《整训总结报告.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整训总结报告.（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、停产整训工作总结报告长春羊草煤业股份有限公司一矿 2014年3月22日羊草一矿停产整训工作总结报告根据长春市安委会关于深入开展煤矿停产整训工作有关规定的通知、长春市安监局关于开展煤矿整训的指导意见和九台市煤矿停产整训实施方案及长春羊草煤业股份有限公司下发关于停产整训工作安排的文件精神，长春羊草煤业股份有限公司一矿领导高度重视，及时组织全体管理人员认真学习、贯彻和落实。拟定了一矿此次停产整训的工作方案和实施细则，按要求分阶段开展了停产整训工作，收到了良好的效果。本次停产整训工作总结报告如下：一、认真学习上级文件精神，加大宣传教育力度（一）、在公司关于停产整训动员大会后，一矿立即召开了副段长以上干
2、部停产整训动员会议，认真传达了公司停产整训会议精神，组织员工进一步深入学习煤矿矿长保护工生命安全七条规定和“国办发【2013】99号”文件、长春市安委会关于深入开展煤矿停产整训工作有关规定、九台市关于下发的通知、公司停产整训工作安排及各项制度、规程、措施，进一步思想观念，落实责任制。（二）、在学习“双七条”规定的基础上，矿、段、班各级干部深刻剖析各自负责岗位职责，从地面至井下，各工种、各工序、各环节都从细致处查隐患，找出危险源，建立责任区，明确责任人和责任范围，建立起完善的规章制度和各岗位工种工序操作规程，进一步完善了隐患排查、培训教育、责任追究、应急演练等责任体系。 （三）、观看安全事故案例
3、视频影像和剖析事故案例的发生原因。观看全国以往的案例视频以及对2014年一季度长春地区煤矿发生3起事故死亡6人的事故案例和我矿2013年各种类型事故案进行剖析。通过案例教育，使工人明白以往事故发生的原因，汲取深刻教训，以免以后犯类似的错误，有效地杜绝日常工作中的“三违”行为，避免发生类似事故。使全体职工形成“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的良好安全生产氛围。通过各种宣传教育，使管理干部、工人时刻牢记工人的生命就是企业的生命，只有安全的发展环境才能使企业更好更快的向前发展，牢固地树立“生命至上、安全至上、健康至上”的理念。（四）、制做应急避险逃生卡片、井下危险源辨识卡片、及“双七条”卡片
4、2000多张，下发到管理干部及工人手中；制作条幅40条，牌板 86块，达到人人熟知政策、法规、规程、逃生自救知识，不越“红线”、不超“底线”，自觉规避风险，形成良好安全生产氛围；二、建立整训机构，剖析案例，转变员工思想观念（一）、公司下达停产整训的部署后，一矿领导高度重视，根据公司的安排，以此次煤矿停产整训作为契机，明确目标任务。建立了以矿长为核心的一矿“整训领导组织机构”，各段以段长为核心的“整训领导组织机构”，精心组织，统筹安排，严格纪律。一矿停产整训领导机构组 长：安伏军副 组 长：任宪军 林立彬 李铁钢 石永峰 付长兴 卢振生 徐海彦 陈 广 姜殿宇机构成员：张文君 田雪峰 刘海龙 王
5、 非 李贵春 潘润超 高 有 刘 拥 姜永海 赵立功 张彦君 刘良成 王立国 （二）、结合2014年一季度长春地区3起伤亡6人的事故案例、2013年一矿的几起轻伤事故案例，认真剖析事故原因，从中吸取教训，使全体管理人员和全体员工在思想上有了很大的转变。二采段副段长张学礼和小班段长邢连武在剖析2013年本班发生的两起轻伤事故时，认识深刻。邢连武说：“2013年发生的两起轻伤事故主要原因就是忙于完成产量，而忽视了安全，发生违章操作现象，从而造成事故。看到上边的事故案例，是血的教训，我从思想上提高了认识，开工以后一定带领工人，遵章守纪，严格执行作业规程和操作规程，不安全绝不作业，必须把“安全至上，生
