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1、. . . . .*县农信联社全市半年工作会议汇报材料*年上半年，*县联社认真贯彻落实上级工作部署，坚持以科学发展观为指导，坚定“支农支小”方向不动摇，紧紧围绕省联社*的战略思想，积极应对复杂多变的经济形势和激烈竞争的市场环境，强化措施，狠抓落实，推动各项业务持续健康增长。现将*县联社上半年的工作汇报如下：1、 业务经营基本情况1、各项存款：至6月底，*县联社各项存款余额*万元，比年初增加*万元，增幅为*%，完成年度综合发展计划的*%；日均存款余额*万元，比年初增加*万元。2、各项贷款：至6月底，*县联社各项贷款余额*万元，比年初增加*万元，增长*%；日均贷款余额*万元，比年初增加*万元。其中
2、涉农贷款余额*万元，比年初增加*万元，增长*%，完成年度综合发展计划的*%；小企业贷款余额*万元，比年初增加*万元,完成年度综合发展计划的*%。五级不良贷款余额*万元，比年初减少*万元，占比为*%，比年初下降*个百分点；四级不良贷款余额*万元，比年初减少*万元，比率*%，比年初下降*个百分点。3、财务收支：至6月底，*县联社实现各项收入*万元，比上年同期多收*万元，其中贷款利息收入*万元，比上年同期多收*万元，实现税前利润*万元，比去年同期增盈*万元。二、主要开展的工作（一）注重创新落实，确保存款稳步增长一是及早谋划，统一思想，重点突出资金组织工作。*县联社以年初确立的全年工作指导思想和总体目
3、标为指针，量化任务目标，制定工作细则，强化督查指导，逐项予以落实。同时紧密结合县域实际，及早谋划，周密部署，明确目标，突出重点，认真细致地开展工作。为有效解决经营盘子小、发展受限等难题，2010年底，联社就已经明确了2011年力争上升6.3亿的资金组织目标，并召开会议进行了布署、落实。针对一度出现的资金组织工作松懈、业务增长缺乏后劲等现状，联社以组织开展“干事有为大讨论活动”为契机，召集网点负责人一起集思广益，研究探讨促进*县农信社业务发展的新思路、新举措。二是创新机制，落实举措，促进存款业务稳步增长。结合*县联社实际，组织开展/专项劳动竞赛活动，科学设置时点存款新增指标、日均存款实绩指标等考
4、核指标和奖惩力度，进一步调动全体干部员工的主观能动性，促进资金组织工作有明显好转；完善了贷款利率定价管理办法，对资金归社率较高的信贷客户实行较大的利率优惠，其中保证类贷款最低利率可以达到基准利率，反之，对资金归社率达不到一定标准的信贷客户，则执行征罚性的利率，通过灵活的利率政策，从而有效提高信贷客户的资金归社率；进一步完善绩效考核管理办法，按基础保障工资、业务量计酬、绩效薪酬三大考核内容，明确了综合柜员、信贷岗位、管理岗位等不同岗位的计酬办法；实施硬件标准化改造装修，规范营业场内外设施布置，推进总部建设和网点转型升级，目前已完成城中信用社搬迁和变压器改建工作；加大银行自助设备的布设力度，进一步
5、延伸了服务的时间和空间，至6月底，*县联社已安装ATM机具*台，比年初增加*台、电话POS机具*台，比年初增加*台、传统POS机具*台，比年初增加*台。（二）注重节奏控制，确保信贷结构转型通过几年来的努力，*县联社农户贷款覆盖面有了明显的提升，信贷结构调整取得了初步成效。今年*县联社进一步强化了“支农支小”的信贷投向，努力拓宽服务渠道，有效创新服务举措，切实解决农户、中小企业“贷款难”的顽疾，挖掘和培育新的业务增长点，以最大限度和最快速度抢占和巩固农村市场。 （1）深耕细作，不断扩大支农支小覆盖面。*县联社在总结前两年走访经验的基础上，有针对性地开展*活动，力求活动取得实效。一是积极参与由县府
