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1、2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,1,第二讲 生产系统的布局与布置,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,2,生产系统的布局与布置,地址选择 生产单位的设置 厂区平面布置和车间布置 服务业企业的平面布置 生产过程的基本概念 流水生产组织,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,3,生产系统的布局与布置,企业选址 工厂平面布局,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,4,生产系统的布局与布置,生产与运作系统的空间组织，直观地说就是确定构成生产与运作系统硬件的空间位置、地理位置。 生产与运作系统除了它的构成硬件（设置和装备）外，还有人力资源结构，即生产与运作系统的组织形式。 因此，
2、广义地说，生产与运作系统的空间组织还包括建立生产与运作单位，构建生产与运作单元。 本章将讨论企业选址、厂区内平面布局等相关问题。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,5,第一节 企业选址,企业选址就是为其生产与运作系统选择空间、地理位置。 随着经济全球化发展，企业选址的视角已经跨越区域国界向全球化、一体化转变。,醉江月饭店为何易主,醉江月饭店，位于武汉市武昌街道口珞狮南路，路东曾是武汉汽车工业大学，路西曾是武汉工业大学，两校合并之后，珞狮南路的人流更是川流不息。醉江月饭店的生意十分火暴，经常是座无虚席，顾客排除等候。在学校迎接新生时，订座都不易。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔
3、,6,面对巨大的人流量和车流量，武汉市政在珞狮南路二校校门处进行了交通改造，开挖了南北向的地下通道，在地下通道上修建了花坛转盘。这一改建的新项目阻断了人流，破坏了停车场，竟使醉江月饭店生意锐减，以至于关门歇业。最终易主。新东家“顺通达”减少了餐饮服务，主要提供客房才得以生存。由此可见，企业位置及环境条件是何等 重要。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,7,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,8,（1）重要性,投资 员工,变动,收益、成本,一、选址的重要性和困难,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,9,一、企业选址决策的重要性,企业选址决策的战略属性 企业选址是企业的一个基本
4、问题、重要问题和作用影响长远的问题。 企业选址决策的经济属性 生产运作系统的地理位置决定了生产运作系统与相关经济要素的空间联系，影响和决定了企业的投资、成本和市场竞争能力，乃至影响和决定了企业的经济效益。 企业选址决策的人文属性 包括：法制环境、政策规定、税赋水平及倾向性；企业周围社区居民的生活习俗、文化教育、宗教信仰等。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,10,（2）困难,（2）困难 A. 选址的因素相互矛盾 B. 不同因素的相对重要性很难确定和度量 C. 不同决策部门利益不同，所追求的目标不同 D. 判别的标准具有动态性,A. 选址的因素相互矛盾。 B. 不同因素的相对重要性很难确
5、定和度量。 C. 不同决策部门利益不 同，所追求的目标不同。 D. 判别的标准具有动态性。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,11,二、影响选址的因素分析,劳动力可获性与费用,经济因素,运输条件与费用,能源可获性与费用,厂址条件与费用,政治局势,政治因素,投资环境,法制,税赋,（1）影响选址的因素,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,12,（1）影响选址的因素（续）,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,13,二、选址决策的影响因素,包括 厂区外的因素 厂区内的因素,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,14,厂区外的因素,市场因素：选择 要消费区和需求最迫切的地区 原料
6、因素：靠近原材料、燃料产地 能源因素：能源消耗在的企业要接近产煤、产油和供电的地点；用水量不大的工厂，可采用城市供水，用水量大的工厂，应靠近河流和水库。 技术因素 ：地区 科研机构、设计单位、高校等对工业的发展的影响。 协作因素：地区之间、部门之间、工厂之间的协作 运输因素：利用本地现成的运输线 人力因素：劳动力资源充足 水电因素 ：靠近水源和电站 卫生因素 ：厂址不设在影响居民卫生的上风方向和工厂烟尘吹来的下风方向 社会因素：职工的居住区宜靠近城市和文化福利区,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,15,厂区内的因素,地质因素 ：震区、地下矿体、水库 下游 、爆破危险区 容量因素：能足够
7、容纳全部建筑物 地势因素：要求地势平坦 环保因素 ：三废（废气、废水、废 渣）、烟尘、噪声、振 动有全面治理的可能性。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,16,分清主次，抓住关键； 不同情况下，同一因素影响作用不同； 注意制造业与非制造业的区别：,制造业必须考虑：劳动力条件、与市场的接近程度、 生活质量、与供应商和资源的接 近程度、与企业其它设施的相对 位置。 服务业：服务设施必须靠近顾客群。,（2）影响因素之间的权衡,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,17,三、设施选址基本流程,确定选址目的任务,确定评价方法,列出选址影响因素,列出选址要求,设施地址预选,满意否,评价各个选址
8、方案,确定设施具体位置,得到新评价方案,满意否,有更优解,决策者进行决策,形成最终选址报告,No,Yes,Yes,Yes,No,No,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,18,三、选址决策的程序,（一）选择区域和地点 选择某一个地区 选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素。 选择适当的地点 地区选定之后，要确定哪片土地建厂。 这时要针对企业的特点，更深入地分析研究各种有关因素。 通常要求考虑管理厂址环境的费用和产品的可变成本，如直接人工、物料搬运费和管理费等。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,19,（二）工作步骤,准备阶段 现场调查阶段 评价抉择阶段,201
