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1、如何打造高绩效团队课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. SMART 原则，作为制定目标的黄金原则，A 是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： A2. SMART 原则，作为制定目标的黄金原则，R 是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： C3. SMART 原则，作为制定目标的黄金原则，S 是指 A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案： B4. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 A 计划是控制的依据B 计划是促进团队精神的渠道C 好的计划会提高目标完成的可能性D 计划并非控制的依据正确答案： D5. 在制定目标
2、过程中，应避免的陷阱是 A 不要低估团队B 不要确定高不可攀的目标C 不要用太多的文字或数字D 一定要保密正确答案： D6. 以下关于团队角色说法不正确的是 A 没有协调者的团队领导力会削弱B 没有实干者的团队显得比较乱C 没有监督者的团队会大起大落D 没有协调者的团队领导力会加强正确答案： D7. 会议执行过程中导致失败的原因是 A 目标欠缺B 议程欠缺C 欠缺会议记录D 少数人垄断会议正确答案： D8. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取 A 合作策略B 妥协策略C 回避策略D 竞争策略正确答案： C9. 高绩效团队的 Perform 特征中，O 是
3、指 A 关系和沟通B 士气C 最佳生产力D 认可和赞美正确答案： C10. 在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 A 妥协策略B 合作策略C 回避策略D 迁就策略正确答案： B11. 从群体向团队的过渡中，第二阶段是 A 从伪团队发展到真正团队B 从真正团队发展到高效团队C 从潜在团队发展到伪团队D 从伪团队发展到潜在团队正确答案： D12. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 A 形成团队内部结构框架B 建立团队与外界的初步联系C 形成团队的文化和氛围D 以上都不是正确答案： C13. 授权式团队领导风格的特点是 A 高指挥、低支持B 高支持、低指挥C 少指挥、少支持D 少指挥、多支持正确答案： C14. 在团队领导方法中，监督频率最高的是 A 支持式B 教练式C 命令式D 授权式正确答案： C15. 在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 A 信息者B 协调者C 凝聚者D 技术专家正确答案： C
