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1、附件国网河南省电力公司检修公司青年员工思想状况专题调研报告一、调研基本情况为深入贯彻中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见.全面了解商丘分部青年员工的思想状况.分析青年员工的思想道德方面出现的新情况和新问题.准确把握青年员工在工作生活、文化需要、事业发展、身心健康等方面的具体情况.有针对性地加强青年员工思想建设.保持青年员工队伍的稳定.帮助广大青年员工解决现实困难和问题.更好的激发青年员工干事创业的热情.汇聚公司科学发展的正能量。根据公司团委部署.分部团委于近日对青年员工思想状况进行了调研。调研采取座谈会的形式。涵盖了团员青年思想的方方面面.包括对自身的认识、定位.对团内现状的议论、评价以及
2、对团委各项工作的看法、建议。参加调查的青年员工层次结构如下表。学 历硕士本科专科生大专以下人数3百分比 二、当前青年员工主流思想状况当今工作环境竞争日趋激烈、知识更新不断加快、企业改革不断深化.从调查结果来看.当前青年员工主流思想状况如下： 1、青年员工主流思想趋于理性和务实所谓理性.即青年员工的职业风险意识正在提高.能够把自己的前途和企业的发展联系在一起.能够积极努力地做好工作。所谓务实.即青年员工既注重精神的价值.同时注重物质的价值；既关注企业的发展.又关注如何开发自己的潜能、实现自己的价值。2、青年员工投身企业建设和发展的意愿较强大多数青年员工对企业的发展形势和前景都非常关心.并愿意为企
3、业的发展做出自己的贡献.能够融入企业.能够发扬主人翁的精神与企业共担风险。调查结果显示.80%的青年员工愿意为企业的发展建言献策；90.3的人表示愿意把自己的前途和企业的发展紧密结合在一起；80.7的人表示当企业陷入困境时.愿意与企业风雨同舟.共度难关。3、 高度关注青年人成长的途径和政策现如今.企业的竞争归根到底是人才的竞争.特别是青年人才.青年群体作为企业发展的生力军.是一个企业活力的象征.大家也越来越关注企业在青年人成才的途径和政策方面的发展方向。对于企业留住人才主要依靠什么的问题上.45.6%的人选择“优厚的待遇”.39.8%选择“个人良好的发展前途”。由此可见企业要想留住人才除了“优
4、厚的待遇”之外最主要的就是“个人良好的发展前途”。由此也可见如今的青年人更加重视实现自我抱负。通过交流我们也了解到大多数青年人希望企业能多组织培训.多进行交流活动以及多开展轮岗实习等形式来全方位发展自己。4、努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力。 科学技术的进步.为企业的发展提供了广阔的空间.管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求.职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要.才能适应企业改革的需要.才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出.有75%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识.95%的职工对自己的学历和知识感到不满足。广大职工认为增强竞争意识、提高自身素
5、质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大职工投身企业改革的源动力。5、职工对公司又好又快发展充满了信心。 省检修公司自2012年成立以来克服了种种困难.经过艰难的磨合期现如今已逐渐步入正轨.公司经营管理逐步规范.企业经济效益逐步提高、民主管理地位更加突出.职工成才、展现自己才能机会逐步增加.职工的工作积极性得到充分调动.职工继续保持积极向上的心态.思想观念进一步转变.学风、工作作风逐步向好的方向转变.职工对公司未来发展充满了期待、充满了信心。同时也愿意为企业的发展做出自己最大的贡献！ 3、 青年员工关注的热点和反映的突出问题 通过调查发现如今青年员工反映的一些突出问题既包括工
6、作中的也囊括生活中一些问题1、工作之余的文化生活太过单调最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层员工文体娱乐活动太少.工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施.另一方面.员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够.心理处于封闭状态.已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。2、 分部职工的归属感问题由于我们检修公司统管全省500kV及以上变电站.公司所辖地域广面大.分部与分部之间以及分部与总部之间的交流存在一定的困难。目前大多数分部都在各个地市局.在工作与生活上会有一些不方便的地方。当然.这
7、个问题从一开始就存在.公司也在做很多事来弥补这些问题.例如组织了许多文体活动.“健步走”.特别是近期开通了“在线交流平台”.也大大加强了联系。通过交流青年员工也能充分认同公司所作出的努力.也知道公司面临的困难。3、 精神压力较大作为公司的青年员工.一般都肩负着较大的责任与工作量。大部分员工特别是一线员工普遍反映任务一年比一年大.工作一年比一年多.担子一年比一年重.抓得一年比一年紧.正常休假没有保证.长时间超负荷运转.身心处于疲惫状态.精神压力得不到缓释。大部分员工认为他们的精神压力明显大于工作压力。4、职工工资福利待遇问题最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长.员工更加关心
8、自己的收入.有部分员工认为目前工资分配过底.无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会.增加个人收入.让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入.但已远远不满足于此.更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益.也注重精神愉悦.关注自身价值的体现。对于青年员工.住房问题已经成为最迫切也是最困难的一件大事.随着房价的不断攀升.给青年员工产生越来越大的压力！四、影响青年员工思想状况的原因分析通过调查我们可以发现目前在青年员工中主要存在的一些问题是工作压力大.工资福利不太满意以及对检修公司目前的形式不太适应。究其原因可以
9、概括为如下两点：1、对公司产生的内外环境不了解由于检修公司是在“三集五大”浪潮中应运而生的.作为一个新单位.必然会存在一个过渡过程.在这个过度过程中会出现这样或那样的问题.这都是一个成长的阶段。电力体制改革已经发布.国网公司为了更加适应未来电力企业的发展成立了检修公司.我们要相信未来会是光明的.在这样的企业中才会得到最大限度的发展。2、 市场经济的负面作用和不良的社会风气是导致青年员工思想问题的根本因素 由于受到社会转轨时期的负面效应、多元文化的消极影响以及信息时代的冲击等社会大环境的影响.青年人的市场经济意识日益增强.重功利、讲实惠的观念愈来愈强.导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实化、
10、实用化。这是当前我们煤矿企业一部分青年人身上存在“过多地关注自我价值的实现和自我利益.而对企业利益关注较少”现象的根本原因。5、 工作措施和建议针对目前存在的一些问题.我们可以采取以下措施加以解决与完善1、从加强学习教育入手.进一步转变职工思想观念。随着企业体制改革进一步深入.供电企业要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战.为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求.我们必须从加强学习教育入手.学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证.全面推进“两个转变”.建设“一强三优”现代公司科学发展总战略.以及建设坚强智能电网.实施“三集五大”等各项重大决策的认识的内容和省电力公司党组提出的“夯实基础、和
11、合奋进”的工作基调.注重传承。注重借鉴、注重创新的工作原则.强化“管理基础”、规范“两全管控”提升“发展质量”的内容.必须全方位的进一步加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度.使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果.积极融入和适应电力体制改革.在改革中找准位置.明确目标.变压力为动力.做改革的推动者.做真正适应企业发展的主人。2、加强内部管理.完善机制建设 我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中.广大职工集思广益.各自提出了观点。经过综合分析.我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理.解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾.从机制建设
12、入手.狠抓管理.在改革中求发展.向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式.加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习.采取自学和集中培训相结合的方式.提高职工队伍素质。 欢迎您的光临，Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢！希望您提出您宝贵的意见，你的意见是我进步的动力。赠语； 1、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！ 2、现在你不玩命的学，以后命玩你。3、我不知道年少轻狂，我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶；应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近？那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景，是自己奋斗的足迹。7、压力不是有人比你努力，而是那些比你牛几倍的人依然比你努力。. .