6、开展的*活动，切实做好*的税费扣缴帐户的开立和经营情况的摸底调查。对符合*要求的加工户，做好资料收集、电子建档等基础性工作，目前在全县约*户*加工户中，在*县联社已完备建档的有5700户左右；密切关注县委县府通报*的进展情况，对因违规而受到批评或罚款的信贷客户处以调低信用等级、提高贷款利率等惩罚；对勒令关停的经营者则坚决执行信贷退出。到6月底，*县联社已对*人次进行了调低信用等级等信贷惩罚。 二是稳定老客户，不断挖掘潜在客户。辖内各网点结合自身实际，采取有针对性的举措，在留住老客户的基础上，不断吸引新客户的加入，为联社的发展增添新的血液。城区网点以提高对老客户的服务水准，增强老客户忠诚度，并通
7、过其言传身教，不断引入新客户；山区网点主要通过挨家挨户上门走访，对外出户进行电话“走访”，做到走访工作无遗漏、不缺位。到6月底，已挖掘潜在客户*户；“增户扩面”工作也取得了较好的进展，目前已新增贷款农户数*户。（2）明确方向，不断做深支农支小服务*县联社充分发挥农村金融主力军作用，以解决好“三农”和中小企业的金融服务为切入点，调整思路，加大“三农”和中小企业信贷投入，引导和帮助广大农民持续增收、企业不断做强。一是多予、少取、放活，把信贷支农服务做实做细。“多予”，就是积极筹措信贷资金，扩大支农支小贷款总量，并确保 “三农”贷款的比例不低于75%。毫不夸张的说，凡有贷款需求的农户，只要符合贷款条
8、件，都可以适时从*县农信社贷到款。为配合县委县府提出的加快推进新农村建设进程的要求，*县联社加大了对农村住房改造建设的信贷投入力度，到5月底，已发放农村住房改造建设贷款6474万元，比年初增加1513万元；“少取”，就是切实减轻农民负担，对“三农”贷款，特别是农户小额贷款，适当降低利率浮动幅度，减轻农民利率负担，千方百计让利于农；“放活”，就是灵活放贷，方便农民贷款。充分发挥丰收小额贷款卡手续简便、一次授信、两年循环使用的优点，要求10万元以内的小额农贷一律使用丰收小额贷款卡；同时根据去年丰收小额贷款卡运行情况，出台了更加简便的小额贷款相关管理制度，对具有“小、频、急”特点的小额贷款实施与大额
9、贷款不同的差别化管理，稳步推进小额贷款流程的梳理与再造，努力把丰收小额贷款卡打造成为*县联社小额贷款业务的核心产品，成为农民使用最方便、手续最简便的支农信用卡。年初以来，新发放丰收小额贷款卡*张，已累计发放*张,累放贷款金额达*万元。二是有效扶持一批具有县域特色的中小企业，提高联社推进*县经济发展的贡献度。结合走访活动，通过举办银企座谈会、融资推进会等活动，全面了解企业当前的生产经营状况和资金需求情况，对存量贷款企业产生的暂时性经营困难，主动介入，帮助业主分析原因，谋划应对措施：对手上有订单、销售有保障、流动资金临时紧缺的老客户，及时增贷，支持其生产；对没有信贷关系的新客户，摸清企业生产资金和
10、贷款实际需求情况，送服务上门，全力支持。6月底，走访中小企业2358家，其中新增贷款企业6家，新增贷款6783万元。 （四）注重堵新清旧，严防不良资产反弹*县联社把提高资产质量作为信贷管理的重中之重来抓，确保资产质量持续向好。（1）强化风险意识，严把放贷关。*县联社及时下发各类风险预警提示，重点关注四类风险：一是关注贷款集中度风险。坚持按“小额、流动、分散”的经营原则，择优选择客户，严格限制超比例发放大额贷款；二是关注房地产抵押贷款风险。由于国家连续对房地产进行宏观调控，房地产流动性及价格存在下行风险，联社加强了对抵押物评估价值合理性的审核，合理把握贷款抵押率，防范房地产抵押贷款风险；三是关注
11、客户担保链风险。目前同一客户或关联人在同一网点或多个网点提供担保情况较多，且由于担保链传导造成不良贷款相继产生的情况也时有发生，因此联社对已形成的过长担保链进行具体分析、疏理，及时阻断；四是关注民间融资风险。由于银根不断收紧，民间融资也再次活跃，*县联社要求严格贯彻执行“三办法一指引”，重点关注客户贷款的资金流向。（2）完善考核机制，抓牢清收关。*县联社将四级不良贷款列入考核指标，把五级不良贷款和五级非信贷资产列入加减分范围，进一步提高各网点不良压降积极性。同时加强对各网点的不良贷款余额和新增不良贷款等数据进行监测，时刻关注不良贷款压降变动情况，并及时进行情况通报，积极督促各网点压降不良贷款。
