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2、也不過就是猜的嘛,誰知道世界明年會怎樣呢?,一個極重要機密的創新專案啟動,你還被指派為這個專案團隊領導,但是你發現:成員裡有級職比你高的、有別的部門主管、甚至有公司外部專家,你不是他們上司,這個團隊你帶得動嗎?,一堆損益報表發布出來,公司需要各部門集會分析業務狀況,但你只大概看懂公司是賠錢還是賺錢,說不出那些數字的意義,很不幸,以上這些問題正關乎你的職涯進階關鍵。,你不能不懂一些財務名詞,因為那已是一些企業人討論事情利弊的行話,你不能不懂得如何在任務型團隊中貢獻與生存,因為現在企業愈來愈需要打破部門疆界,好應付新的變化,你不能不知道許多基本的管理觀念,因為以後公司組織只會更扁平,一般性的管理行
3、動會變成工作者的必備常識,要成為專業者,也要堪當管理通才,要知道怎麼找人,尤其是怎麼幫公司找到對的人,也要知道怎麼訂定目標,一個讓老闆覺得合理,屬下願意承諾的目標,更要知道如何搞懂三大財務報表,看出公司現況,讓你成為一個進入狀況、有思考力的工作者,從危機處理到編預算、看報表,這些技術都是能讓你帶著走的個人管理競爭力!,當個有sense的人才就在這16堂必修課!,作者:克里斯多福巴雷特 (Christopher Bartlett) 定價:350元 出版社:天下文化 更多關於稱職主管16堂必修課 歡迎至天下文化書坊購書,本檔案由天下文化製作 歡迎您隨時瀏覽商周網站或至商周數位學院,下載最新書摘簡報!,