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1、苏巷镇机关工作人员绩效考核实 施 办 法（讨论稿）第一章 总 则第一条 为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及市委十三届七次全会精神，按照做大经济总量、做优产业结构、做美生态环境、创新体制机制、富裕人民生活的总体要求，进行乡镇内部绩效考核，推动镇域经济社会健康有序发展，确保镇党委、政府部署的年度目标任务顺利完成，结合我镇实际，制定本办法。第二条本办法所称绩效考核是指运用工作记实、量化考核、综合评价等方法，对镇机关行政事业干部完成绩效目标任务的数量、质量、效率、效益等情况进行考察和核实。第三条本办法适用对象为除党政班子以外的镇机关在编在岗行政事业干部。第四条绩效考核坚持民主公开、客观
2、公正、注重实绩、体现导向的原则，按照定性与定量相结合，平时与定期相结合，领导与群众相结合，激励与问责相结合的办法实施。第二章考核内容与标准第五条绩效考核内容包括月度绩效考核和年度综合评价考核。第六条绩效考核年度综合评价结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。95分以上为优秀、90分至94分为良好，85分至89分为一般，84分以下为差。 第三章考核方法与程序第七条月度绩效考核采用百分制考核，内容包括共性目标、职能目标和中心目标。年度综合评价考核包括月度考核、年度量化测评和奖惩项目。第八条绩效考核程序主要按目标设定、量化分解、评价打分、公示通报、年度综评、确定等次、结果反馈等步骤组织实施，与机关其他
3、工作考核结合进行。第九条目标设定。各部门和个人在每年年初根据镇党委政府的工作目标和本办公室、中心的工作职能，制定出年度工作计划，并逐月分解，实行目标管理。目标分为共性目标、职能目标、日常工作目标和中心目标三部分，共性目标占30分，职能目标占30分，中心工作目标占40分。共性目标包括：考勤纪律、会议纪律、请假纪律、效能作风纪律等内容；职能目标包括：上级业务主管部门下达的工作任务和各部门职责任务;中心目标包括：镇党委政府临时性、突击性的工作任务(含新农合、新农保、森林增长、民生工程、秸秆禁烧、防汛抗旱等)第十条量化分解。月度共性目标：由镇考核办公室不定期开展共性目标抽查考核；月度职能目标：每月28
4、日前每个分管班子成员根据工作任务和岗位职责，与各部门负责人商定好自己分管办公室（部门）人员下月每项工作，下发到机关干部手中。服从办公室（部门）安排10分，及时完成各项工作任务20分，由分管领导和各办负责人考核评分。考核分分管领导占60%，部门负责人占40%;月度中心目标：由各分管领导根据工作需要提交镇主要领导批准后列为月度中心工作目标，分管领导根据人员分工，制订好各责任人工作进度要求，下发到机关干部手中。职能目标和中心目标一式三份，干部个人、分管领导和绩效考核办公室各执一份。第十一条评价打分。月度绩效考核得分共性目标30分+职能目标30分+中心目标40分共性目标：由镇考核办公室根据抽查考核情况
5、直接评价打分；职能目标：机关干部每月28日前填写好完成情况，上报到部门负责人及分管领导处，由部门负责人和分管领导根据实际进行分别打分（如因不可抗力等特殊原因未完成工作任务的，填写原因，经分管领导同意，可以调整打分）；中心目标：由各分管领导根据实际完成情况拿出初步得分意见后报镇考核领导小组讨论决定。同一人员涉及多个分管领导的，职能目标得分记平均分。同一人员参与多项中心工作的得分记平均分。没有参与中心工作的，中心目标得分取参与中心工作人员得分平均数。第十二条公示通报。镇考核办公室对机关干部绩效目标完成情况、评价打分情况进行公示，公示一般每月一次。同时，定期对绩效目标完成情况进行通报，通报一般每季度
6、一次。第十三条年度综评。年度综合评价考核得分月度绩效考核总得分1280%+年度量化测评得分20%奖惩项目得分。（一）月度绩效考核平均得分，占绩效考核总得分的80%。（二）年底由镇领导班子、镇机关干部和村干部民主测评，满分为100分（镇党政班子占60分、镇机关干部占20分、村干部占20分），测评后平均得分为年度量化测评得分，占绩效考核总得分的20%。第十四条 扣分因素1、年度内，代表镇级迎接上级工作检查和重要工作检查，因工作原因导致检查不合格或给全镇工作造成被动的，扣部门相关责任人3分。2、工作出现失误，省、滁州市、明光市、镇通报批评的，相关部门责任人，每次扣4、3、2、1分。3、镇效能办、信访
7、办直接受理并查实的影响经济发展环境的投诉件，每件，责任人扣1分;对问题不按时整改或整改不到位的，责任人扣2分。4、被明光市委级以上（含明光市）主流媒体及网络舆情曝光并查实的，每起扣相关责任人2分。5、年度内，个人受诫免谈话的，每次扣1分；受通报批评的，每次扣2分；受警告或行政警告处分的，每次扣3分；受严重警告或记过的，每次扣5分；受留党察看或记大过的，每次扣10分；受到开除党籍或违法的取消参评资格。6、其他扣分行为。第十五条 加分因素1、年度内，业务工作受国家级表彰的，对部门相关负责人一次加10分，相关工作人员加6分；受省委、省政府表彰的，部门相关负责人一次加6分，相关工作人员加4分；受省级部
