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1、物探公司第32次优秀QC小组成果发布会材料提高海上生产效率发布人：李魁单 位：物探公司四大队2187队小组名称：安全QC小组注册编号：WT2012153时 间：2012年10月12目 录一、 小组概况 二、选题理由 三、现状调查四、设定课题目标五、原因分析六、要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、效益分析十一、巩固措施十二、总结及下步打算 海上施工组（物探四大队2187队施工QC小组）一、小组概况小组名称2187队安全QC小组活动时间39注册时间2012.03组建时间2012.03平均年龄32岁接受TQC教育人均20课时出勤率100%活动次数10次注册编号WT2012153课题类型创
2、新型小组简介序号姓名性别年龄文化程度组内分工职务1李 魁男28大学方案协作、分析、整理施工员2刘金录男37大学组织协调、方案审查队经理3王恩庆男37大学技术支持、QC推动大队质管员4张亚峰男31大学技术指导、效果检查技术副队长5赖进明男30大学资料收集、分析施工员6于 勇男39大学资料记录、分析生产副队长7李武锋男24大学资料整理、分析质管员8薛仁波男38技校方案实施放线队长9孙雪峰男27大学方案实施施工员10苏 浩男23大学方案实施施工员表1 小组成员组成情况表二、选题理由青东东项目是继埕岛东后中石化部署的又一个海上大采集项目，也是采用双检设备进行采集的海上勘探项目，项目初期定为2187队和
3、236队联队作业，在项目启动后由于海安东项目的运行，236队去江苏施工，2187队独立承担青东东项目的完成任务，人员的匮乏了成为了制约青东东生产的大难题。由于项目开工在即，再去临时招募人员已经来不及，如何就现有成员保质保量地完成青东东地震采集任务，成为本项目亟待解决的问题。我们2187队施工QC小组希望通过本次活动，能够用科学的方法解决青东东项目施工的难题，因此本次QC活动课题为“提高海上生产效率”。三、现状调查 参与本项目职工（含测量、仪器、现场处理项目组职工）共计173人，招收季节工373人，包括测量组23人，参加本项目人员共546人。我施工QC活动小组对2012、2012年施工人员和设备
4、进行了统计分析。表2 2011、2012年施工人员、设备统计对比表序号种类用工性质2011年2012年差值1人员职工202173292劳务派遣工450373773合计6525461064设备挂机9055355备用线24001800600调查人： 李 魁 制表：李 魁 时间：2012年4月19日四、设定课题目标（一）目标值的确定2012年度，公司质量目标要求9月15日之前（130个工作日）完工，大队要求7月30日之前（85个工作日）完工，我们根据质量目标细分及施工技术要求，确定本次QC活动目标为7月30日完工。（二）目标值可行性分析目标可行性分析人员配备上，我们QC小组中有管理人员，有现场施工人
5、员，小组成员的专业技术、文化素质高。我队有完善的管理体系，采用创新管理的管理模式，对于野外生产的监督行之有效。我队一直从事水陆两栖地带的地震勘探，有着多年的水域复杂地形工作经验。目标可行青东东项目是中石化本年度部署的海上大采集项目，领导高度重视，给我们提供了极大的支持帮助。五、原因分析用因果图分析原因：开春晚，天气不好人员 环境施工技术人员不够生产效率低新手多，责任心不强过往船舶多干扰较多挂机班人员不够邻队施工干扰海域环境复杂二次定位跟不上节奏人员的不足导致组织困难二次定位设备不够挂机少耦合器捆绑方法不当备用线不够生产组织 设备 六、要因确认为了有针对性的解决问题，我们小组成员通过因果分析共找
6、出末端原因10条，进行了要因确认。 表3 要因验证序号原因要因验证验证结果1施工技术人员少通过将陆地整资料环节转移向海上来减少施工组工作压力。非要因2新手多，责任心不强我队每年都要对野外施工人员进行质量、安全等多方面的培训，培训工作比较到位。非要因3挂机班人员不足从有经验的老季节工中挑选出一批作为挂机手，并且培养一批新员工。非要因4天气不好由于今年闰4月，而海上天气一般到农历5月才好转。非要因5海域环境复杂由于青东东海域环境复杂，受渤海南部洋流和老黄河口泥沙沉积，海底地表差异变化大，由于地处莱州湾中部，避风距离远，后勤补给困难等。要因6过往船舶多工区主航道上过往船舶较多，运用AIS能够监控施工
