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1、effort and efficiency quantity and quality brand and classic,运斤成风,庄子徐无鬼,庄子送葬，过惠子墓，顾谓从者曰：“郢人垩(，白色粘土)慢其鼻端，若蝇翼，使匠石斫（zhu）之。匠石运斤成风，听而斫之，尽垩而鼻不伤，郢人立不失容。宋元君闻之，召匠石曰：尝试为寡人为之。匠石曰：臣则尝能斫之。虽然臣之死久矣。自夫子之死也，吾无以为质矣！吾无与言之矣。” 比喻手法熟练，技艺高超，又说技巧熟练，大胆、快捷而有力。有时也用于形容自信。,庖丁解牛,庄子养生说,庖丁为文惠君解牛手之所触，肩之所倚，足之所履，膝之所踦，砉然响然（hu,），奏刀騞然（h
2、u ），莫不中音。合于桑林之舞，乃中经首之会。 文惠君曰：“嘻，善哉！技盖至此乎（“盍”,亦即“何” ）？” 庖丁释刀对曰：“臣之所好者道(事物的规律)也，进（超过）乎技矣（技术的追求 ）。始臣之解牛之时，所见无非牛者。三年之后，未尝见全牛也。方今之时，臣以神遇而不以目视，官知止而神欲行。依乎天理（牛体结构），批大郤（隙 ），导大窾（kun ），因其固然。技经肯綮之未尝（qng ），而况大軱乎（g ）！良庖岁更刀，割也；族庖月更刀，折也。今臣之刀十九年矣，所解数千牛矣，而刀刃若新发于硎（xng ）。彼节者有间，而刀刃者无厚；以无厚入有间，恢恢乎其于游刃必有余地矣，是以十九年而刀刃若新发于硎。虽
3、然，每至于族，吾见其难为，怵然为戒（ch ），视为止，行为迟。动刀甚微，謋然已解（hu ），如土委地。提刀而立，为之四顾，为之踌躇满志，善刀而藏之（“缮”，擦拭 ）。”,MTMwood菜板,俄罗斯的mtmwood公司给了菜板一个新的定义。公司老板简直就是菜板狂魔，他利用不同种类不同颜色的木头，手工产出了各种各样的华丽菜板，不使用任何油漆，,就让3D与复杂的图形出现在了菜板上，像这样一块工序比较复杂的3D菜板价格mtmwood官网价格是370美刀,对木材进行多次裁切与粘合是为了延长菜板的使用寿命，降低菜板潮湿开裂的概率。 不过却有顾客提出了质疑：”我的猫在菜板上面跳两下，菜板会开裂吗？ 于是菜板
4、狂魔做了一个测试。,菜板不但没有想象中的开裂， 甚至连弯都没有弯呢。,日本语中“金型”就是模具（kanagata）的意思。视频里极其密合的字型钢模其实并不是在一块金属上直接切割出来的，而是利用数控机床，在二块金属上分别切削出“阳字”与“阴模”，再组合在一起。奥特曼虽然分开做，不过也体现了其高度精密的机床设备。 日经技术在线:是纯金属！只是加工精度高到0.003mm（可以做到0.001mm），压下去就“天衣无缝”了,李克强：钢铁产能过剩 却生产不了圆珠笔的“圆珠”,2016年1月4日，李克强在太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展工作座谈会，研究部署相关工作。 在化解过剩产能同时，也
5、要优化存量产能。“去年，我们在钢铁产量严重过剩的情况下，仍然进口了一些特殊品类的高质量钢材。”李克强说，“我们还不具备生产模具钢的能力，包括圆珠笔头上的圆珠，目前仍然需要进口。这都需要调整结构。” 他强调，企业要在化解过剩产能的过程中把“量”减下来，把“质”提上去，促进企业产品升级，加快向高端、智能、绿色方面转型转产。,圆珠笔之问：小小“球珠”拷问中国制造,圆珠笔由于易于携带、方便耐用，被广泛的应用到生产、生活中。新华网1月23日电三千多家制笔企业、二十余万从业人口、年产圆珠笔四百多亿支中国已经成为当之无愧的制笔大国，但一连串值得骄傲的数字背后，却是核心技术和材料高度依赖进口、劣质假冒产品泛滥
