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1、提高企业培训效益的16要诀16 E文11枚金披随着经济的全球化和知识经济、信息经济的到来，市场经果的。只有建立完善的培训制度，才能使企业培训工作逐步走济体制已逐步完善，企业间的竞争己演变成人才和知识的竞上规范化、标准化、制度化的轨道;才能营造浓厚的学习氛围，争。为了企业的发展，越来越多的企业意识到培训的重要性，建设学习型企业'增强企业的整体作战能力。培训制度一般应并把培训作为生产经营管理工作的重要组成部分'但有的企业包括;岗前培训制度;、;岗位培训制度;、;继续教育制度;、对培臼训训1/特点把握不准'培训效益不高'严重制约着企业培训工作的正常发展。如何提
2、高培训的效益并达到培训目的'需要注定制度意以下几点1.监督制度;等等。1、树立先撞的培训理念4、实施规范的培训管理培训工作是企业经营活动和各项管理工作中的重要内容，培训目标的实现和培训计划的有效实施都有赖于对培训的是人力资源管理的重要组成部分，是一项投入少、效益高的长严格管理。缺乏规范的管理制度和强有力的管理措施，必将使线投资，是企业的基础投资和基本建设，它既能提高员工素培训效果大打折扣。培训前1培训主管部门要多与企业领导、质，又能传承企业文化及经营理念，是企业成功的保证和持续培训师及受训人员交流，明确培训期间需要完成的任务，了解发展的前提。实践证明没有优秀的员工，就没有优良的产品，
3、受训员工存在的不足;要多与培训师研究本企业有关的问题，更不会有良好的企业形象。超前的培训观念和培训1/会使企业在1带着问题进行培训。培训中，要建立良好的反馈机制和沟通渠竞争中占据绝对优势。道，对培训进行全程监督管理。培训主管要多与培训师和受训2、设立专门的培训机构人员研究讨论，不断调整授课重点和授课方法，增加培训的针健全的组织、完善的体制是做好各项工作的前提。企业对性，要适时反馈学员的学习情况，加强对受训人员的检查与的培训组织机构，不仅负责制定、落实职工培训的各项制度指导，及时发现和解决培训过程中出现的问题，保证培训工作和政策，全面协调和组织实施培训工作，而且还要针对本企在规范、高效、优质的状
4、态下进行。培训后，针对培训的内容，业的特点，对培训工作做深入细致的调研，将员工培训与企制定落实培训成果转化的计划，并监督计划的执行i整理培训业发展、个人成长结合起来，使培训工作更有针对性、连续档案，形成完整的培训资料。性和实效性。5、科学系统的需求分析3、建立克鲁的培训制度培训需求分析就是根据企业整体发展的需要、具体工作岗制度是行为的保证，如果没有完善的管理制度，完全靠个位的需求以及员工自我发展提高的要求，利用科学的方法对培人的自觉意识，难以保障培训工作的顺利进行，并取得理想效训需求进行系统分析，以确定是否需要培训以及培训的内容。?#0046991?M。m回阳priseeduc晴阳、27 ?#
5、0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#0046991?#004
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