《财务管理委员会2012015年工作计划总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理委员会2012015年工作计划总结（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,WE SERVE,中国狮子联会2014-2015年度 财务管理委员会工作计划,财务管理委员会主席 麦思明,WE SERVE,一、财务管理委员会工作职能及程序 二、财务管理委员会工作边界 三、2014-2015年度财务工作计划,WE SERVE,一、中国狮子联会财务委员会 工作职能及程序,（一）财务管理委员会工作职能； （二）财务管理委员会工作程序；,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,1.在联会理事会及财务长的领导下，协助中国狮子联会及各代表机构做好财务管理和监督工作。,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,2.协助财务长和财务结算（管理）中心制定、修订相关财务管理制度，提
2、交理事会审议，提高财务管理水平。,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,3. 协助财务长对中国狮子联会的财务管理工作进行规划。制定中、长、短期的财务工作目标。,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,4.组织好联会年度财务工作会议及各地区财务长、财务管理委员会主席的培训工作和财务巡查工作，协助各地区财务结算中心解决日常财务管理问题。,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,5.协助财务长审议联会年度财务预算，包括行政经费预算和服务经费预算。,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,6.对联会年度经费预算的执行情况进行监督，对改变经费预算或超预算使用经费的事项提请财务长
3、进行审议并报理事会讨论,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,7.对以联会名义开展的筹款活动和服务活动的财务情况进行监督和检查。,WE SERVE,（一）财务委员会的工作职能,8.协助财务长审核提交理事会的狮子会年度财务审计报告。,WE SERVE,（二）财务委员会工作程序,WE SERVE,二、财务管理委员会工作边界,（一）负责各区财务主管、会计的资格审核。 （二）拟定和修订财务管理制度和相关的财务法律实施细则。 （三）审核各地年度财务预算及预算执行情况。 （四）组织培训各地财务长及财务管理人员。,WE SERVE,二、财务管理委员会工作边界,（五）受理各地财务投诉及处理财务工作中遇
4、到的特殊问题。 （六）巡查各地财务规范化管理及财务督查的审计工作。,WE SERVE,三、2013-2014年度财务 管理委员会工作计划,为规范中国狮子联会财务管理，理顺各地狮子会财务工作，使财务工作紧紧跟上狮子会的发展需要，更好地为狮子会的健康发展服务，根据狮子会的年度工作及发展要求，经财务管理委员会研究制定年度工作计划。,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,（一）制定全年的财务管理委员会工作计划及预算。 （完成时限： 2014.6）,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,（二）对各地区换届后汇总财务报表、预算和相关资料进行财务分析，完善修改各项财务规章制度并开始在各地区进行培训和
5、落实执行。 （完成时限： 2014.8-9）,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,（三）贯切执行和修改相关财务规章制度。 （完成时限： 2014.9-10） 1、关于狮子联会财务信息公开制度 2、关于统一使用财务报告、审计报告规范模版的规定。 3、关于对服务队财务实行统筹管理的指导意见。 4、年度换届财务交接指导意见。 5、财务年度评优标准。,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,（四）召开本届第一次中国狮子联会财务工作会议（地点待定），传达相关文件精神，并对各地财务主管进行全面培训并开展全国各地财务巡回检查工作。 （完成时限： 2014.9-10）,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,（五）全国巡回检查及审计，推动服务队统管，讲解基本财务管理要求，通过财务检查能让各地狮子会了解联会财务管理要求与政策。 （完成时限：2014.8-2015.3）,WE SERVE,财务管理委员会工作计划,（六）召开本届第二次中国狮子联会财务工作会议（地点待定），对检查情况进行年度评审，总结各地财务工作情况并提交中狮联审议。 （完成时限： 2015.4 ）,知识回顾Knowledge Review,
