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1、员工手册及岗位职责第一章 总则为规范钻井队员工行为，提高队伍整体素质，树立良好的市场形象，增强市场竞争力，在钻井市场这个海洋生存发展，特制定本制度。第一条 本井队纯属私营企业，是钻井承包制劳动输出性单位，工作条件差，重体力风险大，法人与员工的经济利益相互连在一起，人人都要树立正确的人生观、道德观，热爱这个大家庭，共同出谋献策，目的是双盈利。目标是创同行业一流水平。第二条 严格执行以岗位责任制为主的各项规章制和管理制度，按岗位基本操作规范和钻井施工主要工序基本操作要求作业，建立和维护正常的工作秩序。第三条 钻井队人与人之间，班与班之间，上下之间要互相关心帮助，团结友爱，杜绝拉关系，搞不正之风，树
2、立良好的队伍作风。第四条 要依法治队，健全各项规章制度，做到管理要制度化，行为要规范化，操作要标准化，生活有秩序化，成为一支过硬的队伍。第二章 队伍生产管理第五条 全队由行政班，三个生产班组成，行政班主要由管理人员和各路大班组长，每班司钻即是当班生产组织者又兼当班值班干部，负责当班全面工作。第六条 每口井搬迁，开钻，完井等特殊作业要进行技术、施工、安全交底，做到分工明确，责任到人，同时每班要下达生产任务书，并认真开好班前班后会。第七条 生产过程中要认真执行生产作业指令和工程、地质设计，针对实际钻井地层变化采取相应技术措施。要加强技术性和预见性，生产安排要周到，组织要严密，大班要随时掌握生产动态
3、和分管的设备运转状态，及时排除机械故障。第八条 遵守劳动纪律，上下班不迟到、不早退，不得擅自离岗、睡岗、脱岗。没有特殊情况不得请假、请假1天由班长批准，2天以上由本人写请假条班长签字，队长批准。第九条 人人做到遵纪守法，杜绝打架斗殴，赌博、喝酒、倒卖井队物资、当地老乡的财物，井队严禁外来人员留宿，在井队期间下班休息时间不允许外出，私自外出所造成一切后果，责任自负。第十条 要认真落实巡回检查制度和交接班制，做到定时，定点，对生产重要部位进行全面检查，掌握情况，发现问题，排除隐患，接好班组之间工作交接，保证生产安全连续进行。第十一条 加强队伍生产管理，努力改善员工生活，搞好各种有益文化娱乐活动，抓
4、好食堂和宿舍内外环境清洁卫生，做好卫生防疫工作。第三章 安全、技术管理第十二条 安全是一切工作的根本保证，要认真学习贯彻安全法，每个员工都要牢固树立安全意识。严格执行安全技术措施，杜绝违章施工、违章指挥、违章操作，人人有抵制“三违”的权力和责任。第十三条 严格按工程设计的技术标准，专业技术部门及甲方监督要求指令组织钻井施工。第十四条 结合生产实际，学习和应用先进的钻井生产新技术，不断提高钻井速度和工程质量，坚持科学打井，优选钻井参数。掌握使用好钻头，并做好记录。第十五条 加强钻头管理、钻具管理，对入井各种工具要严格检查丈量记录，特殊作业要绘制草图，数据准确无误。第十六条 要重视井控工作，防止井
5、喷事故，搞好钻井、地质、泥浆资料管理，各类数据做到齐全准确，完井后写出技术总结，达到一类资料。第四章 设备管理第十七条 为预防设备事故，落实设备管理职责，保证设备处于良好状态。必须实行“四定”即定机定人，定岗，定责管理，做到责任明确，奖罚分明。第十八条 各种设备必须按规定保养周期进行强制保养，确保保养质量，不得超保，不漏保。设备运转记录，保养记录，设备档案填写准确，整洁，不漏项，各类资料保存完好。第十九条 操作时严格招待设备操作规程，操作人员做到“四懂三会”（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能，会操作、会保养、会排除故障）严禁超速，超负荷运转。第二十条 油水实定人、定点定质定量定期，监测管理，柴油
