院感科主任竞聘演讲稿

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1、院感科主任竞聘演讲稿 竞聘感控科副主任演讲稿 -柳江县人民医院谭罗荣 尊敬的各位领导、同志们： 二、参加竞聘的主要优势： 医院院感管理是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系到每一个医务人员及患者的健康和生命安全，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。竞聘感控科副主任，我感觉自己主要有两方面的优势： 一是本人有多年的临床工作和管理经验。本人从事医疗工作十六年，有较强的临床工作经验，尤其是在合山市人民医院担任头面五官科主任期间分 管科内感控工作，对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，xx年至xx年多次参加了广西卫生厅和有

2、关部门组织的医院感染管理知识培训班，使我对感染管理的专业和理论知识有了较多的接触和了解。 二是认识到位。做好感控工作不仅能为医疗安全提供一份有力的保障，而且能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份寄望和信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，每一次都叫人触目惊心，产生极大的社会危害和负面影响，损害着本就十分脆弱的医患关系。因此，对于感控工作，应该是院内多科协作解决问题，通力协作把感染消灭在萌芽状态。要做到早发现、早报告、早处理、早控制，避免加重损害和扩大损害。 本人还具备一定的综合协调办事和文字工作能力。 三、竞聘成功后的工作打算： 假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科副科长一职，

3、本人将积极协助院领导和科长做好医院感染控制管理工作。 今后，还将积极协调和推进各科室间医院感控管理的各项工作；当发生感染暴发流行时，协助感染管理专职人员进行调查、分析，提出控制措施并组织实施，及时报告医院领导和上级有关部门。 本人虽能力有限，但努力无限。如果这次能够竞聘成功，那是领导和同 志们对我的信任，我将更加努力工作和学习，不辜负领导和同志们的期望；如果这次竞聘失败，那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，及时查找自身的问题与不足，争取得到领导和同志们的肯定。 谢谢大家！ xx年3月1日 尊敬的各位领导、同志们： 首先感谢院领导给我这次展

4、示自我的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。 二、参加竞聘的主要优势 竞聘感控科主任，我感觉自己主要有两个方面优势：一是勤学善练、专业水平扎实。本人从事护理工作十多年，经历较为丰富，有较强的临床和机关工作经验，尤其是在xx担xx期间负责感控工作，对其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，xx年参加了河南省组织的医院感染管理培训班，获得了医院感染管理人员专业岗位培训证书”同年8月参加xx培训，使我的专业技能和理论知识有了较大的进步，通过向其它优

5、秀感控单位学习，也使我的感控管理思路更加明晰。三是认识到位、责任重于泰山。对于感控工作，做到早发现、早报告、早处理、早控制，细节决定成败。我深深认识到，做好感控工作不仅为医疗安全提供一份保障，它不仅能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，没有一次不 是叫人触目惊心，产生的社会危害性毋庸置疑。所以做好感控工作，我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。但我知道感控工作没有最好，只有更好。这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。 三、竞聘成功后的工作打算 假如这次竞聘，我能够有幸担任感控科主任一职，我将在院领导班子的坚强领导下，带领科室全体同

6、志，继续发扬我院的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措，使我院的感控工作再上新台阶。具体做好三项重点工作： 一是努力打造和谐窗口，开拓感控工作新局面。在医务处的领导之下，紧紧围绕医院中心工作，统一科室思想认识，增强科室凝聚力和战斗力，充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性，知人善用，待人坦诚，为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐氛围，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。使我院的感控工作开创新局面。 二是通过提高科室的整体业务水平，为全院的感控工作提升做好全新的服务。针对我院感控水平整体偏弱、对外感控

7、的宣传与交流不足等情况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术，多开展向国内国际有方面影响力的机构学习，多聘请一些行 业知名人士来我院讲课，积极开展行业岗们练兵，努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。 三是扩大医院感控的社会影响力，营造好一个让患者放心的安全堡垒。今后，我将积极协调各科室间医院感控管理的各项工作；对新建设施进行卫生学标准的审定；当发生感染暴发流行时，协助感染管理专职人员进行调查、分析，提出控制措施并组织实施。及时报告医院领导和上级有关部门。创造条件开展医院感染的专题研究，形成良好的军队和社会影响力，提高我院的美誉度。 各位领导，各位同

8、事，在这次竞争上岗中，相信每位同志对自己的进步都充满憧憬，我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞争成功，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力、不辜负领导和同志们的期望；如果这次没有竞争上，那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，及时查找自身的问题与不足，争取领导和同志们的肯定。 谢谢大家。 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！ 我叫*，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习

9、半年，xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。 10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的

10、大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于xx年至xx年连续三年年终考核优秀，xx年被评为院先进工作者，xx年评为院优秀医生，在xx年及xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。 今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做

11、好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量 1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，规范职业行为

12、 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督 以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有 效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。 第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术

13、一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

14、第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。 通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，

15、我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 谢谢！ 医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿 摆正位置，不为索取 报，及时反映医院感染预防与控制工作情况；九是加强院感科自身建设，不断地提高院感工 作人员的素质，以便能更好地适应工作。 我的基本设想都已表达，敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、 为大家服务的工作平台！ 尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！ 今天，能够站在演讲台上作XX副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！ 我叫XXX，现年33岁，本科学历，于xx年毕业于安徽省中医药大学，xx年至今在我院XXX科工作。从xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终