《10-品管经理入职测试试题（A卷）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《10-品管经理入职测试试题（A卷）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有限公司品管经理入职测试试题（A卷）（要求在2小时内完成，总分100分）姓名： 应聘职务： 联系电话： 测试日期：评分人： 测试分数：一. 直接导致你在前一家公司离职的原因是（在真实离职原因前打“ ”）：（必做题，不计分）（ ）【K】缺乏足够的发展与上升空间（ ）【L】想改变职业的发展方向（ ）【M】培训、学习与对外交流的机会太少（ ）【N】工作压力大，工作时间长，加班过于频繁（ ）【O】恋人、配偶分居两地（ ）【P】离家乡太远，不方便照顾父母（ ）【Q】劳动强度大（ ）【R】伙食太差，口味不习惯（ ）【S】住宿环境太差，不习惯（ ）【T】因患疾病，需要回家治疗（ ）【A】工作量不足，会影响自
2、己的经验积累（ ）【B】工作岗位不适合自己的发展规划（ ）【C】薪酬待遇低，福利不完善（ ）【D】对上级经理的管理方法与管理能力不认同（ ）【E】工作不能获得上级的认可，感觉受不到承认（ ）【F】对公司的企业文化、企业管理以及企业价值观不认同（ ）【G】人际关系复杂，工作氛围压抑（ ）【H】车间管理不公正，工作分配不公平（ ）【I】在外住宿，上下班不方便（ ）【J】因回家结婚或处理其它事务 其他原因： 如按重要性排序，你认为排在前三项的依次是： / / 二. 在选择新的工作单位时，你所考虑的最重要的三个要素为（选三项，并按1-3从重要到不重要进行排列）：（必做题，不计分）（ ）【A】地域 （
3、）【E】公司文化与氛围 （ ）【H】薪资与福利（ ）【B】职位 （ ）【F】工作环境与人际关系 （ ）【I】培训与发展（ ）【C】上级管理模式与方法 （ ）【G】行业 （ ）【D】其他因素： 如按重要性排序，你认为排在前三项的依次是（填写代号即可）： / / 三. 如果你选择在浦宁工作，你最希望公司哪三个方面是自己最先需要的条件（三选，并按1-3从重要到不重要进行排列）：（必做题，不计分）（ ）【A】工资、福利更好 （ ）【D】工作内容更加丰富，挑战性更强（ ）【B】职位更高，职权更大 （ ）【E】培训、学习机会更多（ ）【C】上级经理管理能力强，能很好的引导与指挥 （ ）【F】人际氛围更好其
4、他因素： 如按重要性排序，你认为排在前三项的依次是（填写代号即可）： / / 四. 填空题（每空1分，共18分）1.5S内容是： 、 、 、 、 。2.质量管理常用的七大手法是： 、 、 、 、 、 、 。3.为了确保不合格品在生产过程中不被误用，工厂所有的外购货品、在制品、半成品、成品以及待处理的不合格品均应有品质识别标识。请问通常使用的标识物有： 、 、 。4.不合格品率= 100%。5.ISO9001质量管理体系的实质精神是 。五英汉互译：（每空1分，共8分） Green ； 黄色 ；红色 ；PASS ； 品质 ； Quantity ；纸箱 ；中国 。 六选择题 （每题1分，共8分）1.
5、两个奇数和一个偶数和为？（ ）A、奇数 B、偶数 C、可为奇数，也可为偶数 D、以上答案都不是2.一台机器8分钟钻孔30个，则4台机器照这样的速度，1小时20分钟可钻孔多少个？（ ） A、300个 B、900个 C、960个 D、1200个 E、1400个3.某工厂生产的1/5的电灯开关是有缺陷的，4/5有缺陷的开关被剔除并且1/20无缺陷的开关被错误地剔除。假如所有的未剔除的开关都被出售，该工厂出售的百分之多少的开关是有缺陷的？（ ） A、4% B、5% C、6% D、11% E、16%4.统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视：（ ） A、突出重点，
6、强调例外 B、灵活、及时和适度 C、客观、精确和具体 D、强调计划和组织工作5.在常用的控制标准中，“合格率”属于：（ ） A、时间标准 B、数量标准 C、质量标准 D、成本标准6.对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：（ ） A、人际技能、概念技能、技术技能 B、技术技能、人际技能、概念技能 C、概念技能、人际技能、技术技能 D、概念技能、技术技能、人际技能7.品管部有一位员工在一个岗位上已经干了许多年，他现在的工作状况却并不令人满意，其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看，你认为对他最好采取什么
7、措施？（ ） A、明确告诉他，若不改进工作将要被解雇 B、让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间 C、向他说明领导的困惑，希望他努力改进工作 D、与他共同分析原因，寻求改进措施8.在一次商业谈判中，甲方总经理说：“根据以往贵公司履行公司合同的情况，有的产品不具备合同规定的要求，我公司蒙受了损失，希望以后不再出现类似的情况。”乙方总经理说：“在履行合同中出现有不符合要求的产品，按合同中规定可退回或要求赔偿，贵公司当时既不退回产品，又不要求赔偿，这究竟是怎么回事？”以下哪一项正确判断了乙方总经理问句的实质？（ ） A、甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失，这是难以答应的。 B、甲方说的有的产品不符合要
8、求，却没有证据。 C、甲方可能是因为怕麻烦，没有追究乙方的违约行为。 D、乙方虽有不符合要求的产品，甲方照顾乙方面子，就不提出。 E、甲方为了在这次谈判中讨价还价，故意指责乙方以往有违约行为。七判断题 （每题2分，共10分）1.为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强预先控制、现场控制和事后控制。 （ ）2.AQL是指允收品质水准，A.L.R是指批量允收率，MIN是指主要缺点，MAJ是指次要缺点。 （ ）3.进行质量管理体系的内部审核时对文件评审范围一般包括：体系文件、相关记录和以往的审核报告、管评报告、改进计划等。 （ ）4.SOP是一种程序，
9、SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。同时SOP又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关键控制点如何来规范的程序。 （ ）5.全面质量管理强调的“三全”是指：全员参与、全过程、全企业的质量管理。 （ ）八简答题 （每题5分，共20分） （答案纸张不够时可附页）1.简述质量管理体系有哪几大原则？2在整个品质管理过程中一般分为哪些项目，分别代表什么意思？3品质管理中三色管制指什么？分别代表什么意思？4请简要描述PDCA管理循环含义与内容。九分析/综述题（共36分）（答案纸张不够时可附页）1什么是品质和品质管理？品管工作应该从哪几个方面入手？品质管理过程中注备哪些技巧？（10分）2. 请描述你在上一家工厂担任品管经理（主管）的岗位职责及主要岗位KPI绩效考核指标及如何计算？（10分）3. 请从专业的角度和工作实际结合，描述“品质管理”在民营企业中可能遇到的困难主要有哪些？有哪些可行性改善措施与方案计划，试进行描述并重点就1-2点举例详细说明介绍。（16分）4. 你觉得自己是一个什么性格的人？你平时有什么爱好？你最大的优点是什么？最大的缺点是什么？你个人职业生涯规划如何？对于未来1-2年之后，你觉得自己的薪酬应达到多少？（本题不计分，作为参考。）
