护理。3、 加强对护士的专业技术和基础技能培训，注重人文素养的培养，努力将护理队伍培养成一支业务技术精湛，素质高的护理队伍。4、 创新思维，积极开展护理新项目，提高护理专业技术水平。5、 落实护士岗位管理、绩效管理，通过管理来提高护理安全质量。2、 具体措施（1） 加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量，确保护理安全。1、 科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价；整改、 追踪、再评价，体系持续改进，实施目标管理。1) 质控小组：每周专项检查、每月全面检查1次。2) 护士长：每月全面检查1次。3) 每月对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果。2、 加强重点环节、时段、人群的护理质量管理。1) 护理人员的环节监控：对新上岗护士或工作能力欠缺、责任心差的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。
