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1、金地集团项目开发标准工期附件 1 金地集团项目开发标准工期 金地集团项目开发标准工期 拿地至产品与经营方案评审标准工期 拿地至产品与经营方案评审标准工期 综合大盘项目(A 类项目)：自拿地起 110 天内完成首期产品与经营方案评审。 重点项目（B 类项目） ：自拿地起 90 天内完成首期产品与经营方案评审。 标准化项目（C 类项目） ：自拿地起 50 天内完成产品与经营方案评审。 注： A 类项目是指项目总计容面积在 50 万以上，且非住宅类业态计容面积占比大于 10%的大盘项目。 B 类项目包含二类: 第一类，总计容面积在 50 万以上且非住宅业态计容面积比例小于 10%的大盘项目；第二 类
2、，总计容面积规模小于 50 万且满足下面任一条件的项目：非住宅类业态计容面积体量较大，如总体占比 20%；定位为非主流产品；不能够应用标准化成果解决关键问题； C 类项目是指项目总计容面积在 30 万以下，非住宅占比10%，位于城市主流地段，在投资阶段即基本明确定 位为主流产品，且能够应用标准化成果解决关键问题的项目。 产品与经营方案评审至工程策划及合约规划评审标准工期产品与经营方案评审至工程策划及合约规划评审标准工期 项目各分期以产品与经营方案评审完成后 30 天完成工程策划及合约规划编写，并通过区域内部评审 及修改完成，产品与经营方案评审完成后 60 天内完成集团评审并根据评审意见修改备案
3、完成。 拿地至项目开工标准工期拿地至项目开工标准工期 C 类项目首期自拿地之日起 5 个月内开工，A 类和 B 类项目首期自拿地之日起 7 个月内开工。 非首期项目以运营计划开工节点为准。 拿地至项目首期具备开盘条件标准工期拿地至项目首期具备开盘条件标准工期 物业类型 城市预售 进度要求 别墅 13F/ -1F 多层 46F/ -1F 小高层 711F/ -1F 小高层 1218F/ -1F 高层 1924F/ -1F 高层 2533F/ -1F I 类： 结构完成不高于 1/2 的城市 10 个月 10 个月 11 个月 12 个月 II 类:结构完成至 2/3 的城市 11 个月 12 个
4、月 13 个月 III 类:结构封顶及以上的城市 12 个月 14 个月 16 个月 注： A 类和 B 类项目增加 2 个月。 I 类城市：昆明高层、北京、天津、烟台、常州高层、扬州、南京、武汉高层、长沙高层、郑州、西安、沈阳高层、 大连高层、杭州、宁波、金华、绍兴。 II 类城市：深圳高层、广州高层、珠海高层、佛山高层、东莞高层。 III 类城市：深圳多层、广州多层、珠海多层、佛山多层、东莞多层、昆明多层、上海、常州多层、武汉小高层和多 层、长沙小高层和多层、沈阳多层、大连多层。 项目开工至竣工标准工期项目开工至竣工标准工期 物业类型 验收标准 别墅 13F/ -1F 多层 46F/ -1
5、F 小高层 711F/ -1F 小高层 1218F/ -1F 高层 1924F/ -1F 高层 2533F/ -1F 开工至竣工标准工期 （毛坯验收） 15 个月 15 个月 17 个月 20 个月 23 个月 26 个月 开工至竣工标准工期 （精装验收） - 18 个月 20 个月 23 个月 26 个月 29 个月 项目竣工至入伙标准工期 项目竣工至入伙标准工期 物业类型 入伙标准 别墅 13F 多层 46F 小高层 711F 小高层 1218F 高层 1924F 高层 2533F 毛坯验收毛坯入伙 3-6 个月 3-6 个月3-6 个月 3-6 个月3-6 个月 3-6 个月 精装验收精
6、装入伙 - 4-6 个月4-6 个月 4-6 个月4-6 个月 4-6 个月 毛坯验收精装入伙 - 6-9 个月6-9 个月 6-9 个月6-9 个月 6-9 个月 金地集团项目开发标准工期附件 2 金地集团项目开发标准工期说明 金地集团项目开发标准工期说明 一、 一级计划节点定义解释： 拿地节点：拿地节点： 1、 如果通过招拍挂获得土地，以拍卖当天为拿地时间。如项目初判中明确可以启动 前期设计工作，以 OA 签署完成之日起为拿地时间。 2、 协议用地以签署合作协议时间为拿地时间。 3、 如果含有拆迁等不可控因素影响，需与集团投资与运营管理部沟通，由集团投资 与运营管理部确定拿地时间。 产品与
7、经营方案评审节点：产品与经营方案评审节点： 召开集团产品与经营方案评审正式会议并且评审通过的时间； 工程策划及合约规划评审节点：工程策划及合约规划评审节点： 通过专题会议形式对项目工程策划和合约规划进行评审， 并按评审会议要求将工程策划和合约规划修改完成并报集团工程管理部、成本管理部备 案，以备案完成时间为完成节点； 开工节点：开工节点：按照施工组织设计开始的大面积土方开挖、支护或桩基连续施工的时间； 具备开盘条件节点：具备开盘条件节点：取得预售许可证或现场形象进度达到预售要求，并且售楼处、样板 区景观环境、样板房开放； 竣工节点：竣工节点：本分期最后一批竣工备案证书上载明的备案时间； 入伙节点：入伙节点：本分期最后一批完成集中入伙程序的时间。 二、 标准工期使用说明 1、 本次发布的集团标准工期为同类型物业形态的门槛值， 各区域公司在项目计划编 制时开发进度可快于标准工期要求，但不可慢于标准工期要求。竣工节点至入伙 节点周期需控制在标准工期范围内。 2、 项目开发需满足运营调度，如经营要求与标准工期存在差异，以集团投资与运营 管理部调度为准。 3、 如因物业形态与标准工期列表中存在差异、 现场特殊地质原因等因素影响可在计 划制定和年度一级计划节点梳理时进行调整。 4、 精装修交楼项目装修定位达到 4 星标准可适当延长装修时间， 如未达到 4 星标准 均按本标准执行。