8、门、市委、市政府表彰的，部门相关负责人一次加4分，相关工作人员加3分；受市级部门、明光市委、市政府表彰的，部门相关负责人一次加3分，相关工作人员加2分；受镇党委、政府通报表彰的，部门人员一次加1分。先进集体的，涉及人员按受表彰层次减半加分。2、年度内，代表镇级迎接上级工作检查和中心工作检查合格或为本镇争得其它荣誉的，部门主要责任人加3分、相关工作人员加2分。3、单项工作争取省、市、县（市）到镇域召开现场会或经验交流会的部门主要负责人分别加10分、6分、4分，相关工作人员分别加5分、4分、3分。4、被评为月度“干部之星”的，每人次加2分。加分考核工作实行累计加分，同一项工作受到多级表彰的，只记一
9、次最高分。加分项目以正式文件、证书、领导签批件等为依据，由被考核部门和个人在年度考核时提供，镇效能办依据相关规定确认后予以加分。当年目标绩效考核结束后，各部门和个人获得的表彰奖励，由镇效能办核实后，计入下年度加分。所有项目累计加分以10分为上限，当年加分超过10分的部分不计入总分，也不计入下一年度.第十六条确定等次。根据机关干部的年度综合评价考核得分，按分数高低排出名次，作为确定考核等次的主要依据。同时结合群众投诉、内部督查及奖惩情况由考核领导小组会议讨论确定考核等次。 第四章 考核结果运用第十七条绩效考核结果作为确定机关干部年度考核等次的主要依据，与机关干部的绩效奖金、职务升降、奖惩挂钩。第
10、十八条年度考核确定为优秀等次的人员，应从绩效考核为优秀人员中产生，领导干部提任推荐、非领导职务推荐申报和后备干部推荐应优先考虑绩效考核优秀人员。第十九条绩效奖金与目标绩效考核结果挂钩。被评为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”的人分别按最高绩效奖金的100%、80%、70%、50%的标准发放当年绩效奖金。班子成员的考核评分由党政主职确定。（或绩效奖=市确定基数*个人年度综合得分/100，镇党政班子成员绩效奖为市确定的基数）。第五章 考核管理与监督第二十条镇成立绩效考核领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任副组长，全体班子成员为组员。考核领导小组下设办公室，办公室设在党政办，具体负责绩效考核工作的
11、开展。第二十一条镇考核领导小组成员必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，将责令按照规定程序重新进行；在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将严格按规定进行处理。第二十二条对无正当理由不参加绩效考核、不上报完成情况的机关干部，经教育后仍然拒绝参加的，其考核结果直接确定为差等次。第六章 附 则第二十三条 中途调动或产哺乳假人员的绩效考核按实际工作时间发放绩效考核奖。第二十四条本办法由苏巷镇绩效考核领导小组负责解释。第二十五条本办法自发布之日起试行。附件：1、苏巷镇绩效考核共性目标细则2、苏巷镇绩效考核职能（中心）目标细则3、苏巷镇机关干部月度绩效考核表4、苏巷镇
12、机关干部月度绩效考核公示表 中共苏巷镇委员会 苏巷镇人民政府 2015年5月 日附件1：苏巷镇绩效考核共性目标细则1、考勤纪律。按时上下班，不迟到早退。上班以指纹签到考勤机记录为准，迟到1次扣1分，早退1次扣1分，旷工1天扣10分，他人代签或弄虚作假的扣5分，因公无法签到的应凭相关证明到党政办备案。病事假累计2天内每天扣0.5分，3天至10天每天扣1.5分，10天以上每天扣2.5分。2、会议纪律。机关干部会议实行点名制，无故缺席每次扣5分，工作与会议有冲突的应提前向党政办说明情况，否则均视为无故缺席。3、值班纪律。严格执行值班住夜制度，做好值班记录并签到。未请示领导私自调班的扣2分，无故缺岗或
13、调班人员不在岗的，扣当事人5分。4、请假纪律。参加上级有关会议或到部门办事，必须征得分管领导同意；请假一天以内（含一天）经分管领导批准，请假二天以上需经党政主职批准；班子成员请假一律由主职批准。请假一天以上（含一天）必须有书面申请，并由有批准权的领导签字同意后方有效并报党政办备案，不请假或未准假而缺席的作旷工论处，每天扣10分。5、效能纪律。（1）、办公室工作做到在岗在位在状态，群众来访热情接待，按规定和原则办事，不乱开口子，工作时间不做与工作无关的任何娱乐活动，违反上述规定，每例当事人扣10分；（2）、上班时间（包括双休日及晚上值班时间）应保持通讯畅通，因人为原因无法联系的，发现一例扣1分；
14、遇突发事件或集体行动，必须服从统一安排，积极主动，否则由带队领导建议经绩效考核领导小组核实后扣10分，造成工作被动，出现不良后果的加倍扣分。、工作人员办事拖拉、相互推诿，或在工作时间打牌、工作日中午饮酒、搓麻将或参与与工作无关的其它娱乐活动，接到群众反映和举报，一经查实，每次扣10分；8小时外严格遵守社会公德和法律法规，自觉维护政府形象，有不遵守相关规定要求，出现严重后果的，扣20分。附件2：苏巷镇绩效考核职能目标细则（由职能部门负责提供经分管领导审定后交效能办备案）苏巷镇绩效考核中心目标细则（由职能部门负责提供经分管领导审定后交效能办备案）附件3 ： 苏巷镇行政事业单位工作人员月度绩效考核表姓名： 业务工作： 时 间： 项目内容分值完成情况得分签字月度目标共性目标30分（考核办）见共性目标考核扣分细则30分职能目标30分（分管领导考核）1、12/182、12/183、12/184、12/185、12/18平均得分中心目标40分（分管领导考核）1、40分2、40分3、40分平均得分因特殊情况不能完成申报原因本月得分共性目标 分+职能目标 分+中心目标 分= 分考核领导小组审
