二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结

上传人:油条 文档编号:114590048 上传时间:2019-11-11 格式:DOC 页数:13 大小:42.50KB
返回 下载 相关 举报
二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结_第1页
第1页 / 共13页
二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结_第2页
第2页 / 共13页
二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结_第3页
第3页 / 共13页
二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结_第4页
第4页 / 共13页
二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二学历课程代码2447建筑经济与企业管理-知识点总结(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、二学历课程代码2447建筑经济与企业管理 知识点总结 各章节知识点总结 各章节知识点总结=名 义利率 12 建筑工程技术经济分析基本方法:1 单指标对比法 2 多指标对比法 3 评分评价法 4 盈亏分析法 5 全寿命费用 指标评价方法 13.产品成本费按其与产量化的关系分: 固定成本和变动 (可变)成本两类 出厂价格=固定成本+可变成本+利润+税金 14.产品营销税金包括:增值税,营业税,资源税,城市 维护建设。教育费附加 15.盈亏分析法:确定企业盈利和生产规模的科学方法, 是对企业生产产品质量,成本和利润的综合分析 16 全寿命费用指标准方法是一种动态计算方法 (即考虑 资金的时间价值)

2、第四章 预测和决策方法 1 市场调查的作用:1 发现和寻找市场需要的新产品 2 发掘新产品和现有产品新用途 3 明确在什么地方有多大 市场 4 发现顾客和竞争者得动向 5 预测市场的增长值 6 对市场战略进行参谋 7 经常对企业的市场与销售策略分析 2 市场调查对象:消费者 2 单位用户 3 向统计情报信息 单位调查 4 向经济政策部门 3 市场调查安时间层次分:经常性,定期性,临时性调 查 4 市场调查方案: 普遍 2 典型 3 抽样调查, 1 抽样调查安 组织形式分:计划,随机,机械,类型抽样 5,市场调查方法分:观察法,询问法,实验法,询问法 包括:面谈,电话,通信,问卷调查 6 市场调

3、查程序: 分析问题明确目的 2 手机情报资料 3 1 分析调查资料 4 提出调查报告 7 预测是根据事物的历史资料,通过一定的科学方法和 逻辑推理,对事物的未来发展趋势做出预计和推测,估 计事物的发展规律,并对这种估计如实评价,以知道和 调节人们的行动 8 预测的特点:科学性,近似性,局限性 9.预测作用:1 是决策的前提 2 是制定国民经济和科学 技术发展规划的重要依据 3 课推动技术产品更新,增强 产品竞争力 4 是搞好经营管理的重要手段 10.预测步骤: 确定预测目标 2 手机资料 3 建立模糊模 1 型 4 分析评价 5 修正预测值 11.预测按时间分:短期,中期,长期,安方法分:定性

4、 预测,定量预测,综合预测 12.定量预测方法:增减趋势预测,时间顺序预测。线性 趋势预测,消费水平法,回归预测法 13.定性预测法:集合意见法,专家预测法,头脑风暴法 特尔菲法,和主观概率法 14.时间序列是指: 预测事物的一组统计或观察值, 安时 间的先后顺序排列起来的数字序列。时间序列预测是一 种比较简单儿应用广泛的短。 中预测方法, 常用的方法: 1 简单平均数法 2 移动平均法 3 季节指数 4 指数平均法 15.常用的线性回归模型有:直线型,指数曲线型,二次 抛物线型 16.回归分析是一种树立统计方法, 他是建立在大量统计 数据上寻求数据变化规律的一种方法,回归预测是因果 预测的一

5、种,是事物变化因果关系出发进行预测的方法 17 决策有(科学决策) (非科学决策)一个科学决策过 程过程步骤:1 确定目标 2 拟定多个可行方案 3 评价多 个方案 4 选择最优方案。 决策分为 (肯定型)非肯定型) ( , 期中非肯定型分风险型决策和完全风险型决策 18.肯定型决策又称确定情况显下的决策.应具有 4 个条 件: 存在着决策者希望达到的一个目标 2 存在 2 个或 2 1 个以上的可行方案 3 只存在一个确定的自然状态 4 不同 方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来 19 风险型决策也称随机型决策,具备 5 个条件:1 存在 着决策者希望达到的一个目标 2 存在 2 个或

6、2 个以上的 可行方案 3 存在存在 2 个或 2 个以上的自然状态 4 不同 方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来 5 几种不 同织染状态下的可以性,可以预先估计或计算出来 20 风险型决策方法有:最大可能法,期望值法,决策树 法,风险型决策所依据的期望直标准有最大期望收益值 标准,最小期望收益值标准,机会均等决策标准 21 最大期望收益值标准以(决策收益表)为基础,根据 各种自然状态的概率,计算出不同方案的期望收益值, 并从收益值中选择最大作为最优方案 22 最小期望收益值标准是鱼最大期望收益值想对应的 决策问题的另外一种方法 23 非肯定型决策也称不确定情况下的决策, 常用的非肯 定

7、型决策有(最大最小) (最大最大) (折中)(最小最大 遗憾决策)最小最大决策是悲观法,最大最大决策是乐 观法, 24 遗憾决策法是以遗憾值为基础,从大中取小,确定备 选方案 25 所谓效益是指:决策者对经营活动可能出现的折损, 礼仪的反应 26.效益曲线主要是采用心理实验法,通过反复的询问, 从而找出效用值与损益值的对应关系来建立的 第五章 建设项目经济评价方法 1 项目经济评价的特点: 定量分析, 1 与定性分析想结合, 以定量分析为主 2 动态分析和静态分析想结合,一动态 分析为主 3 财务评价和国民经济评价相结合 2.项目评价安时间分类:事前,事中,事后三类,按内 容:技术,经济。社会

8、。综合。安评价方法:定量分析。 定性分析。定量分析:静态分析和动态分析 3.事后评价是在项目建设投入生产并达到正常生产能力 后,经过一段时间来总结评价项目投资决策的正确性, 市场预测的可靠性,项目管理有效性,技术先进性和竞 争能力等 4 大中型项目在财务基础上进行国民经济评价,小型项 目一般只进行财务评价 5.现金流量是现金流入流出的统称。先进流量的计算是 建设项目进行经济分析的起点 6.项目的现金流出包括: (项目建设的总投入)和(投产 后的总生产成本) 项目建成投产后, 。 所取得的收益包括 (产品销售收入)回收固定资产余值)回收流动资产) ( ( 。 7.先加的流出有:经营成本,支付利息和税金,固定资 产投资,流动资金等 8.年净现金流量指:1 年内各项现金流入和现金流出的 代数和 9.财务评价的基本报表:现金流量表,损益表,资金来 源与运用表。资产负

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号