长途汽车站发班情况及整改措施

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1、长途汽车站发班情况及整改措施 *中央门长途汽车站xx年2月10日12日发班情况及整改措施*市春运办:2月10日2月12日,受骤降大雪恶劣天气影响,*周边高速公路封闭,对我站营运区域范围内的旅客运输工作造成很大影响,现将相关情况汇报如下:一、发班情况:由于受北方降雪影响,造成我站xx年2月10日19:30以后发往河南、山东等地班车晚点严重,对方班车全部无法准时到达,旅客大面积积压车站,运调部门紧急调集运力,直至次日凌晨1:30分,最后一班车发出。当日旅客全部运送完毕。xx年2月11日凌晨骤减暴雪,早上5:40,出城高速公路全部封路,所有车辆无法发出。车站立即通过广播、显示屏等各种方式告知旅客:由

2、于暴雪,道路不畅,车站暂缓发车。很快,车站积压大量旅客,集团公司领导立即请求*公安分局支援,暂时关闭候车室,并动员旅客退票和换票。车站将所有售票窗口全部改为退换票窗口(包括临时增开的窗口及流动售票车,共计25个窗口),但大部分旅客不愿退票,即便排队退票的旅客,到了窗口后仍只坚持换票而不退票,为引车站告知旅客年初十以前均可来站办理退票。9:30后,车站及四周集聚大量的旅客,人流基本只进不出、愈聚愈多。车站在接到高速公路通知:沪宁线、宁杭线、苏南线通车,鉴于对急于返乡旅客理解,车站立即组织发车。10:00之后,车站再次接到通知,省内班线基本可以运行。但是10:00以后的大部分班线基本都是对方返程班

3、车,由于早上封路,对方班车基本没有开出,故无法按时到达。为此,市局、市运管处及集团公司紧急调配机动运力和旅游公司车辆,进行紧急发车,下午3:30分左右车站秩序基本恢复。至23:40,车站发出当晚最后一班车。2月11日,车站共计发出班车478班,运送旅客16726人次,退票11781张车票(尚有一些旅客暂时未退票)xx年2月12日,车站从早上5:40开始发班,但由于昨天暴雪,道路不畅,大量发出的班车当天没有回头,造成从一大早开始,班车就大面积晚点,车站在公安和部队官兵的大力支持和协助下,采取限时进站,但由于旅客太多,立交桥及人行道、慢车道全部挤满了旅客,公安部门为防止发生意外,采取放客进站,大量

4、的旅客涌进候车室,车站候车室内根本无法承受,许多旅客纷纷涌入发车场,造成正常的站务作业难以开展。在此情况下,江苏省交通厅、*市政府及市交通局主要领导来到车站。14:30左右,市交通局长娄学全和副局长乔海滨亲自挂帅,坐镇指挥,*市运管处调集一百余辆班车支援车站,并现场办公,将车辆调集到黑龙江路、江西路、南昌路、四川路周围发车,混乱场面逐渐平息。至23:20,车站最后发出一班周口班车,49人次。当日,车站共计发出班车1027班,运送旅客42960人次,接受旅客退票共计6923张,当日滞留车站的旅客全部运送完毕。二、原因分析及总结反思(一)、客观因素:这场大雪影响*往西北方向的通行,对*往东南方向的

5、通行影响小。*市区高速道路放行后,以东南走向为主的相关车站,因对方没有封路,车辆正常发出,很快恢复正常。而*市区以发往西北方向班车为主的*站、桥北站全天关闭,对我站造成了很大的压力,再加上与我站对开的班车基本未向*方向发班,更是雪上加霜。这次恶劣天气是在临近春节前客流最高峰几天出现,旅客返乡心情迫切,恐慌情绪较重,旅客对中心车站期望值高,认为一旦退票,节前就无法返乡过年,工作难度大。(二)、主观因素:1、认识不足:中央门站场假日高峰完成过从6万人、6.5万人、6.8万人至7.3万人的运输,自认为应对大客流是有经验和办法的,尽管春运客流高峰在5万人上下,经验主义的做法还是导致意外情况的发生。.站