6、的尴尬局面,大量的圆珠笔笔头的“球珠”却需要进口。,笔头和墨水是圆珠笔的关键，其中笔头分为笔尖上的球珠和球座体。目前，碳化钨球珠在国内外应用最为广泛，我国已经具有很好的基础，不仅可以满足国内生产需要，还大量供出口。但球座体的生产，无论是设备还是原材料，长期以来都掌握在瑞士、日本等国家手中。 “生产一个小小的圆珠笔头需要二十多道工序，传统工艺需要分开进行处理加工。” 国外生产设备对原材料的要求相对更高，国产不锈钢线材无法适用，必须依靠日本进口易切削不锈钢线材。同时，与之相匹配的墨水也要从德国、日本等国家进口。从而形成了我国当前圆珠笔产量第一，但核心材料和设备却大量依靠进口的“尴尬”局面。,圆珠笔
7、头的生产对加工的精度、材料的选择上都有很高的要求。笔头上不仅有小“球珠”，里面还有五条引导墨水的沟槽，加工精度都要达到千分之一毫米的数量级。 每一个小小的偏差都会影响笔头书写的流畅度和使用寿命，笔尖的开口厚度不到0.1毫米，还要考虑到书写角度和压力，球珠与笔头、墨水沟槽位必须搭配得“天衣无缝”，加工误差不能超过0.003毫米。 浙江文钰制笔厂负责人汪洪富说，用国外的设备和材料生产不锈钢笔头，企业成本更高，早在上世纪90年代，进口一台设备就要400多万人民币。这些年制笔行业中，产业链低端的利润空间在不断降低，压力也越来越大。 我国每年生产380亿支圆珠笔，但笔尖珠芯近90来自进口，墨水80进口或
8、用进口设备制造。常用的圆珠笔，美国卖199美元，我们制笔厂利润才1毛钱。”全国政协副主席、科技部部长万钢接受采访时感慨万分。 中国应集中精力进行技术创新 从中国制造到中国质造 ！,邓小平1978-1979系列出访: 我懂得了什么是现代化,1978年1月至1979年2月的一年间，邓小平相继访问了缅甸、尼泊尔、朝鲜、日本、泰国、马来西亚、新加坡和美国。这一系列出访，特别是对美国和日本的访问，帮助邓小平完成了对中国与外部世界关系的准确定位，初步形成了通过实行改革开放促进中国与世界共同发展、互利共赢的战略大思路。 1978年10月，在中国共产党第十一届三中全会召开前夕，为交换中日和平友好条约批准书，邓
9、小平副总理应邀访问日本。访日期间，邓小平参观了日本的钢铁、汽车和电器工厂。邓小平在考察汽车工厂时说：“我懂得了什么是现代化。”邓小平在实地考察日本现代化产业的过程中，也为中国现代化建设谋划着蓝图。,1978年10月，时任国务院副总理的邓小平出访日本，此行的一个重要目的，是参观日本企业现代化的生产面貌 。 在邓小平的眼里，现代化首先是电子工业化。但当时的中国，别说汽车生产电子化，家电生产还处于手工操作阶段。 电视机、冰箱、洗衣机被称为三大件，老百姓购买需要排队等候。 中国要现代化，邓小平想找人“帮一点忙”。 对邓小平的访问行程，日本一位传奇人物一直密切关注，他就是被日本产业界誉为“经营之神”的松
10、下幸之助。 早在邓小平访日前，松下幸之助就对这位中国政坛的传奇人物兴趣浓厚，希望有机会一睹他的风采。 对松下，邓小平也很有兴趣，他访问的第三家工厂，就是松下电器的大阪茨木电视机厂。,1978年10月28日，年届83岁高龄、早已“退居二线”的松下幸之助，冒着细雨到工厂大门外迎接邓小平。 松下公司当年的一段视频资料显示，邓小平在拾级而上时，便向远处的松下幸之助伸出手。随后二人的手长时间握在 一起。接着，邓小平又握上另一只手，而松下则向邓小平致以鞠躬礼。 随后，邓小平参观了双画面电视机、高速传真机、汉字编排装置、录像机等产品。 邓小平参观的步伐很慢，因为他对产品的生产流程观察得很仔细。 据当年陪同人
11、员回忆，邓小平最感兴趣的是“自动插件机”。 当时中国国内家电产品的生产还多处于手工时代，集成电路板需要工人把无数个电子元件逐一焊接，但松下公司通过 流水线的精密器械，可以自动将元件插到电路板上。邓小平在这个设备前驻足时间最久，不住赞叹说，“很好，进步了”。,工作人员还展示了当时的高科技产品微波炉。当邓小平看到仅仅几秒钟一块烧卖就冒着热气从微波炉里被端出来时， 他拿起烧卖就放到了嘴里。 演示人员神色紧张地愣住了。他们考虑到了演示食品的色与香，但无论如何也想不到，一个国家领导人会亲自品尝食 品的“味”。所幸，邓小平吃了一口后，神色怡然地说：“味道不错”。 邓小平吃烧卖之举，在松下幸之助看来，说明这