7、区域中出现的船只，从而很好地控制船只干扰非要因7邻队施工干扰业治铮施工不但影响施工质量，还会影响施工效率，通过协商沟通，能够较好地控制干扰非要因8备用线不够、人员的不足导致组织困难由于今年生产中实际能用到的备用线材1800道，生产组织困难。要因9二次定位跟不上节奏由于测量组新手较多，跟不上我们的节奏。所以在以后都提前制定施工任务指导书知道测量组提前测量。非要因10挂机少，二次定位设备不够大队两个项目同时启动，挂机设备少。非要因七、制定对策根据验证结果进行相应对策的制定。表4 对策表序号要因对策目标措施地点责任人时间1海域环境复杂针对地表进行海底沉积物采样得好本工区内的海底沉积物分布图分布在全区
8、进行采样青东东海域2012.5.14-6.30做好水深调查进行水深调查，在水深流急的地方放置标志水深流急段捆绑大锚青东东海域2012.5.14-7.182备用线不够、人员的不足导致组织困难结合现有设备计划新的生产组织方案在天气良好时确保每天日产过千将原来的线管理、片管理模式改良，做好警戒，提高收放线效率青东东海域2012.5.08-7.18八、对策实施实施一、针对青东东复杂海域环境的对策由于青东东海域水深流急，造成大线多处缠绕，还有在部分区域，速度检波器的接收效果很差，资料信噪比低，这些都制约了生产效率的提高。图8-1 水流冲乱大线8.1.1、海底沉积物调查-海底取样在青东东海域以2km*2k
9、m的网格共布设154个点，每个点取样后编号并用塑料袋密封保存，取后对样品的颜色、物质成分、粘稠度及泥沙比进行分析，并验证陆检资料信噪比和海底沉积物的关系。图1-1 取样点分布图图1-2 样品展示 表1-1 取样样本岩性分析样本颜色质地特征描述沙泥灰粉砂质泥 粘度很低，主要成分为泥沙混合体，含泥量为60-70%，含沙量为30-40%，沉积结构松散。泥沙灰黑泥质粘土 主要成分为泥沙混合体，含泥量为70-90%，含沙量为10-30%，粘度稍高。粘泥灰黑、黄粉质粘土 主要成分为泥性粉质粘土，含泥量高达90%以上，呈灰黑色，粘度较高，并且容易固结，含沙量为10-30%。 沙黄棕色细砂 主要为细砂，含少量
10、泥，几乎无粘性，含沙量为50-80%，沉积较好，结构致密，海底表现为泥沙交互硬沙板。8.1.2 样品分析根据调查青东东工区海底沉积岩性分布情况主要是受老黄河口的影响，西部靠近老河入海口，由黄河带来的大量沉积泥沙，海底沉积物主要为松散泥沙、沙泥、粘泥（如下图），随着往东远离入海口，沉积泥沙的搬运距离有限，且无新的沉积泥沙覆盖，因此由西往东沉积颗粒逐渐变大，海底沉积物由泥向硬沙板过渡，南北方向也有所变化，但变化相对较小。a 沙泥 b 泥沙c 粘泥 d 沙 图1-2 海底沉积物类型图1-3 海底沉积物分布图8.1.3海底沉积物调查地表情况由于地处莱州湾中部，受渤海南部洋流和黄河影响，在平潮时流速依然
11、可达到1.5节/小时。海底沉积物在工区的西南部到东北部含泥量较高，而东南和西北部含沙量较高。 海底地表条件为第四系泥沙交互沉积，海底泥沙沉积整体结构自西南向东北呈粘泥、泥沙、沙泥、沙板状分布。海底地形以及地表沉积物类型复杂，对陆检耦合影响较大。实施效果：在大线上捆绑大锚，在海流湍急的地段（1-11束），采取大线配重铁锚的方法，利用铁锚的锚钩附着海底以稳固排列，而降低海流冲击作用。8.2针对备用线不够、人员的不足导致组织困难的对策8.2.1分段管理、精细施工由近几年来海上施工中普遍采用的观测系统参数来看，排列战线长，施工面积大成为发展的方向。在这种形式下，常规的线管理、片管理模式无法满足生产中高
12、效运行的需要。特别是对于排列跨度八千多米的长排列来说，若继续使用线管理、片管理模式，排列上人员联系管理、设备看护成为一大难点。分段管理就是一束线所用到的排列分成几段，由每个小组承担其中一段的施工任务，所不同的是，成立2个警戒查号组和3个收放线组。这里，警戒查号组由带班班长和10个排列长等精干人员组成，收放线组由3名组长各带12部挂机组成，在排列管理上实行三维化管理，排列长及收放线组长同时管理采集设备及人员，排列长统筹安排人员设备，收放线组长相互监督保护设备，有效解决了排列战线长、人员设备短缺、工区船舶多等问题，节约了人力、物力、财力，提高了施工效率。8.2.1.1警戒组和查号组在今年青东东工区采取4条放缆船在施工工区5的4个角落坐镇，负责监视施工范围内5公里，5条挂机在气枪船施工附近警戒，一条挂机负责两段排列进行查号和割旗（由于交叉站和采集站连接的地方还会放置旗帜，而705通过这些地方的时候需要将旗帜割断以易于705通过），而当附近有过往船舶，通过705AIS或者放缆船的雷达扫描到就可以立即通知最近的挂机前往拦截，劝其远离施工施工区域。由于警戒得当，大大减少了过往船舶对资料的影响，施工效率得到了很大提升。8.2.1.2 精细管理收