9、9/11/7,授人以鱼不如授人以渔,20,四、选址的评价方法,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,21,四、选址决策的方法,主要有： 评分法 量本利分析法,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,22,缺点：,量本利分析法,只考虑了经济因素,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,23,评分法,（1）最大值法,选择哪一个？,选择厂址二,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,24,评分法,一般步骤为： 按照企业生产经营要求，确立评价要素； 按照要素的重要程度，予以或排序或赋予权重或分配该要素的最高分值； 组织相关人员调研和按满足程度予以打分； 最后计算汇总。 评分法较粗略但直观，更
10、适合选择区域作前期评估。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,25,52 评分法,（1）最大值法,决策方法： 第一. 淘汰法 第二.设置最低值标准,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,26,（2）加权法,选择哪一个？,选择厂址三？,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,27,第二节 工厂平面布局,一、工厂平面布局的内容与层次，基本原则与影响因素 （一）工厂平面布局的内容与层次 内容：设置生产单位和布置空间场所。 层次：以机械加工企业为例 较为一般地分为工厂、车间、班组三个层次。 规模更大、层次更多的可分为总厂、分厂、 车间、工段、班组五个层次。,2019/11/7,授人以鱼不如
11、授人以渔,28,生产运作系统空间组织的层次,不同层次生产运作系统空间组织共性的一面 都是以它下一个层次作为基本单位。 都是以它的上一个层次作为总体协调目标。 都要遵循空间组织共同的原则。 不同层次生产运作系统空间组织个性的一面 内容不同。 影响要素不同。 所面临和需要处理的问题也不同。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,29,（二）工厂平面布局的基本原则,设置生产单位的基本原则 专业化原则 适应性原则 布置空间场所的原则 有利生产 方便运输 节约用地 美化环境,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,30,（三）生产运作系统空间组织的影响因素,企业的产品方向、结构和工艺特点 企业的专
12、业化与协作化水平 企业的生产规模,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,31,二、设置生产单位的专业化原则,设置生产单位的专业化原则，是劳动生产率水平高低的基础。 它决定着： 企业内部的分工与协作关系， 工艺过程以物流的流向 厂内运输路线和运输量等等。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,32,二、设置生产单位的专业化原则,根据生产运作系统装备的通用性分，生产单位的专业化原则有： 工艺专业化原则 对象专业化原则 混合原则 就集中相似劳动，采用成组技术及装备而言，则需设置成组工艺中心，成组生产中心。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,33,二、设置生产单位的专业化原则,因此，设
13、置生产单位的专业化原则主要有工艺专业化原则、对象专业化原则、混合原则、成组工艺中心、成组生产中心等。 这里主要介绍两种最基本的专业化原则： 工艺专业化原则 对象专业化原则,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,34,（一）工艺专业化原则和 工艺专业化车间,即按不同的工艺特征建立生产单位的原则。 特点：三同一不同，即同设备、同工种工人、同工艺方法、不同加工对象。 两种形式： 完成一个工艺阶段的全部工种作业的专业 化车间。 完成一个工艺阶段的部分工种或某一工种 的工艺专业化车间。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,35,工艺专业化车间之间零件运动示意图,2019/11/7,授人以鱼不如
14、授人以渔,36,工艺专业化原则的优点,对产品品种变化的适应能力强； 生产系统的可靠性较高； 工艺及设备管理较方便。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,37,工艺专业化原则的缺点,工件在加工过程中运输次数多，运输路线长； 协作关系复杂，协调任务重； 只能使用通用机床、通用工艺装备，生产效率低； 在制品量大，生产周期长。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,38,（二）对象专业化原则和 对象专业化车间,即按产品（零件、部件）建立生产单位的原则。 特点：三不同一同，即不同设备、不同工种、不同加工方法、同加工对象。 两种形式： 以产品或部件为对象的和以同类零件为对 象的。（汽车底盘车间和
15、发动机车间） 以同类零件为对象建立的专业化车间。 （汽轮机厂的叶片车间、机床厂的齿轮 车间、轴承厂的滚子车间）,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,39,对象专业化车间之间零件运动示意图,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,40,对象专业化原则的优点,可以减少运输次数，缩短运输路线； 协作关系简单，简化了生产管理； 可使用专用高效设备和工艺装备； 在制品少，生产周期短。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,41,对象专业化原则的缺点,对品种变化适应性差； 生产系统的可靠性较差； 工艺及设备管理复杂。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,42,三、工厂平面布局的步骤与方法,空间布置的目标： 使业务过程的成本最低； 经济利用空间，节约场地； 提供安全舒适的工作环境； 适应市场需求的变化，具有灵活性。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,43,影响空间布置的主要因素,主要因素： 产品生产工艺； 企业专业化与协作水平； 生产单位的专业化原则； 企业的规模； 企业的环境条件。 另外还有物料流向、物料运量、作业相互关联性等。,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,44,空间布置的基本原则,基本原则： 最短路径原则 关联原则 分工原则 协调原则 弹性原则,2019/11/7,授人以鱼不如授人以渔,45,（一）工厂平面布置的步骤,系统的布置设计(SLP)从系统