12、五、注重教育检查，加强员工队伍建设一是以纪念建党90周年系列活动为契机，加强对干部员工的教育引导。联社专门制作纪念建党90周年宣传展板，增进干部员工对党的历史、成就、理论和路线方针政策和党的知识的了解和认识；组织开展第二届职工气排球比赛，协助县财贸工会举办“信合杯”气排*赛并组队参加；组织开展“红歌唱响，我们爱党”歌咏比赛、征文和廉政短信征集等活动，使“庆建党、促发展、创和谐”为主题的纪念活动有声有色。二是加强对干部员工的教育培训，提高队伍素质。根据*县联社二0一一年干部员工教育培训计划，加强对全体员工的管理培育，使之更好地适应岗位工作。组织员工参加各类业务培训，提高队伍的战斗力和履职能力；组
13、织员工学习案防警示录、廉政准则、从业人员职业操守指引，进一步提高员工的合规意识、案防意识、廉政意识。三是强化内控机制，提升案件防控的自觉性。以岗位为切入点，针对主要业务岗位进行全面风险排查和风险提示，将操作风险、管理风险、道德风险的排查，细化落实到各管理层面；进一步规范风险岗位人员定期轮岗、交流和强制休假制度，组织开展对亲属回避执行情况的排查，严格按制度要求实行回避；开展对重要岗位员工十种不规范行为的排查，落实对“九种人对象”的风险排查；推行信贷合规检查常态化，通过开展信贷合规检查、交叉检查、重点检查等形式，健全信贷管理合规化、规范化；推行信贷人员廉洁从业暗访考核评价制度，充分发挥社会监督作用
14、，提升信贷人员廉洁从业的良好形象；充分利用远程监控平台，推行主办会计每月轮查监控录像制度，开展柜面操作检查工作，实现监督关口前移。四是规范从业行为，推进“争创岗位廉洁合规从业标兵”主题活动。组织开展文明规范服务大检查、人事监察规章制度执行情况检查，对严重违反文明服务规定的对责任人进行严肃处理；组织开展星级服务窗口和优质服务标兵竞赛活动、年度“双先”评比工作和“双星”评比工作，积极参与“创建涉企服务最佳金融机构”和“创建五星级服务窗口”群众评议活动；组织20余名中层以上干部参加全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览，提高党员干部的法律意识，推进党风廉政建设和反腐败斗争；制定清算业务合规操作及风险
15、防控考核办法，加强对信贷资金流向和内部员工账户交易合规性后续审计，完善会计人员岗位配置和机构柜员管理办法，从全方位、多角度开展操作风险管控，进一步提高合规经营、廉洁从业意识，从而推进活动的深入开展。三、存在的问题（一）资金组织不稳定，业务发展受制约。（二）贷款投放不均衡，企业贷款增长慢。（三）不良贷款压降成效小，反弹压力不容小觑。另外，中间业务品种单一，发展空间狭窄；合规意识薄弱，凭经验、想当然的做法仍然存在；安保硬件设施有待进一步完备等等。上述种种问题，都将阻碍联社的进一步发展。四、下半年的工作安排下半年，*县联社将进一步解放思想，认真总结开展各项活动所取得的实效和不足之处，不断调整制定更为
16、详细的方法及措施，有效贯彻落实。同时，结合，狠抓业务经营指标、要点不放松，以完善内控操作为重点，推动各项工作良性发展，全面实现年初既定的各项目标。（一） 稳打稳扎，确保存款稳定增长。1、树立“增存就是增效，增量就是竞争力”的理念，全力做好组织资金工作。一靠网点增存。以传统优势和渠道优势为依托，充分发挥点多面广和熟人熟地优势，利用好网点、人员资源，主动出击，深入每村、每户，大力吸收相对稳定的个人储蓄存款，巩固和扩大储蓄存款优势，努力提高自然增长率。二靠服务增存。抓住县委县府开展水晶行业税费缴纳情况整治活动的有利时机，切实提高服务质量和效率，吸引尽可能多的客户来农信社缴纳税费，并通过优质的服务，变他行的客户为*社的客户。三靠机制增存。进一步整合信贷政策，充分运用利率定价机制，给予现
