《[上海]创鲁班奖商业楼施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[上海]创鲁班奖商业楼施工组织设计（418页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 目 录第一章 工程概况81.1 工程概述81.2 建筑概况91.3 结构概况111.4 承包范围121.5 施工条件121.6 工程特点及采取的对策12第二章 施工组织部署142.1施工管理目标142.1.1 工期目标及奖罚142.1.2 质量目标及奖罚142.1.3 安全生产、文明施工及环境保护目标152.2施工主要管理策略162.2.1 建立强有力的项目总承包经理部162.2.2 安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划162.2.3抓好关键性施工技术，确保“重要部位”高质量完成172.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系172.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的
2、施工协调172.2.6 做好方方面面的外部协调工作182.3 施工区段划分及总体施工顺序安排202.3.1 施工区段划分202.3.2总体施工顺序安排212.3.3施工顺序安排说明232.4 施工准备工作计划242.4.1 施工准备内容242.4.2 现场接手准备252.4.3 施工技术准备262.4.4 检验试验准备282.4.5 施工队伍准备292.4.6 施工机械准备292.4.7 物资材料准备29第三章 工程工期及施工总进度计划303.1 施工总进度计划及控制节点303.1.1 施工总工期303.1.2 控制节点303.2 施工总进度计划实施的可行性分析333.3 确保施工总进度计划实
3、施的措施353.3.1 计划控制353.3.2 实行奖罚制度353.3.3 施工穿插353.3.4 人力、物力的保证353.3.5 充分的施工准备363.3.6 新技术的采用36第四章 现场总平面布置374.1现场场地条件374.2分阶段施工平面布置374.2.1 0.000以下施工阶段374.2.2 0.000以上主体结构施工阶段384.2.3 装饰工程施工阶段384.3生产生活设施布置434.3.1 各阶段生产、生活设施搭设计划434.3.2 其他设施布置444.4施工临水临电计划454.4.1 施工用水454.4.2 施工用电计划454.5 施工总平面管理474.5.1 平面管理原则47
4、4.5.2 平面管理体系474.5.3 平面管理计划及措施47第五章 关键施工技术方案495.1 深基坑井点降水495.1.1 基坑降水深度495.1.2 降水井埋设深度495.1.3 深井井数505.1.4 深井井点布置505.1.5 深井施工要点505.2深基坑土方开挖及支撑施工525.2.1深基坑土方开挖525.2.2支撑的施工与拆除605.3地下室2.8厚大体积混凝土底板施工635.3.1 施工顺序635.3.2 施工流程（以一段底板为例）635.3.3 商品砼供应635.3.4 砼浇筑635.3.5 底板大体积砼测温监控及质保措施645.3.6 底板砼质检措施685.4 C60、C5
5、0高强混凝土施工要点695.4.1 通过试配确定混凝土配合比695.4.2 优选原材料695.4.3 混凝土拌制、运输与浇筑705.5 梁板柱墙不同标号砼节点的处理方案725.6 钢结构制作与安装735.6.1钢结构工程概况735.6.2钢结构吊装机械选择765.6.3主要机械参数介绍805.6.4钢结构制作855.6.5钢结构安装1105.7劲性混凝土的施工1515.8钢管混凝土柱的施工1565.8.1钢管制作1565.8.2钢管柱组装1565.8.3钢管混凝土柱吊装1575.8.4管内混凝土的浇灌1575.8.5钢管柱端焊接1575.8.6质量要求158第六章 一般分项工程施工方案1596
6、.1测量工程1596.1.1 测量工程总体设想1596.1.2 测量仪器、人员配备及适用规范1596.1.3 0.00以下部分测量1606.1.4 0.000以上部分的测量1616.1.5 施工监测1626.1.6 测量精度的主要保证措施1636.2 地下室结构施工1646.2.1 概况概述1646.2.2 施工方案1646.2.3 后浇带的施工1646.2.4 主要施工要点1656.3 地下防水工程1696.4 主体结构施工1706.4.1 概况简述1706.4.2施工流程1706.4.3 垂直运输1706.4.4钢筋工程1706.4.5模板工程1746.4.6混凝土工程1806.5 砌体工
7、程1846.5.1概述1846.5.2混凝土多孔砖的施工1846.5.3加气砼砌块的施工1846.5.4轻钢龙骨纸面石膏板墙的施工1856.5.5 墙与门窗樘连接1866.5.6 墙体暗敷管线1866.6脚手架工程1886.6.1工程结构概况1886.6.2 方案设计1886.6.3 电动提升脚手架基本工作原理1906.6.4 提升架施工流程图1906.7 门窗工程1936.7.1 防火门的施工1936.7.2 铝合金窗1936.8楼地面工程1976.8.1防滑地砖楼面1976.8.2木地板楼面1986.9 装饰工程施工方案1996.9.1装饰工程管理原则1996.9.2 抹灰工程2016.9
