《朝阳公司2016年安全生产工作总结及2017年工作计划剖析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《朝阳公司2016年安全生产工作总结及2017年工作计划剖析（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、朝阳公司2016年安全生产工作总结及2017年工作计划一、综述2016年，朝阳公司在上级公司关心和指导下，公司各部门的团结协作下，立足于优化运行、确保安全、降本增效的要求，实施精细管理，深入挖掘潜力，充分发挥电厂高水头，高效益的优势，认真组织优化运行项目实施，增创效益工作。在人员不足、员工技能水平参差不齐的情况下，以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以落实“安全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备安全为工作中心，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精细管理，
2、夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现上级公司下达年度安全生产目标。二、2016年主要工作和成果（一） 优化运行 截止12月31日，改变主系统运行方式减少下网电量 16.402MWh，减少购电量金额1.3074万元；提前腾空库容增发电量 1004.400 MWh，增加创收32.664万元；机组压红线运行（带16.5MW）增加电量 927.215 MWh，增加创收29.4111万元；#1主变检修提前投入运行，抢发电量896.000MWh，增加创收28.224万元。（二） 两票管理截止12月31日，操作票填用660 份，其中电气填用电气操作票 497份，机械操作票163 份；许可工作票2
3、12 份，其中，电气一种 61份，电气二种 28份，水力机械一种65 份，水力机械二种6 份，水力自控票36 份，一级动火4 份，二级动火12 份，动土0 份，与班组长工作日志、运行工作日志、缺陷处理及检修交代本等对照，未发现无票作业现象，两票执行情况总体较好。（三） 缺陷管理方面 公司严格执行设备缺陷管理“六不放过”工作流程，按要求做好各个环节的管理工作，切实做到及时发现设备缺陷、及时记录、及时联系、督促处理，提高设备运行可靠性，为机组长周期、大负荷运行提供安全保障。截止12月31日，累计登记设备缺陷 13项，其中一类缺陷 1 项，二类缺陷0 项，三类缺陷12 项，除1项三类缺陷正在结合机组
4、检修处理外，全部完成消缺。（四）强化培训，增强员工安全意识。培训工作是确保机组长期安全、稳定、经济运行的重要基石，实现生产经济效益最大化的前提保证。朝阳公司年度培训计划，结合部门、班组工作实际，制定培训计划。全年开展集中学习7次，分别进行防汛方案、“两票”、安规、电气一次知识、急救知识、安全知识和水情测报系统操作平台现场培训，班组技术问答22班次，班组拷问讲解22班次，事故预想22班次。开展主题活动 34班次（班组安全活动），及时组织学习系统内外的安全通报，针对各类事故，举一反三，结合部门、班组和工作实际，及时开展自查自纠工作，对查到的问题或隐患认真加以整改或制定有效的防范措施并加以落实，切实
5、提高防范各类事故的能力。 （五）防汛管理 2016年防汛工作上级公司的正确领导下，公司始终坚持“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻集团公司、广西有关防汛工作会议精神，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实防汛责任制，组织开展防汛应急预案演练，不断提高防汛应急处理能力。今年公司所在区域呈现来水早，降水集中，降水持续时间长、洪水量级大等特点，通过加强异常天气预报预警，及时掌握预报预警信息，实时关注气象信息及其变化趋势，正确处理好发电与安全度汛的关系，严格执行洪水调度方案，在确保水库大坝、厂房等安全度汛的情况下，科学、合理开展水库经济调度工作，主动与防汛主管部门
6、、库区上下游相关单位的沟通联系，做好日常水情、汛情、险情信息联络工作，汛期及时按要求响应分公司汛情预警预报5次，成功处置10次较大洪水，其中6月15日18时洪峰超过700m3/S,接近10年一遇，4月10日8时，洪峰超过600m3/S，达到5年一遇，积极参与处置4.10进水口堵塞和6.15调压井边坡滑塌事件，顺利完成今年各项防汛工作任务。（六）开展应急演练，提高应急反应能力2016年初，公司结企业安全生产特点制定年度应急演练计划，有针对性地开展演练工作，1月份开展机组冷却水中断应急处置桌面演练，2月份开展黑启动应急演练，3月份组织开展防汛演练，4月份开展大坝柴油机启闭溢洪闸门应急处置演练，5月