6、场安排上,河道盖板用做发车场,没做候车室,阳光通道也没有利用起来。.人员安排上:只有警察30名、部队没做安排,限时进站及后场人手配备不足。2、应急预案的落实、转换不到位。.突发情况下禁止进站的硬件设施和疏导办法,包括广播情绪疏导,场所人员疏导不力;.自身运力调配、兄弟公司运力调配、社会运力调配及政府资源求助运用不足,无法满足应急需要。3、危机管理的系统运作能力不强。.晚班晚点处理处于被动状态,没有将可能触发的危机消灭在萌芽状态。不论是重视程度,还是应对响应的及时性上严重不足。.对社会资源的利用开发不足,危机出现后没有及时求助政府支持,从而增强危机的应变能力,去化解危机。4、运输组织不力.没有调

7、整好假日路牌与突发状态下的矛盾.客运班车在日常状态下是按班次运行的,从而维护正常市场运输秩序。春运假日高峰期间为提高车辆的利用力,采用假日路牌,在当今道路通行能力发生质的转变后,假日路牌是日常运输能力的近两倍,个别道路条件较好的线路高达三倍。这样在突发情况下(道路因曝雪封闭时),其运力的缺口也就成倍的增长。.没有处理好班车对开与突发状态下应对的矛盾.客运班车基本上实行异地对开,为运行假日路牌时实现在对方站点的安排、为节后返程加班,各运输公司节前均与异地对开企业商定,对方在节前也运行假日路牌,这样在突发情况下,运力缺口同样成倍的增长。同时异地运输企业鉴于安全考虑,此次因曝雪处于应级状态下的北方市

8、、县的运输企业均未向*发班,这样不仅加惧了运力缺口,更严重的是在单向发班完成后,站场在数小时内就形成了人流只进不出,人流瞬间聚集的状态。5、站务组织不当.没有处理好车站日发送能力与即时发送能力的关系.我站虽经过了日发7.3万人次的大客流的考验,但相对而言是全天分布的,即时聚集旅客一般未超过1.5万人,因此旅客聚集超过极限时,应采用特殊方式发送。.没有充分意识到旅客心理与秩序管理的关系.此次的一场曝雪,在阴历腊月29,即年三十前一天,雪中旅客的乘车心理与国庆、五一运输中的旅客乘车心理不同,加上*向西北方向通班的其它车站未发班,更加大了旅客恐慌心理,乘上车的迫切程度达到了极致,这样势必增大秩序管理

9、的难度。(候车室超过极限后,站务作业就很难正常开展)因此、争对旅客不同乘车心理,应相应加以疏导,调整管理力度。.没有处理好突发性复班与正常站务作业的关系.对于旅客聚集人数已经远远超过车站极限候车人数,特别是后续班车已预计不能到达时,复班前应充分研究情况,争对性的似定方案后,方可复班。三、整改措施:1、对恶劣天气应急预案要进一步强化、细化和完善,将预案措施快速落在实处。2、在危机发生时,及时向上级主管部门汇报,在自身运力不足的情况下,除向兄弟单位请求支援外,尽早从快向政府部门反映情况,请求支援。3、对外方来宁不进站发班、站外高价私自组客的部分承包经营班车,我站将会同运管部门依据相关法规规定及班车

10、进站协议,从重处罚和处理,以杜绝此类事情再发生。4、在运调组织调配方面,应加强灵活性和应变能力,打破传统的组织运作模式,以化解危机为第一要务,及时有序地疏散旅客。5、成立一支由车站领导和业务骨干组成的应急应对组织,在突发情况发生后,能快速调动所有的站务资源,及时化解危机和矛盾。6、加强站务、运输、调度的配合度及协调性,快速解决旅客运输中的各类问题,把为旅客服务作为第一要素,确立为所有行动的宗旨,将可能发生的事故隐患消除在萌芽状态。7、具体工作:.小运输、大组织、方案与预案有机结合我们每个假日运输都有方案与预案,但方案与预案能否有机结合和实时的转换,均未做过真真偿试,因此实行小运输、大组织,在实

11、施方案中融入预案。A.增设发车站场:(1)河道盖板用作候车场地,利用好阳光通道,在原下客公厕附近增设十至十五个发车位;(2)将二楼东厅的旅客通过阳光通过引入AB楼前,这样在AB楼前又可增设十至十五发车位。B.调整车辆进入通道:场内班车通行分为3股通道:一道为1-2号检票口班车通道,一道为3-4号检票口班车通道,一道为其余班车通道。C.加强培训、适应增设后的人员需求:争对增大后的发车场地,在人员配置上,集中集团公司内财务、结算人员进行验票、发班、结算单开据的培训,使其能在假日运输期间在车站工作的带领下能临时顶岗、发车、导乘。.完善站场秩序管理设施,加强有效控制A.限时护栏系统:a.进站限时护栏:

