《专业工程管理与实务(建筑工程)(二建)模考试题班第1讲作业卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专业工程管理与实务(建筑工程)(二建)模考试题班第1讲作业卷（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、购买课件请联系QQ 149420357或547343758一、简答题:1、背景资料：某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质、保量、保工完成发包方（学校）的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方为不影响学生上课，还没有组织验收便直接使用了。使用中，学校发现教学楼屋面防水工程存在质量问题，经查，是屋面卷材防水工程女儿墙泛水处出现渗漏，所以建设单位要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。问题：1.依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担？2.工程未经验收而业主提前使用，可否视为工程已交付，承包
2、商不再承担责任？3.发生上述问题后，承包商的保修责任应如何履行？屋面卷材防水工程女儿墙泛水处的施工质量应如何控制？4.上述纠纷，业主和承包商可以通过何种方式解决？5.试述单位工程质量验收的内容。 你的答案：标准答案：1.根据建筑法规定，应由业主承担责任。2.可视为业主已接收该项工程，但不能免除承包方负责保修的责任。3.承包商保修责任，应依据建设工程保修规定履行。泛水处的质量控制要点包括：（1）屋面与女儿墙交接处应做成圆弧。泛水处应增设附加层。应采取满粘法。（2）砖墙上的卷材收头应裁齐，可直接铺在女儿墙压顶下，压顶应做防水处理；也可压入槽内固定密封，槽与屋面找平层的距离不应小于250mm。（3）
3、混凝土墙上的卷材收头裁齐，塞入预留槽内。采用金属压条钉压固定，最大钉距不应大于900mm,并用密封材料封严。4.业主和承包商可通过协商、调解解决，或按合同条款规定提出仲裁或诉讼。5单位工程验收的内容包括：单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求。解析：本题分数：20.00本题得分： 2、背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合
4、该项目进行了突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元。检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20mX20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题1计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？2根据公司检查现场发现的
5、问题，项目经理都应该如何进行整改？3针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理？ 你的答案：标准答案：1. C工作的费用偏差已完工作预算费用-已完工作实际费用960-855105万元，说明实际费用比计划节约了150万元。C工作的进度偏差已完工作预算费用-计划工作预算费用960-91050万元，表示实际进度比计划提前了50万元。2.现场问题的整改：（1）塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关和直接控制2台或2台以上用电设备。（2）塔吊应由有相应上岗证的人员指挥。（3）现场单行消防通道上不能各异乱堆材料，要保持畅通，要保证宽不小于3.5米的通道。端
6、头应有12m12m的回转。（4）脚手架和模板用完后应堆码整齐并捆劳符合要求，使用前后要有安全交底记录。3.针对扬尘事件，项目经理的处理方法：施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释工作；按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书；及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；提高施工单位员工自觉保护环境意识，积极采取措施，如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作，不能往窗口扔建
7、筑垃圾，要即时做到工完场清，确保减少扬尘现象的产生。解析：本题分数：5.00本题得分： 3、背景资料：某综合楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积19000m2,钢筋混凝土框架结构，业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定：工期300天，施工单位的施工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。在施工中发生了以下事件：事件一：在基础施工中，施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单，工期延长3天；事件二：主体结构施工中，因塔吊出现故障大修，工期延长3天；事件三：屋面施工中，因防水材料质量不合格，施工单位重新组织合格材料进场，工期延长3天；事件四：因业主采购的水电设备存在质量问题退货，工
8、期延长10天。问题：1.指出施工进度计划网络图关键线路。2.上述哪些事件施工单位可以向业主要求工期索赔，并说明理由。3.上述哪些事件施工单位不可以要求工期索赔，并说明理由。4.对于工期索赔成立的事件，每项事件索赔是多少天？共索赔多少天？ 你的答案：标准答案：1关键线路：2事件一与事件四可索赔，因为它不属于施工单位的责任，且在关键线路上无时差。3事件二与事件三不能索赔，因为是施工单位的责任，与业主无关。4事件一可索赔3天，事件四可索赔10天，索赔总天数为：3+10=13天解析：本题分数：5.00本题得分： 4、背景资料某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结
9、构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：1作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。2专职安全员在事故发生时不在现场。3作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。问题1针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2指出本次事故的直接原因。3对本起事故，
10、专职安全员有哪些过错?4指出该项目安全技术交底工作存在的问题。 你的答案：标准答案：1 组织迅速抢救伤员；保护好现场：立即向本单位责任人报告；启动应急预案；其他合理的应急措施；配合、协助事故调查；吸取教训。2 事故直接原因：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊，没有将钢管捆绑，钢丝绳勾在了吊钩的端头上，致使起吊中钢管高空散落。3 安全员严重失职，事发时安全员不在现场，平时对现场防护监督不到位，没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）。4 安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录。交底人员应包括施工负责人、生产班组。安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项。安全技术交底主要包括：工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素；所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用；安全技术操作规程；安全注意事项等。解析：本题分数：5.00本题得分：