7、份组织开展水淹厂房和大坝垮坝应急演练，6月份结合安全月活动开展全厂停电演练，7月份组织开展强对流天气应急演练，8月份开展地质灾害应急演练，9月份组织开展的灭火演练，10月份开展伤亡处置演练，11月份开展起重机事故应急处置演练，12月份开展防雨雪冰冻应急演练。通过应急预案演练，进一步检验了员工紧急情况下的安全保人身、保设备应急处置能力、对火灾事故自防自救能力及协调合作能力，同时也检验了应急预案的科学性、合理性和有效性，为进一步补充完善应急预案提供依据，不断促进提高企业应急水平。（七）及时组织运行规程的修编由于近几年设备技改项目较多，原来的规程已不能满足生产要求，依据集团公司安全生产工作规定“现场
8、规程每3至5年进行一次全面修订、审定”的规定，在2012版运行规程的基础上组织进行修编，新修订的运行规程共十五章，其中，第八章直流系统和第九章计算监控为设备技改新修编内容，第十章闸门及启闭部分新增闸门远控操作系统，第十五章工业电视为新增章节，运行规程修订完善，进一步规范操作流程，确保设备运行、维护、操作和事故处理合理合规，保障人身、设备安全。三、主要指标完成情况及分析（一）发电量指标截止12月31日，累计完成发电量263869.500MWh，完成全年任务的103.48%,比去年同期增加10.68 %,主要是今年来水早，来水大稳定。（二）上网电量指标截止12月31日，累计完成上网电量260714
9、.080MWh，完成全年任务的103.83%,比去年同期增加10.51%。（三）厂用电量指标截止12月31日，厂用电量 491.264 MWh，厂用电率0.18%，与去年同期持平。（四） 综合厂用电量指标截止12月31日,综合厂用电量3267.120MWh，综合厂用电率 1.23%，比去年同期增加0.19%，因主变损耗与发电量成正比，综合厂用电量相应增加。（五） 入库水量指标今年公司所在区域来水总体偏丰，1-3月份入库水量5052万m3，同比增加76.09%，与常年相比降水增加2-3成。4-6月份入库水量68698万m3，同比增加58.78%，与常年相比增加3-4成。7-9月份入库水量4129
10、9万m3，同比增加37.5%，与常年相比小幅增加。10-11月份入库水量7345m3，同比减少40.31%。截止12月31日，总入库水量 117342万m3，与去年同期相比增加 30.64%。（六）运行小时数指标 截止12月31日，运行小时数16466.51小时，比去年同期增加1640.56小时。 四、存在的问题及需要进一步改进的方面 （一）部分人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章倾向风险仍比较大，需加强安全生产管理制度学习，提高人员安全意识。 （二）虽然“两票”合格率100%，但存在废票较多现象，多体现为工作票安措遗漏以及检
11、修时间的不确定性等方面因素引起，工作票办理水平还有待加强，“两票”制度的学习还需深化。 （三）目前人员的结构严重不平衡，培训工作还未形成全面的、系统的培训机制，安全基础工作仍比较薄弱，特别是员工基本技能方面，须进一步提高。 （四）设备基础仍然比较差，一些缺陷需结合机组检修才能处理，运行人员工作压力大，要结合年度检修，加大设备整治力度减轻员工工作压力。 （五）2016年度防洪度汛方案和相关预案一直未得到主管部门批复，为了规避企业安全风险，要加强与相关部门的沟通、协调，做好防汛方案及相关预案的报批，防洪度汛工作达到合法合规，保证企业安全生产持续稳定。 五、2017年工作思路及计划 （一）立足“优化
12、运行、确保安全、降本增效”的总要求，围绕“深挖潜，强管理，争效益，谋和谐”工作主线，对优化运行工作进行规范管理，实施精细管理，深入挖掘潜力，积极推进转变主系统电气主接线方式、以水定电调整机组出力、提前腾空库容、机组压红线运行等优化运行方式、做好水量利用，降低耗水率，节水增发，减少外购电量，降低消耗，实现管理和效益双提升。 （二）为进一步提升公司员工整体综合素质，不断优化人员结构，保持企业可持续发展，结合企业实际情况，制定培训计划，通过继续强化员工安全生产技能、专业技术等培训，使每个职工都熟悉安全生产规章制度和操作规程，全面提高安全生产意识、安全操作技能和自我保护能力。 （三）进一步加大设备整治
13、力度，通过技改检修，提高设备安全性、可靠性，并根据设备技改进展，及时修编完成有关规程制度，满足安全生产管理要求。 （四）加强班组安全管理，严格落实班前会、班后会、巡回检查、交接班等制度，开展好班组安全例行活动的监督，提高活动质量，防止走过场。做好安全信息上传和下达的工作，提高员工参与安全生产监督管理的自觉性和主动性，通过切实保证各个班组的安全生产，实现公司整体的安全生产。 （五）加强防洪度汛管理工作，在上年度的基础上，及时组织修订防汛方案预案，按要求报批，组织培训，适时开展事故预想和应急演练，做好防汛安全工作，确保水库大坝、厂房、水工建筑物、设备设施的安全度汛，实现水库安全经济运行，机组稳定增发，更好地完成全年发电目标。7
