《施工设计及管理第一章》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工设计及管理第一章（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章建筑工程施工组织概述,第一节基本建设项目与基本建设程序,一、基本建设项目 （一）基本建设 基本建设是指以固定资产扩大再生产为目的，国民经济各部门、各单位购置和建造新的固定资产的经济活动，以及与其有关的工作。 基本建设是一种综合性的宏观经济活动。它还包括工程的勘察与设计、土地的征购、物资的购置等。,二、基本建设项目及其组成 基本建设项目，简称建设项目，是指有独立计划和总体设计文件，并能按总体设计要求组织施工，工程完工后可以形成独立生产能力或使用功能的工程项目。 各建设项目的规模和复杂程度各不相同。一般情况下，将建设项目按其组成内容从大到小划分为若干个单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等
2、项目。,1、单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件，能独立的组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程，又称为工程项目。 2、单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后一般不能独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单项工程通常都由若干个单位工程组成。,3.分部工程 分部工程一般按单位工程的部位、构件性质、使用的材料或设备种类等不同而划分的工程。 4.分项工程 分项工程一般是按分部工程的施工方法、使用材料、结构构件的规格等不同因素划分的，用简单的施工过程就能完成的工程。,二、建设项目的建设程序 建设项目的建设程序，是指建设项目建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。建
3、设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。 在我国按现行规定，建设项目从建设前期工作到建设、投产一般要经历以下几个阶段的工作程序：,(1)根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书； (2)在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告； (3)根据项目的咨询评估情况，对建设项目进行决策； (4)根据可行性研究报告编制设计文件； (5)初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作； (6)组织施工，并根据工程进度，做好生产准备； (7)项目按批准的设计内容建成并
4、经竣工验收合格后，正式投产，交付生产使用； (8)生产运营一段时间后(一般为两年)，进行项目后评价。,目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有：前期工作阶段，主要包括项目建议书、可行性研究、设计工作；建设实施阶段，主要包括施工准备、建设实施；竣工验收阶段和后评价阶段。这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节和内容。 1.前期工作阶段 （1）项目建议书 项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。,（2）可行性研究 1)可行性研究 可行性研究是指在项目决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对
5、各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法，由此考查项目技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性。,2)可行性研究报告的编制 可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件和项目最终决策的重要依据。要求必须有相当的深度和准确性。承担可行性研究工作的单位必须是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位，要有承担相应项目的资质。 3)可行性研究报告的审批 可行性研究报告经评估后按项目审批权限由各级审批部门进行审批。其中大中型和限额以上项目的可行性研究报告要逐级报送国家发展和改革委员会审批；同时要委托有资格的工程咨询公司进行
6、评估。,（3）设计工作 一般建设项目(包括工业、民用建筑、城市基础设施、水利工程、道路工程等)，设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。 1)初步设计(基础设计) 初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计，即项目的总体设计、布局设计，主要的工艺流程、设备的选型和安装设计，土建工程量及费用的估算等。,2）施工图设计(详细设计) 施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸。 2.建设实施阶段 (1)施工准备 1)建设开工前的准备。主要内容包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、路等工程；组织设备、材料订货；准备必要
7、的施工图纸；组织招标投标(包括监理、施工、设备采购、设备安装等方面的招标投标)并择优选择施工单位，签订施工合同。,2)项目开工审批。建设单位在工程建设项目可行性研究报告批准，建设资金已经落实，各项准备工作就绪后，应当向当地建设行政主管部门或项目主管部门及其授权机构申请项目开工审批。 (2)建设实施 1)项目开工建设时间。开工许可审批之后即进入项目建设施工阶段。开工之日按统计部门规定是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程(无论生产性或非生产性)第一次正式破土开槽开始施工的日期。,2)年度基本建设投资额。国家基本建设计划使用的投资额指标，是以货币形式表现的基本建设工作，是反映一定时期内基本
