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1、基于供应链管理模式下物流一体化整合 对外经济贸易大学 硕士学位论文 基于供应链管理模式下的物流一体化整合 姓名邓剑 申请学位级别硕士 专业企业管理 指导教师马俊 20050501 摘 要 随着经济全球化的步伐进一步加快及信息技术的迅猛发展 供应链管理 成为 21世纪最先进的管理思想 供应链管理的应用越来越普遍 在供应链 管理模式下 信息和物料要在供应链的各个环节中自由流动 产品要按照客 户的需求进行生产并被迅速地运送到分散在全球各地的客户手中 为了实现 这一目标 企业必须面向供应链建立高效 灵活的物流管理体系 解决好物 流运作的一体化整合问题 本文主要研究了物流的一体化整合问题 探讨了企业如何
2、通过物流职能 层面的整合以及网络总成本的整合 以最低的物流运作总成本 建立适应供 应链管理模式的 快速 高效的物流运作模式 论文首先阐述了供应链管理和物流管理的相关基础知识 为论文的展开 奠定了基础 其次 介绍了物流管理思想的演变过程 通过对传统物流管理 和供应链物流管理的比较 分析了在供应链环境下物流管理的特点 以及企 业实施供应链物流管理的途径 第三 通过分析为什么运作整合会为企业创 造物流价值 提出了企业物流一体化整合的目标 着重讨论了物流各职能 订单处理 库存 运输 仓储 物料处理和包装及设施网络 的整合 此外 还研究了如何通过权衡库存和运输成本 来实现网络总成本的整合 并对企业在整合
3、过程中可能会遇到的障碍进行了分析 关键词 供应链管理 物流管理 一体化整合 III Abstract globalizationand informationtechnology supply chainmanagement st most advancedmanagement thought in the 21 application is more and more popular Underthe modeofsupply chain managementthe information and materials must flow freelyin each section of su
4、pply chain and the product mustbemanufactured according to the customers demands to the customersall over the uch goal the enterprises must establish highlyeffective and agile logistics management systemand solvetheproblemsof logisticsoperation integration Thispaper focuses on the question of logist
5、icsintegrationIt has discussedhow to establishhighly effective operationmodewiththe lowest totalcost through of logistic functionsand network total cost Inthe paperfirstly f SCM and logisticsmanagement isintroduced This isthe foundationof the paper Next the evolvement processof logistics isintroduce
6、d and by traditional logistics management the characteristicof logistics management under the supply chainenvironment is as the way by whichthe enterprise implementssupply chain logistics managementThirdbyanalyzingwhy integration cancreate valuefor the enterprise the goal oposed integration of the l
7、ogistic functionsorder processingstock IV transportation material processing andpacking facilitynet- work and the barrier which the enterprisew integration processhasbeenanalyzed Key word cs management integration V 基于供应链管理模式下的物流一体化整合 1导论 没有任何其他的业务运作会像物流运作那样复杂和跨越如此广泛的地域 从物流运作的全天候来看 1天24小时 1周 7天 1年 5
8、2周 物流运作时 刻按照客户的要求提供其所需的产品和服务 很难想象 如果没有物流 企业 将怎样实现生产 市场营销和国际商务的目标 在高度发达的工业化国家 大多数消费者都认为企业理所当然应该提供高 水平的物流服务 当他们通过零售店 电话或互联网进行购物时 都希望商品 能像商家所承诺的那样运送到自己手中 事实上 他们希望每一个订单都伴随 着及时 准确的物流服务 几乎不能容受任何运作失误 直到 20世纪 90年代产品从生产环节到运送至消费者手中所花费的平均 时间仍需15-30天左右 有些情况下这个周期还会更长 这种从订货到发货的 运作模式通常包含 通过电话 传真 电子数据交换系统以及公共信箱来获取
9、并传输订单 通过手工操作或使用计算机系统 运用信用授权以及仓储管理来 执行订单 最后 将客户所订购的成品运送到客户的手中 即使一切按计划顺 利进行 客户收到订购商品所需的时间仍然很长 一旦在运作中出现问题 如 缺货 订单丢失或被放错位置 发货地址不正确 事实上这种情况常常发生 那么所需的时间将更长 为解决上述问题 人们常常会采取存储库存的方法 例如将同一种商品同 时存储在零售商 批发商和制造商的手中 尽管如此 由于产品的差异性很大 企业仍常常遇到产品的缺货或发货延迟等问题 20世纪的这种被人们普遍认可的存储库存的方法 以及为方便送货而架 构的分销渠道实际上是在工业革命以来的长期实践中总结出来的
10、 由于没有找 到更好的方法 这种做法仍被沿用至今 但是 工业化的世界不再是个物品匮 乏的世界 消费者对产品和服务多样性的呼声日渐增强 事实上 今天的消费 者希望有大量可供选择的商品和服务 以适应他们各自不同的需求 消费者已 从过去的被动接受发展到积极参与到产品和服务的设计和发送中来 科学技术 的发展使得现今的运输业具有可预见性和及时性 从而提高了运输能力和运作 1 业绩 使之可以提供更为经济有效的服务 更重要的是 由于信息产业的高速发展 企业发生了前所未有的变化 在 20世纪90年代 计算机 互联网以及许多更经济有效的信息传输技术对企业 产生了深远的影响 拥有快速 准确 方便等特点的信息技术成
11、为信息传递的 标准模式 通过网络快速传输的互联网技术已成为企业进行交易 建立电子商 务和电子分销系统的工具 受此影响 经济的全球化速度不断加快 源自20世纪的最后 10年并一直延续到21世纪的信息革命被历史学家们 称为信息或者数字化时代的起源 在电子商务时代 B2B企业对企业 的实 现使得供应链管理 一种全新的企业关系管理 成为可能 而随着近年来 供应链管理理论在全球的兴起 许多中国企业开始接受并应用这种新型的管理 思想 这些企业通过构建自己的供应链网络来应对日益复杂的市场竞争环境 物流是对供应链各环节上库存的移动和存放定位的运作 它是包括企业订 单管理 库存 运输 仓储管理 物料处理以及包装
12、管理等多个职能的一个有 机整体 在供应链管理模式下 传统的物流管理已经不能满足供应链对物流运 作的要求 只有通过对物流运作的一体化整合 才能使物流运作与供应链保持 同步 把供应链连接成为一个全程的 完整连续的运作过程 整合能否成功直 接决定了供应链运作的成败 在供应链架构下 物流管理所面临的挑战从公司内部而言就是通过协同合 作将各种物流职能转变为集约化运作来更好地为客户服务 而从广义的供应链 来说 则是保持与客户和物流供应商以及服务提供商的同步运作 从而将企业 内 外部的运作链结成一个一体化的过程 本文将在供应链管理理论和物流管 理理论的基础上 结合企业案例 探讨如何在供应链管理模式下实现物流的一 体化整合 以应对上述挑战 通过对企业系统的设计和管理 使企业以最低的 总成本 对原材料 在制品和制成