12、在进站道闸改造后,一层大厅限时护栏进行改造和维修;b.河道广场限时护栏和检票口已具备,只是使用前要进行组装。B.广播系统:a.室内广播系统进行改造;b.河道广场设广播系统;c.内广场前后设立广播系统(停、发车场)。.加强智能车站建设,实现车辆的科学运调A.GPS在运调管理中运用及时,准确把握车辆动态。B.门进系统运用,指挥车辆有序进入指定区域。C.运调系统在高峰运输中及时了解晚班晚点情况。xx年2月21日 *中央门长途汽车站xx年2月10日12日发班情况及整改措施*市春运办:2月10日2月12日,受骤降大雪恶劣天气影响,*周边高速公路封闭,对我站营运区域范围内的旅客运输工作造成很大影响,现将相

13、关情况汇报如下:一、发班情况:由于受北方降雪影响,造成我站xx年2月10日19:30以后发往河南、山东等地班车晚点严重,对方班车全部无法准时到达,旅客大面积积压车站,运调部门紧急调集运力,直至次日凌晨1:30分,最后一班车发出。当日旅客全部运送完毕。xx年2月11日凌晨骤减暴雪,早上5:40,出城高速公路全部封路,所有车辆无法发出。车站立即通过广播、显示屏等各种方式告知旅客:由于暴雪,道路不畅,车站暂缓发车。很快,车站积压大量旅客,集团公司领导立即请求*公安分局支援,暂时关闭候车室,并动员旅客退票和换票。车站将所有售票窗口全部改为退换票窗口(包括临时增开的窗口及流动售票车,共计25个窗口),但

14、大部分旅客不愿退票,即便排队退票的旅客,到了窗口后仍只坚持换票而不退票,为引车站告知旅客年初十以前均可来站办理退票。9:30后,车站及四周集聚大量的旅客,人流基本只进不出、愈聚愈多。车站在接到高速公路通知:沪宁线、宁杭线、苏南线通车,鉴于对急于返乡旅客理解,车站立即组织发车。10:00之后,车站再次接到通知,省内班线基本可以运行。但是10:00以后的大部分班线基本都是对方返程班车,由于早上封路,对方班车基本没有开出,故无法按时到达。为此,市局、市运管处及集团公司紧急调配机动运力和旅游公司车辆,进行紧急发车,下午3:30分左右车站秩序基本恢复。至23:40,车站发出当晚最后一班车。2月11日,车

15、站共计发出班车478班,运送旅客16726人次,退票11781张车票(尚有一些旅客暂时未退票)xx年2月12日,车站从早上5:40开始发班,但由于昨天暴雪,道路不畅,大量发出的班车当天没有回头,造成从一大早开始,班车就大面积晚点,车站在公安和部队官兵的大力支持和协助下,采取限时进站,但由于旅客太多,立交桥及人行道、慢车道全部挤满了旅客,公安部门为防止发生意外,采取放客进站,大量的旅客涌进候车室,车站候车室内根本无法承受,许多旅客纷纷涌入发车场,造成正常的站务作业难以开展。在此情况下,江苏省交通厅、*市政府及市交通局主要领导来到车站。14:30左右,市交通局长娄学全和副局长乔海滨亲自挂帅,坐镇指

16、挥,*市运管处调集一百余辆班车支援车站,并现场办公,将车辆调集到黑龙江路、江西路、南昌路、四川路周围发车,混乱场面逐渐平息。至23:20,车站最后发出一班周口班车,49人次。当日,车站共计发出班车1027班,运送旅客42960人次,接受旅客退票共计6923张,当日滞留车站的旅客全部运送完毕。二、原因分析及总结反思(一)、客观因素:这场大雪影响*往西北方向的通行,对*往东南方向的通行影响小。*市区高速道路放行后,以东南走向为主的相关车站,因对方没有封路,车辆正常发出,很快恢复正常。而*市区以发往西北方向班车为主的*站、桥北站全天关闭,对我站造成了很大的压力,再加上与我站对开的班车基本未向*方向发班,更是雪上加霜。这次恶劣天气是在临近春节前客流最高峰几天出现,旅客返乡心情迫切,恐慌情绪较重,旅客对中心车站期望值高,认为一旦退票,节前就无法返乡过年,工作难度大。(二)、主观因素:1、认识不足:中央门站场假日高峰完成过从

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