电器产品招商经理职业规划

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1、电器产品招商经理职业规划 招商经理岗位职责 1 遵守公司各项规章制度。 2 熟练掌握公司产品知识。 3 掌握公司招商政策，了解竞争产品市场信息。 4 通过学习不断提高招商能力。 5 指定本区域招商计划。 6 根据招商计划，组织和实施招商。 7 收集展会网络代理商信息。 8 管理代理商。 9 定期及时建立代理商档案。 10定期对招商手段进行评估。 11定期做工作总结和工作计划。 12对代理商进行年度评估和修订。 13组织区域内的招商会议。 14完成领导安排的其它工作。 15接收授权代表公司于经销客户缔结合同。 招商经理-岗位职责 1、根据公司整体工作计划，负责制定本部门各阶段工作计划，并按计划开

2、展各项工作。 2、根据公司整体规划，负责本部门卖场规划和布局。 3、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。 4、负责本部门所经营商品的开发、调整优化工作，完善本部门商品结构。 5、负责本部门所经营商品的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向业务招商部递 交分析调查报告。 6、负责按月编制本部门新品牌引进、品牌优化计划、进行商品结构分析、不断提高本 部门商品销售。 7、负责大型促销活动和措施的落实，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落 实促销措施。 8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。 协助招商总监进行商场招租规划，进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定

3、等 -定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报 -重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况，完成市场分析报告 -重点目标品牌的高级洽谈； -接待高级客户，与意向租户沟通租赁细节； -收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料； -制作商铺客户推荐表，提供综合评估参考； -汇总各候选方案，经筛选、审核后确定租户、租赁条件； -预先审核租户提交的铺位图纸； -制作、签署租赁确认书及租赁合同，收取定金； -审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单； -完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续，并收取装修费用与押金； -跟进租户进厂后的装修施工进度，确保

4、如期开业； -定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等； -根据市场变化情况，制订客户调整计划，对商场租户进行及时调整； -及时了解市场新增品牌的动态情报 -分析接洽过程中租户的规模 实力、经营状况等 招商经理主要是负责制定招商计划并监督实施，是商家与客户连接的桥梁。以下详细介绍了招商经理的职责，请阅读。 负责： 1、 负责招商部的工作， 2、 团结、协助招商部人员工作； 3、 负责招商人员的现场管理工作， 4、 保证招商工作的正常运行； 5、 审定年度、月度招商计划， 6、 拟定招商人员工作任务分配方案；并及时上报完成情况； 7、 负责与公司领导和其他部门联系， 8、 协调有关招

5、商工作的顺利开展； 9、 负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施； 10、 组织招商人员进行专业培训，提高招商人员的项目及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题； 11、 负责制订招商部管理制度及日常工作流程； 12、 负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中； 13、 根据招商阶段性目标，做好周、月、季、年度统计报表， 14、 建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导； 15、 负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导 协助： 1、 协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作； 2、 参与项目前期总规设计，为设计单位提供基础信息，反馈客户意见提出合

6、理化建议； 3、 协助解决客户提出的设计变更要求； 4、 协助处理工程遗留问题，负责及时与业主保持联系； 5、 完成公司领导交办的其他事项。 6、 及时全面掌握开发项目的市场情况，做好竞争楼盘的市调工作，并汇总与上报。 购物中心招商经理职责精华版 -协助招商总监进行商场招租规划，进行商场整体、各楼层之功能、布局、目标品牌设定等 -定期跟进汇总各Shopping Mall的货品分布、品牌调整等动态情报 -重点分析具体竞争性Shopping Mall之经营状况，完成市场分析报告 -重点目标品牌的高级洽谈； -接待高级客户，与意向租户沟通租赁细节； -收集意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料

7、； -制作商铺客户推荐表，提供综合评估参考； -汇总各候选方案，经筛选、审核后确定租户、租赁条件； -预先审核租户提交的铺位图纸； -制作、签署租赁确认书及租赁合同，收取定金； -审核各类收款通知书、开业通知等各项流转单； -完成装修图纸审核、办理店铺移交进场手续，并收取装 修费用与押金； -跟进租户进厂后的装修施工进度，确保如期开业； -定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等； -根据市场变化情况，制订客户调整计划，对商场租户进行及时调整； -及时了解市场新增品牌的动态情报 -分析接洽过程中租户的规模实力、经营状况等 招商经理面试题:百度一下：job006面试题网，那里有各行各

8、业招商经理岗位职责和招商经理面试题 招商经理岗位职责 负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务； 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地； 负责招商、记录客户档案、整理客户资料； 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息； 负责客户资料的搜集与整理； 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题； 协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作； 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行； 协助财务部完成客户的签约及收款； 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问； 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案； 依项目,找商家,谈

