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1、专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案（选192判93）判断题：1.凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。（对）2.团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。（错）3.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。（错）4.培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。（错）5.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。（对）6.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（对）7.人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。（对）8.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要
2、求。（错）9.创新团队环境是创新团队的灵魂。（错）10.决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。（对）11.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。（对）12.个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，前者是实力，后者是平台。（对）13.团队的沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。（对）14.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。（错）15.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。（对）16.团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。（对）17. 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养
3、荣辱与共的精神。（对）18.人是构成团队最核心的力量。2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。（错）19.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。（对）20.无论多么好的制度设计，都会有疏漏，都会有意外，都会有监督不到的地方。（对）21.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。（对）22.沟通是团队成中之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。（对）23.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。（对）24.创新团队是由一群有能力的成员组成的
4、。他们具备实现目标所必需的技术和能力，并且在一定程度上可以优势互补。（对）25.我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，奥秘就在职责分明、职责到人上。（对）26.团队就是成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。（对）27.团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。（对）28.团队就是某个在一起工作的群体。（错）29.提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。（对）30.团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。（对）31.为保证组织运
5、行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。（错）。32.团队就是某个一起工作的群体。（错）33.管理大师杜拉克说，小型团队好网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。（对）34.在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。（对）35.领导是管理的一个方面， 属于管理活动 的范畴。 正确 36.提高身体语言的沟通能力， 主要是要理 解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。 正确 37.团队文化建设过程中，应避免“枪打 出头鸟”，培养荣辱与共的精神。 正确 38.职业道德的客体基础在于人的职业角色和职
6、业行为和活 动。（错误） 39.职业，就是人们由于社会分工和生产内部的劳动分工， 而长期从事的具有专门业务和特定职责，饼以此作为主要生 活来源并具有服务社会性质的社会活动。（正确） 40.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。 正确41.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。 正确 42.培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。 正确 43.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。 正确 44.战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执 行的基础。 正确 45.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效
7、、贡献分配。 正确46.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。 正确 47.管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。 正确 48.团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。 正确 49.团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的 沟通。 正确 50.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建 立竞争机制，同时又不伤害和谐。 正确 51. 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。 正确52.凝聚力体现为成员归属感、相互喜
8、欢和相互信任等心理关系的融洽。53.团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。54.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。55.培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。56.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。57.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。58.人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。59.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。60.创新团队环境是创新团队的灵魂。61.决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。62.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。63.
9、个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，前者是实力，后者是平台。64.团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。65.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。66.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。67.团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。68.团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。69.人是构成团队最核心的力量。2个以上(不包含2个)的人就可以构成团队。70.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。71.无论多么
10、好的制度设计，都会有疏漏，都会有意外，都会有监督不到的地方。72.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。73.沟通是团队成员之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。74.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。75.创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力，并且在一定程度上可以优势互补。76.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。77.我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，
11、奥秘就在职责分明、职责到人上。78.团队就是某个在一起工作的群体。79.团队的成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。80.团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。81.提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。82.团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。83.为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。84.团队就是某个在一起工作的群体。85.管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、
12、技能、长处和短处。86.在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。87.战略制定了，不等于就落实了，细化、实化战略是高效执行的基础。88.由于存在黎格曼所谓的“社会惰化”，所以团队成员过多不是一件好事。89.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。90.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。(正确) 91.提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。(正确)92.团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。(正确) 93.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。 正确选择题（单选题、多
13、选题）1.培养创新团队文化，首先树立团队的（核心价值观）。2.为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。3.提倡雁阵文化的团队，是（团结友好，凝聚力强的团队）。4.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。5.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。6.（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。7.一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。8.联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。9.建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟
14、通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。11.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。12.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。13.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作
15、创新；有利于促成个人与团队的双赢）。14.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。15.虚拟团队与传统的团队组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。16.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。17.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。18跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保执行人员及时得到指令，采取相应行动；确保人们执行自己的预定任务；情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展）。19.以下领导者个性中，有利于保持团队的士气的是（使团队成员愿意从事正在进行的事情；面临
