《创 业 计 划 书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创 业 计 划 书(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、创创 业业 计计 划划 书书公司名称: 红军家电维修部地 址: 陈村镇西大街 联 系 人: 联系电话:_ 13852632131 _日 期: 2008 年 6 月 家电维修部创业计划书一、 企业概况企 业 名 称; 家电维修部企 业 形 式: 个体工商户主要经营范围: 家用电器维修、安装(电视机、影碟机、电饭煲、微波炉、电冰箱等维修电风扇、空调、抽油烟机等维修安装)企 业 类 型: 服务二、 企业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人所学专业为机电类,3 年;且在姨夫家电维修店勤工俭学 4 年,熟悉现代家用电器,有较多家电维修经验,且对家电维修行业有浓厚的兴趣,交际能力强,做事踏实
2、、认真。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人大专毕业,专学机电 3 年,有一定企业管理知识和市场经济知识。三、 企业情况目标顾客描述:目标群体定位在凤翔县环城南路两侧(以靖江电大为中心)的居民,维修服务部设在靖江电大校内。市场容量或本企业预计市场占有率:该区常住人口较密,相对于靖江城区其他片来说,工薪阶层、村民改居民的比重较大,生活节俭意识较浓,家电使用期相对较长,待修率较高;高档家电相对较少,市场容易切入; 同时该区维修点较少,因而商机较大,市场客量较大,市场占有率较高。市场容量变化及企业面临的困难:随着居民生活水平的提高,家用电器的普及,只要我们努力开拓市场,诚信服务,市场客量会不
3、断扩大。同时,高档家电的进入,也给我们维修知识、技能提出更高的要求。因此,急需企业进行改造扩充,以适应市场变化。目前企业面临的困难主要是资金紧缺,无法及时对企业进行改造,在满足市场需求、更好地服务当地社区方面遇到了很大挑战。四、资金规划为解决企业目前面临的困难,急需对企业进行改造扩充,共需要资金88000 元,预计企业自筹资金 38000 元,申请银行贷款 50000 元。五、 市场营销计划服务: 家电维修价格:根据国家物价部门的要求来核定地点:推广形式 年度投入金额 月度投入金额广告标语宣传 1200 元 100 元免费维修活动 2400 元 200 元促销活动 1200 元 100 元六、
4、 年度利润表(预测)类别 项目 金额(元年)收入 收入 60000 元商品进货 5000 元广告和宣传 1200 元免费维修活动 2400 元成本促销活动 1200 元房租 6000 元家具、设备、工具 5000 元水、电、燃气费 2400 元通讯 1200 元保险费 1000 元成本总计: 25400 元利润 利润 34600 元七、风险评估目前本社区仅有 家规模较小的家电维修站,人员和技术上与本企业相差较大,因此不会对本企业形成竞争威胁。同时,如三部分所属,市场容量正逐渐增大,客源保有量在持续增长。整体而言,该计划实施的风险几乎可以忽略。竞争对手的主要优势:1、进入市场时间较长;2、有一定的客户群;3、有较丰富的维修经验。竞争对手的主要劣势:1、化层次较低;2、维修设备比较简陋。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、文化层次、专业水平较高;2、企业成员团队精神、创新意识较强;3、依托靖江电大丰富的教学资源,先进的维修检测设备作为后盾。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、初入市场,无市场实战经验;2、实际家电维修经验较弱。