6、做到“一定三过滤”机油过滤密封输送。第二十一条 设备吊装，运输吊装必须使用相应的配套并挂牢，运输时固定好设备，防止摔坏设备，每口井开钻前要进行严格检查、验收，完井后组织维修保养。第五章 经营、物资管理第二十二条 为了取得双盈目的，关键在搞好经营管理，效益来自安全，速度，质量，材料控制等环节，要以人为本，渗透全面工作。第二十三条 每口井在技术交底的同时经营交底，使全体员工明确本井成本状况，怎样去做，真正体现风险共担，利益共享，在各自 工作岗位上做出贡献。第二十四条 根据成本预算，把各项成本控制指标分解到岗位人头，严格考核，认真兑现，做到群防群控。第二十五条 严把材料质量关，购进的材料建帐入库，出
7、库登记，质量差的产品不得用于生产，一旦发生总题，当事人承担全部责任及损失。第二十六条 坚持交旧领新，修旧利废，做到物尽其用，工完料尽，余料交回保管，谁丢失谁赔偿。第二十七条 随时掌握钻井生产动态，根据钻井进度，施工工艺和材料消耗计划提前备用，即不能大量积压又不能影响生产，因材料问题影响生产，当事人要负直接经济现任。第六章 奖励处罚第二十八条 全队开展班与班、岗与岗、人与人之间劳动竞赛，对工作突出的进行物质奖励。单井米含量提出0.5%作单项奖励基金。各项罚款作为全体员工二次分配。第二十九条 属违法违纪行为的人和事罚款50-300元，凡属违章操作当事人罚款100-800元，凡属违犯劳动纪律罚款20
8、-100元。第三十条 本制度在使用过程中逐步加以完善修改，超越本制度范围以外，按上级有关条文执行。本制度自宣布之日起执行。队长岗位职责全面负责钻井队生产、经营、行政、设备、QHSE等管理工作。1、按单井钻井工程设计、地质设计、合同、主管部门生产指令，全面组织生产；主持召开各种会议和生产例会，确保按时完成生产任务。2、严格执行上级技术指令和质量要求，组织落实各项技术措施，取全取准各项资料。3、组织开展技术培训、岗位练兵和新工人的上岗培训，严格技术考核制度，提高职工整体技术素质。4、组织好单井成本核算，搞好成本分解，加强成本控制，降低消耗。5、严格劳动组织和值班制度，落实岗位职责考核，搞活内部分配
9、，改善职工生活和劳动保护条件。6、严格执行设备管理制度，负责组织分工，将设备管理责任落实到岗位，确保正常生产运行。7、全面负责贯彻执行QHSE体系标准，严格巡回检查制度，控制质量、安全和环保问题，对生产中的质量、安全和环保问题及时组织整改和汇报。8、负责对各岗位QHSE的执行情况进行检查、指导、监督和宣传教育，定期举行急救、消防、井喷等应急演习，并负责应急预案的制定。钻井工程师（技术员）岗位职责负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推广与应用、技术培训、钻井工程质量工作。1、负责钻井队技术管理，保证甲方和工程技术部门各项技术指令和安全技术措施的贯彻落实，并负责钻井技术交底工作。2、根据甲方
10、下达的地质、工程设计书，负责制定施工计划和技术措施。3、负责钻具、钻头的管理，参数仪、自动记录仪、测斜仪的使用、检查和维护，参与设备安装质量的检查、校正和验收工作。4、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与检查，处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施和要求，并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。5、负责钻井队技术培训，组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用；负责计算机管理。6、负责钻井施工质量控制，执行相关QHSE体系标准。7、严格执行井控管理制度，负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作，负责现场防喷演习的组织和讲评工作。8、负责审查工程班报表，填写井史，收集、整理、
