维修电机项目预算报告年度.docx

上传人:泓域M****机构 文档编号:114586757 上传时间:2020-03-01 格式:DOCX 页数:25 大小:45.48KB
返回 下载 相关 举报
维修电机项目预算报告年度.docx_第1页
第1页 / 共25页
维修电机项目预算报告年度.docx_第2页
第2页 / 共25页
维修电机项目预算报告年度.docx_第3页
第3页 / 共25页
维修电机项目预算报告年度.docx_第4页
第4页 / 共25页
维修电机项目预算报告年度.docx_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《维修电机项目预算报告年度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修电机项目预算报告年度.docx(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 维修电机项目预算报告维修电机项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx科技公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年,即2019-2023年。二、公司基本情况(一)公司概况公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。公司的能源

2、管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,

3、积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。公司建立完整的质量控制体系,贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节,并制定了产品开发控制程序、产品审核程序、产品检测控制程序、等质量控制制度。公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控

4、和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。(二)公司经济指标分析2018年xxx(集团)有限公司实现营业收入5364.31万元,同比增长32.60%(1318.74万元)。其中,主营业务收入为4372.56万元,占营业总收入的81.51%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度

5、合计1营业收入1126.511502.011394.721341.085364.312主营业务收入918.241224.321136.871093.144372.562.1维修电机(A)303.02404.02375.17360.741442.942.2维修电机(B)211.19281.59261.48251.421005.692.3维修电机(C)156.10208.13193.27185.83743.342.4维修电机(D)110.19146.92136.42131.18524.712.5维修电机(E)73.4697.9590.9587.45349.802.6维修电机(F)45.9161.2

6、256.8454.66218.632.7维修电机(.)18.3624.4922.7421.8687.453其他业务收入208.27277.69257.86247.94991.75根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额1467.62万元,较2017年同期相比增长143.78万元,增长率10.86%;实现净利润1100.71万元,较2017年同期相比增长222.93万元,增长率25.40%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元5364.31完成主营业务收入万元4372.56主营业务收入占比81.51%营业收入增长率(同比)32.60%营业收入增长量(同比)万元1318.74利润

7、总额万元1467.62利润总额增长率10.86%利润总额增长量万元143.78净利润万元1100.71净利润增长率25.40%净利润增长量万元222.93投资利润率24.29%投资回报率18.22%财务内部收益率25.91%企业总资产万元14716.08流动资产总额占比万元39.83%流动资产总额万元5861.39资产负债率41.53%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化;2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化;3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变;4、公司所遵循的税收政策和有

8、关税优惠政策无重大改变;5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难;6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整;7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、建设制造强国,发展先进制造业,不仅是我国进入工业化后期的发展需要,也是顺应世界工业化趋势特别是新一轮科技和产业革命的必然要求。从世界范围看,2008年国际金融危机后,发达国家纷纷推出再工业化战略,同时以制造业信息

9、化、智能化、服务化为特征的新一轮科技和产业革命方兴未艾,我国制造业发展既面临严峻挑战,也迎来重大历史机遇。从挑战来看,在新一轮科技和产业革命背景下,我国制造业的粗放型发展模式不可持续,必须转向创新驱动的高质量发展模式。从机遇来看,新一轮科技和产业革命为我国制造业转型升级和创新发展提供了技术经济基础、指明了发展方向。作为世界制造业第一大国,我国必须抓住这次科技和产业革命的历史机遇,大力提高制造业发展质量,加快建设制造强国。党的十九大报告提出,“加快建设制造强国,加快发展先进制造业”。这既是深化供给侧结构性改革、推动经济高质量发展的重要内容,也是全面建设社会主义现代化强国的客观要求。要推进中国制造

10、向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、制造大国向制造强国转变,关键是推动制造业高质量发展。我国已成为世界制造业第一大国,但大而不强的问题仍然突出。改革开放以来,我国经济长期保持较快发展,取得了举世瞩目的发展成就。从1978年到2016年,我国年均经济增速达到9.6%,第二产业增加值年均增速更是高达10.9%。随着工业化快速推进,我国制造业规模不断扩大,已成为名副其实的世界工厂和世界制造业第一大国。中国制造2025的目标和战略的实现,有4个重要的基点。一是坚持全面深化改革,以体制机制创新激发企业活力、进一步解放生产力;二是使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用,以构造良好的营商环境促

11、进创业创新;三是着力提高创新能力,以创新驱动产业发展,实现制造业发展的动能转换;四是进一步扩大开放,在开放的环境下开展公平双赢的国际合作,提高制造业的国际竞争力,并为世界制造业的变革作出中国贡献。中国制造2025强调,在开放的环境下发挥市场的主导作用,调动制造业自身的积极性和活力,通过广泛的国内外合作,重视和保护知识产权,促进制造业创新能力和供给能力的提高。2、xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中指出: “十三五”期间将加快发展经济,投资项目建设有利于加快当地经济发展,因此,投资项目的建设符合xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。投资项目建设有利于促进项目承办单位技术水平提升

12、,有利于促进企业自主研发能力提高,坚持重点突破与整体推进有机结合;紧紧围绕战略性新兴产业、高技术产业发展重点,把有限的科技资源集中到事关战略性新兴产业发展的关键技术、领域,集中到事关企业科技创新能力提升的重要环节,为此,投资项目建设有利于发挥导向、牵引、辐射和带动作用,延伸相关产业链,壮大产业集群,增强相关产业的发展水平和竞争能力。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算,各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx科技公司将继续扩大生产规模,主要投资用途包括:新建研发生产基地、补充流动资金等。(一)固定资

13、产预算2019年计划固定资产投资6026.55(万元)。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元2238.802458.38192.486026.551.1工程费用万元2238.802458.385397.011.1.1建筑工程费用万元2238.802238.8031.95%1.1.2设备购置及安装费万元2458.382458.3835.09%1.2工程建设其他费用万元1329.371329.3718.97%1.2.1无形资产万元747.92747.921.3预备费万元581.45581.451.3.1基本预备费万元246.98246.

14、981.3.2涨价预备费万元334.47334.472建设期利息万元3固定资产投资现值万元6026.556026.55(二)流动资金预算预计新增流动资金预算979.90万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元5397.012844.743046.305397.015397.015397.011.1应收账款万元1619.101052.421133.371619.101619.101619.101.2存货万元2428.651578.631700.062428.652428.652428.651.2.1原辅材料万元728.60473.59510.02728.60728.60728.601.2.2燃料动力万元36.4323.6825.5036.4336.4336.431.2.3在产品万元1117.18726.17782.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号