9、价钱,促合作,签合同,保发展,收租金 招商经理主要职能是统揽整个招商全局，协调各个部门之间的关系，担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。具体包括根据公司经营目标，确定部门各阶段工作计划；完成公司下达的招商目标和任务；与全国各区域大经销商进行商务谈判；合同的监督执行；对经销市场运作监督管理；协调公司各部门与经销商的各种关系；全国营销网络的开拓与合理布局 招商经理工作职责 招商经理工作职责 招商经理工作职责描述 1.负责租赁工作的整体管理与协调； 2. 达成广场招商及租金收益的预期目标； 3. 合理规划广场楼层业态分布及组合； 4. 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 维持商

10、场良好的租户服务与顾客服务； 3、熟悉国际国内不同商业经营业态的招商组织工作，并且对商业地产各个业态的组合有深刻理解； 4、较为丰富人脉关系资源，有丰富的商业项目经验； 5、具有优秀的综合管理素质、商务洽谈能力与团队管理能力。 1、负责公司项目的招商推广工作； 2、负责与租赁商洽谈，签订租赁合同，并为租赁商提供服务； 3、负责租赁商的开发和管理，维持良好的合作关系； 4、收集辖区市场信息，并及时反馈； 5、记录经销商信息，建立信息档案。 1、专科及以上学历，市场营销等相关专业； 2、5年以上招商、销售类工作经验，有丰富招商渠道者优先； 3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作

11、模式； 4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力； 5、诚实守信、勤奋敬业。 3、具有独立的市场调研、数据分析能力，具有敏锐的市场洞察，有功、知名楼盘的操作经验； 4、有较强的方案撰写能力，能够独立编写市场研究报告； 职位描述： 1、 负责项目定位、规划、产品建议工作 2 、负责市场调研、提供市场竞争分析、制定租售策略； 3 、负责租售方案、招商方案的制定； 4 、负责项目招商工作的具体执行； 5 、负责与经营管理公司和品牌商家的联络、沟通、洽谈、协调； 6 、工业商业地产相关信息资料的收集、统计、分析工作。任职要求：思维敏捷，有较强的市场洞察力，有三年以上成功的专业市场招商

12、经验，曾在政府、经济开发区或大型专业房地产营销机构工作五年以上，有过工业用地招商工作经历者优先考虑。 职位描述： 杭州伊嘉电器有限公司年度营销规划 一、 市场基本情况分析： 1、 首先来说市场份额惊人，发展潜力巨大这是对目前橱柜市场最贴切的比方，多年来厨 卫电器行业一直在谈“品牌趋于集中、行业洗牌”的问题，可到头来，“牌”是越“洗”越多，领导品牌的市场份额不升反降，这是对橱柜市场最好的说明。 2、 目前从整个家电行业来看，橱柜仍然是维持较高利润的产品，这必然造成了更多的品 牌进入，所以产品差异化方面必须针对中国人的厨房生活习惯开展产品差异化，并进行产品策略组合。 3、 从目前中国家庭厨房生活习

13、惯来看，除了基本上燃气灶、抽油烟机、微波炉等基本的 生活用品外，消毒柜在许多家庭仍还没有配置，整体厨房则仅仅是处于市场的成长期，家庭用的水家电则更是处于市场的培育期，基于此我们有理由判断至少在未来的五年内，橱柜才是在中国市场的真正爆发期。 4、 由于产品高利润的刺激，更多的品牌的进入，市场竞争将更加残酷，品牌概念将进一 步强化，市场将渐渐走向秩序化和规范化，品牌将成为消费者的首选，伊嘉电器xx年度以及更长时间必须集中精力做好两件事：首先是在全国建立起完善的销售网络，网络是一切的基础，其次是品牌建设，利用35年时间力争将伊嘉电器打造成全国知名品牌。 5、 目前众多的橱柜品牌基本上采取传统的销售模

14、式，代理、直营、ka强势终端、批发等， 但随着新兴渠道的逐渐成型，以及厨房与家庭装修的紧密型和关联性，新兴的建材市场、家具建材市场等在一定程度已经成为橱柜一种新的销售渠道，基于此针对国内市场我们必须从销售模式和渠道方面深入的思考，如何整合目前新旧销售模式和渠道，以达到在最短的时间在国内建立起完善销售网络。 6、 目前伊嘉仅仅在浙江建立起初步的销售网络，浙江之外的市场基本上是空白，针对xx年度，重心不是销售任务，是销售网络，网络建设如何直接决定着销售任务的完成，也决定着伊嘉电器在中国市场未来35年的拓展空间，所以销售网络拓展将成为伊嘉电器在中国市场的重点，其次采取何种销售模式更利于销售网络的拓展，也是我们必须面对的，因为我们