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1、_一个小游戏一一将字符准确传递的流程1.字符是字母A-M,数字1-10,例如3A9D2.5个人站成一列,只有最后一个人能看到,其他人不可以看只有最后一个人可以带纸笔做记录,其他人不允许帝纸3.只能用点和拍来表示传递的符号,不允许用语言表达。4.最快,最准传递完的一b游戏背后道理的思考?企业未来的流程流程优化的助推力utou.Com一?7525端到端的流程链独立的流程八,国E物资述用洪|物浑河uE程程AiH,国国史罗京更洪|订单烈亚洁|物贝数E程程答颊HH,国国勇国物贾林度深|物贺炳渊|供生数工廷释程程技等浩八H,河勒命物定春洪|物资担邱河E1技一月月一G拐月白朋招国.月AFHH,国采胡政筑制|
2、牵荣贺应诚许El春J什么是流程管理(BPM呢?流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一赊管理体系s孪认识流程-一一看看流程管理型企业是怎样认识流程管理的?正源地产与AMT王玉荣谈流程管理雷以问题为导向的流程优化管理中的“跑冒滴漪“一一跑;指由于管理不到位,有的人、有的事不受约李和控制不按制度规定办,不按规范程序操作等现象;一一冒:指由于管理工作不能随人员、环境的变化而变化,该调整的未调整,该严格时未严格,该放宜时未放宿,造成容严失度;一一滴:持由于执行不力,前后工序之间、关键环节交推、街接、掂制不好,一叉责任万淇、奔罚不昆的现象一一滢:指由于制度不健全,造成管理上的满洱、育点,不能做到人_人_有_事_做,“事_事_有_人管。_流程管理型企业员工首要工作:系统地反思强调恺考与持续改善的哲理根个人应思考自己在做什么?思考自己为什么要做这项工作?/增值性做任何工作都有一个流程?当前工作流程存不存在问题?/效率性我们应该怡公做最有姚举我们的做法是否达到目标整体最优?勇小&I、守/和供广商角度屈考
