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1、建设工程进度控制,第 一 讲,概括介绍： 建设工程进度控制教材共有六部分内容 一、建设工程进度控制概述 二、流水施工原理 三、网络计划技术 四、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 五、建设工程设计阶段的进度控制 六、建设工程施工阶段的进度控制,第一章 建设工程进度控制概述,【教学目的】： 了解：建设工程进度控制的概念；影响建设工程进度的因素。熟悉：进度控制的措施；建设工程实施阶段进度控制的主要任务；建设工程进度控制计划体系。掌握：工程网络计划与横道计划的优缺点。 【教学重点和难点】： 进度控制的措施；建设工程实施阶段进度控制的主要任务；建设工程进度控制计划体系。工程网络计划与横道计划的优缺
2、点。,第一章 建设工程进度控制概述,第一章 建设工程进度概述,第一节 建设工程进度控制的概念,一、进度控制的概念： 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 进度控制是动态的，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程
3、中不断检查，并将实际状况与计划安排进行对比，在分析偏差及其产生原因的基础,第一章 建设工程进度概述,上，通过采取措施，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进 度计划实施。 二、影响进度的因素分析 影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素如下： 1、业主因素； 2、勘察设计因素； 3、施工技术因素； 4、自然环境因素； 5、组织管理因素； 6、社会环境因素； 7、材料、设备因素； 8、资金因素等。,第一章 建设工程进度控制概述,三、进度控制的措施和主要任务 (一)进度控制的措施 进度控制
4、的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 1组织措施 进度控制的组织措施主要包括： (1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工； (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； (4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等； (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 2技术措施 进度控制的技术措施主要包括：,第一章 建设工程进度控制概述,(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； (2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实
5、施进度控制； (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 3经济措施 进度控制的经济措施主要包括： (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续； (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用； (3)对工期提前给予奖励； (4)对工程延误收取误期损失赔偿金； (5)加强索赔管理，公正地处理索赔。 4合同措施 进度控制的合同措施主要包括：,第一章 建设工程进度控制概述,(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工； (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现； (3)严格控制合同变更，对
6、各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。 (4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理 方法。 (二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务 1设计准备阶段进度控制的任务 (1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策； (2)编制工程项目建设总进度计划； (3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行； (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。,第一章 建设工程进度控制概述,2设计阶段进度控制的任务 (1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行； (2)编制详细的出图计划，并控制其执行。 3施工阶段进度控制的任务 (1)编
7、制施工总进度计划，并控制其执行； (2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行； (3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。 为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。,第一章 建设工程进度控制概述,例题：在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括( )。 A. 建立进度计划审核制度和工程进度报告制度 B审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态
8、下施工 C建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工 D建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度 E采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制 答案：ACD。 例题：为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。 A对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 答案：C。 例题:监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了( )。 A保证物资供应 B
9、确定费用补偿额 C保证资源均衡使用 D保证资金供应 答案:D.,第一章 建设工程进度控制概述,例题:工程建设进度控制的经济方法之一是指( )。 A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额 C政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期 D。监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素 答案:A。 例题：控制工程建设进度的合同措施包括( )。 A. 分解工程项目并建立编码体系 B分段发包、提前施工 C确定进度协调工作制度 D合同工期与进度计划的协调 E定期向业主提供进度比较报告 答案：BD。 例题：在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采
10、取的合同措施是指( )。 A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度 B协调合同工期与进度计划之间的关系 C编制进度控制工作细则并审查施工进度计划 D及时办理工程预付款及工程进度款支付手续 答案：B。,第一章 建设工程进度控制概述,例题：为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。 A审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划 B收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策 C编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行 D向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标 答案：D。 例题：在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。
11、A审查工程项目建设总进度计划 B审查单位工程施工进度计划 C编制建设工程设计总进度计划 D划分施工标段并编制相应的实施计划 答案：B。 例题：监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。 A进行环境及施工现场条件的调查和分析 B编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标 D编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划 E编制工程项目前期工作计划及总进度计划 答案：AC。,第一章 建设工程进度控制概述,为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些进度计划的实施。建设工程
12、进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。 一、建设单位的计划系统 建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。 (一)工程项目前期工作计划 工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。 (二)工程项目建设总进度计划 工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在,第二节 建设工程进度控制计划体系,第一章 建设工程进度控制概述,编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目全过程
13、的统一部署。 工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容包括文字和表格两部分。 表格部分包括： (1)工程项目一览表：将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额。 (2)工程项目总进度计划：是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。 (3)投资计划年度分配表：是根据工程项目总进度计划，安排各个年度的投资。 (4)工程项目进度平衡表：用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。,第一章 建设工程进度控制概述,例题：在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件
14、交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。 A工程项目总进度计划表 B工程年度计划项目表 C工程项目进度平衡表 D投资计划年度分配表 答案：C。 例题：在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( )。 A工程项目进度平衡表 B单位工程施工进度计划 C工程项目前期工作计划 D工程项目总进度计划 答案：D。 (三)工程项目年度计划 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括： (1)年度计划项目表：将确定年度施工项目的投资额,第一章 建
15、设工程进度控制概述,和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况。 (2)年度竣工投产交付使用计划表：将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。 (3)年度建设资金平衡表：本年度用 (4)年度设备平衡表：本年度用 例题:工程项目年度计划的内容包括( )。 A.投资计划年度分配表 B年度计划形象进度表 C年、季、月进度计划表 D年度建设资金平衡表 E竣工投产交付使用表 答案:BDE. 例题:在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是( )。 A工程项目进度平衡表 B年度建设资
16、金平衡表 C投资计划年度分配表 D年度计划项目表 答案：D。,第一章 建设工程进度控制概述,例题：在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括( )。 A. 工程项目进度平衡表 B年度计划形象进度表 C年度建设资金平衡表 D项目动用前准备工作计划表 E工程项目总进度计划表 答案：ABCE。 二、监理单位的计划系统包括 (一)监理总进度计划 在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。 (二)监理总进度分解计划 1按工程进展阶段分解 包括：设计准备阶段进度计划；设计阶段进,第一章 建设工程进度控制概述,度计划；施