11、保管各项工作技术资料并按时上报；严格执行每日汇报制度。司钻大班岗位职责全面负责钻井队钻台设备、钻井泵的管理和维修，落实设备管理制度和名项操作规程。1、负责开钻前、事故处理等工序的设备准备工作。2、指导和协助生产班组进行钻井维修和零部件的更换，对设备故障隐患不能及时排除时，应及时向主管队长和设备主管部门报告。3、负责钻井设备和工具的配套、送修工作，提供相应的材料计划，具体组织修旧利废工作。4、协助钻井队技术员进行职工技能操作培训。5、负责钻台安全防护设施的管理，制止、纠正各类违章指挥和违章作业。6、负责电气焊设备及工具的操作和保养管理，兼任钻井队电气焊操作岗位（需培训合格并取得电气焊操作许可证）
12、。7、协助队长搞好生产管理，针对生产中存在的问题，提出整改意见。8、按照HSE管理标准的要求，负责组织设备的安装、调试和试运转工作。9、负责检查机械设备运转保养记录，填写设备运转综合月报表，并负责保管和及时上报设备管理部门。司钻岗位职责负责组织本班生产工作和劳动分工，保证安全、优质、高效、低耗地完成生产任务。1、负责操作刹车把和司钻控操作台，严格执行质量标准、操作规程和技术措施。2、检查全班对巡回检查制、交接班制、设备维修保养制的执行情况，操作规范化，督促全班合理、正确使用设备。3、组织全班按生产任务书搞好生产；严格执行钻头、钻具使用管理制度和钻井液及处理措施，正确判断和处理井下情况，特殊情况
13、应及时向值班干部汇报。4、负责本班岗们练兵、新职工的岗位培训工作，做到“四懂三会”，即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会排除故障。5、负责本班的QHSE管理工作，坚持定期开展QHSE活动，检查各岗位QHSE工作情况，发现不安全因素和钻井质量问题及时进行处理，不能及时处理的，要采取防范措施，及时汇报。6、负责主持班前班后会，审查工程班报表、QHSE活动记录并签字；负责控制生产用料，搞好班组成本核算。副司钻岗位职责协助司钻搞好全班工作，司钻不在时顶其岗位。1、负责钻井泵、高压循环系统及充气机的使用、维护和保养。2、负责操作猫头。测斜时，负责测斜绞车的操作。3、协助钻井液工维护、调整
14、钻井液性能，复杂情况时注意钻井液液面变化，起钻时负责向井内灌钻井液。4、负责检查和管理防喷器、远程控制台、节流管汇、压井管汇、液气分离器及泵房的工具、材料。5、负责泵房的安全管理，按HSE管理要求做好泵房区域的清洁卫生和环境保护工作。6、负责内、钳工和场地工的协调与管理。7、协助司钻搞好全班QHSE管理工作，并负责班组材料管理及填写本班质量记录。机电大班岗位职责全面负责钻井队动力、电器设备、并车传动装置的管理和维修，落实设备管理制度和各项操作规格。1、负责机房和发电房工作，保证机房和发电房各设备的正常运转。2、负责全部动力、电器设备的安装、校正，确保安装质量达到标准；按照柴油机和发电机的操作规
15、程定期进行检查、保养，切实做到“十字”作业；负责组织机房人员进行维修，对不能排除故障隐患和设备事故及时向主管队长和设备管理部门报告。3、负责制定动力、电器设备和更换、油料、配件计划，管好备用及待修设备。4、负责油料的验收工作，严格油水管理，监督检查油料的使用情况。5、负责机房、发电房人员业务、技能培训及技术安全教育；组织开展技术革新。6、负责机房、发电房的QHSE管理工作，执行并监督QHSE“两书一表”有关规定的落实。7、及时进汇报钻井施工过程中的设备质量问题，协助主管队长按纠正措施组织实施，并做好过程记录。8、负责检查动力、电器设备运转保养记录，填写设备运转综合月报表设备档案，并负责保管和及时上报设备管理部门。9、负责井场、生活区及其他各电力线路、电器设备的管理及维修。钻井液技术员（大班）岗位职责全面负责钻井队钻井管理、固控设备的管理和维修及有关技术措施的贯彻执行。1、负责执行主管部门制定的钻井液技术措施，搞好口井急刹车交底和钻井液性能的调整及维护工作。2、负责调查和收集邻井钻井液的使用情况，制定本井钻井液材料计