6、命至上，健康至上”的安全理念放到第一位，为保证矿工兄弟平安、一矿平安、长春羊草煤业股份有限公司平安做点贡献”。通过案例教育，牢固树立煤矿企业以人为本，“生命至上，安全至上、健康至上”的安全理念。做到一切生产活动安排必须从安全出发，一切以安全为准绳、为根本，不越红线，不超底线，严格执行“50条”规定，切实控制人的不安全行为。在安全的问题上不打折、不摆花架子、不搪塞、不搞弄虚作假；对“三违”行为，严格、严肃、从重、从严处理，并作为安全管理制度，长期坚持下去。三、停产整训工作具体安排：（一）、准备阶段（2月25日3月2日）按公司文件要求，安监科负责编制教学大纲，落实矿领导和相关工程技术人员，认真广泛
7、地搜集相关素材、典型的事故案例，分岗位、分工种、分工序，制做课件12件，已备入档案。课件附在后面。（二）、停产整训实施阶段以此次停产整训为契机，利用停产期间集中或分散，分专业、分岗位、分工种、分工序分别进行整训，分两个步骤：1、从3月3日至3月14日由各矿领导和各专业工程技术人员按照整训教学大纲顺序，每日培训6课时。进行双七条、安全理念、各项规章制度、规程、规定、措施，分工种、工序、岗位进行培训，共计 72课时，539人/次。影像资料和记录付后面。2、3月15日、16日安排了有经验的老工人讲解井下操作的注意事项及工作方法、危险源的辨识与防范，每天4小时，共计20小时，实操培训人次530人，取得
8、了良好的实效。演练计划和报告及实操报告附在后面。在整训期间，我矿编制了“瓦斯、煤尘、火灾,水灾和顶板事故”的演练计划，并在3月17日、20日、21日进行井下应急事故自救、互救逃生演练。3、3月20日、21日组织参加整训的从业人员485人，分考场，分段队统一进行了考试。其中：矿级领导10人，管理干部57人，工人418人。考试结果：所有管理人员合格率达到100%，职工合格率95%以上。考试人员成绩明细表附后，考试卷存入档案。通过整训学习、考试和井下避灾逃生演练、实操演练、事故案例教育，一矿管理人员和参加整训的从业人员思想意识有了一定的转变，逃生能力、岗位技工基本技能相对以前有较大的提高。四、进一步
9、完善了安全管理体系在整训期间，我矿组织各类人员（包括矿级领导、各专业工程技术人员和管理人员）对原有的安全管理的体制进行深刻剖析，发现了一些缺陷和不足，进一步完善、明确了矿、段、班三级干部的安全生产责任制，把责任制层层落实到人头。加强岗位职责管理，保证层层管安全，人人要安全，处处抓安全的良好安全氛围。修改完善了原有矿、段的“四自”管理体系和隐患排查“三结合”管理体系。管理体系见表。五、完善了安全管理方式和规章制度在整训期间，矿长组织相关管理人员，重点剖析以前一矿各项管理方式的不足方面，尤其是存在工作细致，不够精心的地方，规章制度落实到位、不彻底、执行力不够的问题，找差距，补缺陷，形成“事事有人管
10、，人人都管事，管事就管好，自觉遵章守纪，人人按章操作”的良好风气。靠制度管理人、约束人。坚持原则，狠抓“三违”，对各类违章行为坚决说“不”，创造良好的安全管理模式。认真梳理了停产整训前的各项规章制度，对不实用的、无针对性的规章制度5项，进行了修改和完善，增加了事故责任追究制度、监督举报制度，重奖重罚制度，建立自我追责和自我反省制度，并重新学习贯彻。增强了管理干部的责任心和责任感。从深层次分析问题，找出问题的不足，从根本上解决问题；建立以安全规程、操作规程为根本的隐患排查体系，有针对性的排查，不符合就是隐患，要坚决整改；在我矿形成全员“重视安全，遵章守纪，敢于担当，和谐共建”的矿风。六、安排井下