8、.3 涂料工程2036.9.4墙面砖工程2046.9.5吊顶工程2056.10 屋面工程2076.10.1概述2076.10.2找坡层施工2076.10.3涂膜防水层的施工2086.10.4卷材防水层施工2086.10.5保温层施工2096.11机电安装预留预埋工程施工方案2106.11.1给排水工程预留预埋施工要点2106.11.2电气工程预留预埋施工要点2106.11.3电气配管施工方案2116.11.4防雷、接地部分2146.12 室外工程217第七章施工机具及劳动力配置计划2187.1 施工机具配置计划2187.2劳动力配置计划220第八章 工程质量保证措施2228.1 工程质量目标2
9、228.1.1 工程总体质量目标2228.1.2 质量保证目标分解2228.2 工程质量管理体系2268.2.1 质量管理体系图2268.2.2 管理体系设置依据2278.2.3 管理体系运转的保证2288.2.4 管理体系的落实2288.2.5 岗位质量职责2338.2.6 质量管理办法2348.3质量控制管理措施2388.3.1 施工阶段性的质量控制措施2388.3.2 各施工要素的质量控制措施2408.3.3 重点工序质量控制2468.4 工程质量保证措施2608.4.1 组织保证和制度落实措施2608.4.2 施工技术措施保证2618.4.3质量的检验及检查2638.4.4工程质量薄弱
10、环节的预防措施2718.4.5工程质量通病的预防措施2728.4.6成品保护措施2788.5 创建“白玉兰”奖的措施2828.5.1 创优保证体系2828.5.2 创优过程和要求2858.5.3 具体针对性创优措施2908.6 工程交付与保修服务2948.6.1 竣工验收2948.6.2 工程交付2958.6.3 工程回访2958.6.4 保修服务295第九章 现场职业安全健康管理及施工安全保证措施2989.1 安全生产管理目标2989.2 安全生产管理体系3009.2.1 项目安全组织机构3009.2.2 安全生产职责划分3019.2.3 安全生产管理制度3019.2.4 现场施工安全教育3
11、029.3 安全生产技术措施3049.3.1 现场安全防护3049.3.2 分项工程施工安全技术措施3069.3.3 现场安全工作检查与整改3099.3.4 现场安全生产管理措施3139.4 机械设备的安全使用3159.5 施工现场安全用电3189.5.1 安全用电技术管理3189.5.2 安全用电技术要求3199.6 现场消防保卫措施3249.6.1 现场消防措施3249.6.2 治安保卫措施3279.7 安全工作的薄弱环节及预防措施3319.7.1 现场安全薄弱环节3319.7.2 安全工作预防措施3319.8 职业安全健康保护335第十章 文明施工及环境保护措施33710.1 文明施工措
12、施33710.1.1 文明施工目标33710.1.2 现场管理原则33710.1.3 文明施工管理机构及运行程序33710.1.4 文明施工保证措施33910.1.5 防止扰民和民扰的措施34210.1.6 现场医疗站和急救措施34310.1.7 传染病的预防与控制34410.2 环境保护措施34610.2.1 环境管理目标34610.2.2 环境管理因素分析34610.2.3 环境管理组织机构与职责34610.2.4 环境保护措施34910.2.5 对室内环境污染的控制措施35510.2.6 环境监视和测量35710.2.7 应急准备和响应358第十一章 总承包管理方案及施工组织机构3591
13、1.1施工总承包管理的难点及我公司优势35911.1.1 实施施工总承包难点35911.1.2 我司的施工总承包优势35911.2 施工总承包管理原则36111.2.1 “公正”原则36111.2.2. “科学”原则36111.2.3. “统一”原则36111.2.4. “控制”原则36111.2.5. “协调”原则36111.3施工总承包管理方案36311.3.1目标管理36311.3.2跟踪管理36311.3.3平衡管理36311.4施工总承包的管理流程36411.5 施工总承包的现场管理36711.5.1 文明施工管理36711.5.2 现场保卫、消防管理36711.6施工总进度计划及工期管理36911.6.1 总工期36911.6.2 工期管理36911.6.3 工期控制36911.6.4 专业分包工程的工期管理37011.6.5 工期保证措施37011.7专业分包管理办法37311.8 分包工程的管理措施37511.9 为分包人提供的配合施工条件37711.9.1 提供配合的范围和具体内容37711.10 总承包管理细则38011.10.1分包进场必备条件38011.10.2计划管理38011.10.3 质量管理38311.10.4 技术管理38511.10.5 安全管理387