12、位中国领导人做事务实，不只停留在表象，而且敢于尝试，因此更增 惺惺相惜之情。 在随后与松下公司的会谈中，邓小平并不讳言当时中国的落后现实，直接讲：“我们确实是抱着一种请教的态度同你 们见面的”。 邓还说，“过去中国既无外债，也无内债，也很自豪。今后我们要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外国 的技术和资金。没有电子工业，现代化无法实现，因此我希望你们的电子工业到我们那去。” 如此坦率，让松下幸之助倍感亲切。因此，当邓小平问“松下老先生，你能否为中国的现代化建设帮点忙”时，他不 假思索地答道：“无论什么，我们都将全力相助。”,华为 为何能够成为中国迈向世界的领军企业？,很多人认为工匠是一种
13、机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。 质量不好是耻辱！ 把做的事看成有灵气的生命体！ 产品精确到无需检验！ 中国需要工业精神中分析说：日本职场人用得最多的一个词是“本份”，把手头正在做的事做透是应份的，必须的。,华为坚持什么精神？在大机会时代，千万不要机会主义。要有战略耐性。开放，开放，再开放。 华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能否使我们活下去，才是最重要的。乌龟就是坚定不移往前走，不要纠结、不要攀附，坚信自己的价值观，坚持合理的发展，别隔山羡慕那山的花。 每个人都能甘于平淡，耐得寂寞，默默奉献
14、，是一件不容易的事，这是一种伟大的人格修炼。冷板凳要坐十年，我们几万员工已经做到了，才有了华为今天，才有了打造百年不倒的教堂的可能。我们已经走了一条成功的平台道路，为什么不走下去，为什么不一代、一代地走下去。越走会越顺利，越走会越省力，越走会效率越高，越走会使你和家人获得更多的物质与精神上的报酬。一条一条的砖缝铺满砂浆，让砖块受力均匀；摆平每一块砖，让它垂直于地心，你终于会享受到这种默默无闻的无私奉献的快乐。,近两年来，让“工匠精神”的口号红遍神州大地的虽然是老罗与他的锤子科技，然而在国内真正恪守着工匠精神做事业的，华为当属其中的佼佼者。 所谓工匠精神，首先无非是从业者热爱所做的事，胜过爱这些
15、事给自己带来的收益；第二就是精益求精，精雕细琢，将产品打造到极致，也可理解为“将产品当成艺术，将质量视为生命”。 虽然很多悲观的论点认为实业在互联网（尤其是电子商务）的冲击之下已经走向没落，但现实情况却是，互联网只是解决实业问题的一种手段，但如果没有实业的支撑，互联网和电子商务将失去立身之本！华为如今跃居手机行业出货量第一位，出色的成绩依靠的并不是互联网思维，而是对产品的精益求精。,实业如何能变得更好？京东总裁刘强东作为互联网企业的代表，给出了这样的答案。他说，“中国再不把保护知识产权放到首位的话，那么经济永远不可能好起来的”，在其看来，知识产权保护不力已经让中国品牌陷入了恶性循环。“现在网上
16、有30万个卖家在卖一模一样的鞋，价格不断的降低，其中一部分卖家开始卖假货，因为假鞋利润更高，卖正品行货的人，一看卖假货赚钱多，在利益驱使下，更多的卖家开始卖假货”。 然而值得欣慰的是，已经有很多的企业认识到了这一点，并走在了探索的最前线，比如任正非领军的华为，比如“IT、家电行业这种，知识产权得到相对充分保护的行业”-以美的、海尔为代表的家电品牌全线进军国际，不仅有能力和日本企业竞争，也可以和全球任何企业竞争，中国企业的竞争力其实并不弱于其他国家的企业，只要知识产权得到了保护，中国的品牌还有着广阔的发展空间。,针对互联网时代，任正非提出了“五要”： “要坚持自己的优势不动摇，还要继续往前进，这就是宝马：积极关注特斯拉，学习特斯拉的优势所在，我们积极看待世界发生的变化，一旦出现战略性机会点，千军万马压上去。” “要延续性创新，继续发挥自己的优势。小公司容易颠覆性创新，但作为大公司不要轻言颠覆性创新。” “要持续走向开放，只有开放才能获得战略机会点，占据了战略机会点，谁都会支持你，没有