11、实操演练，提高员工的实操能力在停产整训期间，一矿全体员工进一步学习和巩固了矿工应知应会的安全知识和井下应急事故自救、互救逃生知识，同时，着重进行井下实际演练。通过实操演练，找出存在的问题，及时的解决，提高员工在井下万一发生应急事故时自救、互救逃生的能力；让每一位员工熟知规程要求，知道什么该做、什么不该做，知道应该怎么做，怎么做才标准安全，了解岗位安全知识，使员工素质得到了进一步提高。要求干部、职工在工作中各自明确责任落实，每个责任区由谁负责，该责任区有多少道工序，安全防范措施是什么，如何提高工程质量等，进一步转变员工的不安全行为；职工的自我保护能力有了明显增强。1、组织采煤段、掘进段、大修段、
12、通风段机电段工人进行井下逃生自救、互救实操演练563人。详见演练报告。2、由刘拥、张雪礼、李文波、 赵立功、杨光耀、邢连武等几位有经验的老工人，为参加整训的员工进行了井下实操演练培训，培训430人次。重点解决了在生产过程中如何按规范进行操作、如何采取防范措施等。通过实操培训，使员工的实际操作能力有所提高，收效良好。总之，通过扎实认真的停产整训工作，进一步转变了一矿广大干部和职工的思想观念，使广大干部职工进一步提高了思想认识，深刻体会“安全至上、生命至上、健康至上”的理念，增强了广大干部职工的责任感、危机感和紧迫感，为一矿和公司的安全健康发展进一步提供了的有力保障。（附件1） 长春羊草煤业公司有
13、限公司一矿安全整训工作方案为认真贯彻落实长春市安全生产监督管理局关于开展煤矿安全整训的指导意见的精神，认真吸取我市煤矿事故教训，狠抓责任落实，为进一步提高精细化管理水平，特制定停产期间整训工作方案：一、 公司成立安全整训领导小组，负责监督、检查、指导一、二矿停产安全整训工作。组 长：王本政 谢 晖副组长：郑国兴 张 春 孙世军 王学东成 员：马洪双 陈金辉 单龙彪 陈喜峰 于明达二、 成立安全整训工作领导小组组 长：安福军副组长：任宪军 林立彬 李铁钢 石永峰 卢振生 徐海彦 陈 广 付长兴 姜殿宇成 员：张文君 田雪峰 刘海龙 王 非 李贵春 潘润超 高 有 姜永海 刘 拥 赵立功 张彦军
14、刘良成 王立国三、 安全整训总体思路从煤矿安全基础常识入手，以岗位应知应会为重点。由公司救护队为全矿所有员工进行准军事化标准进行规范培训，进一步规范和提高全体员工行为准则；由工程技术人员为全体员工训培规程规定，叫每一位员工熟知规程要求，知道什么该做、什么不该做，知道应该怎么做，怎么做才标准安全，提高工程质量和工作质量，进一步提升安全生产整体水平；由矿级领导和管理人员为员工培训如何遵章守纪，遵守公司各项规定，进一步转变员工的不安全行为；由老工人为全体员工培训井下实际经验和如何处理在生产过程中所预到的各类风险识别以及处理办法，如何按规范进行操作，操作时应该注意什么，如何采取防范措施，进一步提升员工
15、自我保护能力。四、安全整训工作目标1、强化安全整训质量，达到安全整训效果。全面提升煤矿企业精细化管理水平，有效杜绝“三违”现象，使全体职工形成不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的良好安全生产氛围，达到人人熟知规程、遵守规程、自觉规避风险的能力。2、以安全整训为契机，从地面至井下，各工种、各工序、各环节都要建立起责任区，明确的责任人和责任范围，建立起一套完善的规章制度和各工种工序操作规程，进一步完善隐患排查、培训教育、责任追究、应急演练等责任体系，进一步明确责任，推动安全生产稳步发展。3、严肃责任落实，每个责任区由谁负责，该责任区有多少道工序，安全防范措施是什么，开工作业的流程和安全培训如何进行都要进一步明确，使管理团队的驾驭能力明显增强，职工的自我教育、自我保护能力明显增强。4、严格安全整训效果，建立长效稳定的机制和体制，形成教育培训新模式，提高和增强安全行为意识及自觉性。五、 安全整训工作安排：分四个时间段：1、 安排准备阶段（2月26日3月2日）本阶段主要有矿长和工程技术人员编制教学大纲，广泛搜集相关素材，搜集有关事故案例和危机矿工生命安全的危害因素，分岗位、分工种
