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1、电梯管理总结2014年电梯管理工作的内容1.对公司的所有电梯进行定期定时巡查（如表）2.对坏梯停运，进行跟踪督促，确保及时快速的恢复3.电梯年检：提前一个月，要求维保单位做好对所有梯全面细致检查，确保年检工作顺利完成4按时进行电梯年检审报5.制定电梯零配件的采购、使用明细，确保配件及时准确的使用上述工作已按期按时完成。电梯维保质量良好，写字楼公寓货梯年检工作已顺利完成，电梯故障率明显下降，无一例因电梯使用引起的责任事故近段时间里，电梯管理存在不足之处 1.以前未接触电梯管理，对此流程的不熟悉；对电梯工作原理、零配件易损件等不熟悉2.与电梯维保单位沟通缺乏主动3电梯巡检时间段与电梯易发生故障频次
2、点不协调4电梯零配件，易损件的台帐不细致（1）通过与维保单位人员的沟通请教，熟悉维保流程，相关设备原理及易损件，通过上网查相关资料，熟悉本行业管理，借鉴管理经验（2）加强与维保人员的工作沟通及建议。加强自身管理经验（3）对电梯巡检时间与实际进行调整，上午全面细致检查公寓商业货梯，下午对写字楼检查外，分多个批次逐个检查所有梯运行状态，及时发现及时处理。（4）做好易损件的台帐，通过电梯易损件数量和位置，及时发现，做好采购零配件的储备，缩减因配件停梯而造成不必要的损失新的一年，电梯管理更应加强学习。学习借鉴电梯管理维保的经验，进一步规范电梯管理制度和维保制度，进一步加强安全教育。确保公司电梯的运行质
3、量和服务水平。电梯维保记录表日期电梯名称报修时间修复时间问题原因更换配件明细配件到场时间配件更换时间备注电梯巡检记录表时间工作流程工作标准细则8:30-9:00在电梯值班室询问夜间电梯情况及当天安排1、直梯：外呼内选按键正常；五方对讲声音通话正 常清晰；轿厢照明是否正常；轿厢与地坎 是否平层；地坎及轿厢卫生；舒适度良好;指示牌齐全明显 2、扶梯：梳齿板是否完好有杂物；扶手带是否 同步;噪音润滑情况是否良好；乘坐舒适度 3、机房：机房卫生是否干净整洁；照明是否正常； 消防设施（烟感，灭火器）是否正常；室内温度是否良好9:00-9:25公寓电梯由B2开始检查运行情况9:30-9:45货3货4检查运
4、行情况9:50-10:00检查货5运行情况10:05-10:20由东侧一层检查东侧扶梯情况10:25-10:40检查中间扶梯并由2层到西侧1层至5层检查10:45-11:00由西侧5层扶梯到客8客9，乘坐检查11:05-11:25消3客7检查运行情况13:30-13:52公寓电梯检查运行及消2客6货3货4货5机房13:55-14:05消3客7检查运行情况14:10-14:30扶梯运行情况14:32-14:40客8客9检查运行情况14:45-14:55货3货4检查运行情况15:00-15:05公寓电梯检查运行情况15:10-15:15 消3客7检查运行情况15:20-15:25客8客9检查运行情况15:30-16:00写字楼电梯运行情况及电梯机房16:05-16:15公寓电梯检查运行情况16:20-16:25货3货4检查运行情况16:30-16:35检查货5运行情况16:39-16:45消3客7检查运行情况16:50-16:55客8客9检查运行情况17:00-17:05询问前台电梯故障反馈信息17:05-17:15汇报一天运行情况至文员17:15-17:25写字楼电梯运行情况17:30-18:00查看电梯维保维修保养情况及记录