8、建设规模的综合性指标。 3)生产或使用准备。生产准备是生产性施工项目投产前所要进行的一项重要工作。它是基本建设程序中的重要环节，是衔接基本建设和生产的桥梁，是建设阶段转入生产经营的必要条件。,3.竣工验收阶段 (1)竣工验收的范围 根据国家规定，所有建设项目按照上级批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，工业项目经负荷试运转和试生产考核能够生产合格产品，非工业项目符合设计要求，能够正常使用，都要及时组织验收。,(2)竣工验收的依据 按国家现行规定，竣工验收的依据是经过上级审批机关批准的可行性研究报告、初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图纸和说明、设备技术说明书、招标投标文件和
9、工程承包合同、施工过程中的设计修改签证、现行的施工技术验收标准及规范以及主管部门有关审批、修改、调整文件等。 (3)竣工验收的准备 主要有三方面的工作：一是整理技术资料。 二是绘制竣工图纸。三是编制竣工决算。,(4)竣工验收的程序和组织 按国家现行规定，建设项目的验收根据项目的规模大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目应先进行初验，然后进行全部建设项目的竣工验收。规模较小、较简单的项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。,4.后评价阶段 建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评
10、价的种技术经济活动。通过建设项目后评价以达到肯定成绩，总结经验，研究问题，吸取教训，提出建议，改进工作，不断提高项目决策水平和投资效果的目的。,三建筑工程项目及施工程序 建设项目是为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。有时也简称为项目。 1.承接业务签订合同 项目承包人承接业务的方式有三种：国家或上级主管部门直接下达；受项目发包人委托而承接；通过投标中标而承接。,2.施工准备 施工合同签订以后，项目承包人应全面了解工程性质
11、、规模、特点及工期要求等，进行场址勘察、技术经济和社会调查，收集有关资料，编制施工组织总设计。 3.正式施工 施工过程是施工程序中的主要阶段，应从整个施工现场的全局出发，按照施工组织设计，精心组织施工，加强各单位、各部门的配合与协作，协调解决各方面问题，使施工活动顺利开展。,4.进行工程验收、交付生产使用 这是施工的最后阶段。在交工验收前，项目承包人内部应先进行预验收，检查各分项分部工程的施工质量，整理各项交工验收的技术经济资料。在此基础上，由项目发包人组织竣工验收，经相关部门验收合格后，到主管部门备案，办理验收签证书，并交付使用。,第二章建筑产品与建筑施工的特点 建筑产品是指建筑企业通过施工
12、活动生产出来的产品。它主要包括各种建筑物和构筑物。建筑产品与一般其他工业产品相比较，其本身和施工过程都具有一系列的特点。 一.建筑产品的特点 （一）建筑产品的固定性 （二）建筑产品的多样性 （三）建筑产品的体积庞大性,二、建筑工程施工的特点 由于建筑产品本身的特点，决定了建筑产品在施工过程具有以下特点： （一）建筑工程施工的流动性 （二）建筑施工的单件性及连续性 （三）建筑施工的周期长及季节性 （四）建筑施工的复杂性,第三节 建筑工程施工组织设计,一、建筑施工组织设计的作用和任务 建筑施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。由于受建筑产品及其施工特点的
13、影响，每个工程项目开工前必须根据工程特点与施工条件，编制施工组织设计。 (一)建筑施工组织设计的作用 建筑施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是检查工程施工进度、质量、成本三大目标的依据。,(二)建筑施工组织设计的任务 根据国家的各项方针、政策、规程和规范，从施工的全局出发，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在入力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。 二、建筑施工组织设计的分类 (一)施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或建设项目为编制对象，用以指导一个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的
14、技术、经济和组织的综合性文件。,(二)单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，用以指导单位工程施工全过程的技术、经济和组织的综合性文件。 (三)分部(分项)工程施工组织设计 分部(分项)工程施工组织设计是以分部(分项)工程为编制对象，对结构特别复杂、施工难度大、缺乏施工经验的分部(分项)工程编制的作业性施工设计。,第四节 编制施工组织设计的基本原则,在组织施工或编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点及以往积累的经验，遵循以下原则进行。 一、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行基本建设程序 二、坚持合理的施工程序和施工顺序 (1)施工顺序随工程性质、施
15、工条件和使用要求会有所不同，但一般遵循如下规律：先做准备工作，后正式施工。准备工作是为后续生产活动正常进行创造必要的条件。,(2)先进行全场性工作，后进行各个工程项目施工。场地平整、管网敷设、道路修筑和电路架设等全场性工作先进行，为施工中用电，供水和场内运输创造条件。 (3)对于单位工程，既要考虑空间顺序，也要考虑各工种之间的顺序。空间顺序解决施工流向问题，它是根据工程使用要求、工期和工程质量来决定的。工种顺序解决时间上的搭接问题，它必须做到保证质量、充分利用工作面、争取时间。,三、尽量采用国内外先进的施工技术，进行科学的组织和管理 采用先进的技术和科学的组织管理方法是提高劳动生产率、改善工程
16、质量、加快工程进度、降低工程成本的主要途径。在选择施工方案时，要积极采用新技术、新工艺、新设备，以获得最大的经济效益。同时，也要防止片面追求先进而忽视经济效益的做法。 四、采用流水施工、网络计划技术组织施工 实践证明，采用流水施工方法组织施工，不仅能使拟建工程的施工有节奏、均衡、连续地进行，而且还会带来显著的技术、经济效益。,五、尽量减少临时设施，科学合理布置施工平面图 尽量利用正式工程、原有或就近已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与存储作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场布置，节约现场用地，不占或少占农田；做好现场文明施工。 六、充分利用现有机械设备，提高机械化程度 建筑产品生产需要消耗巨大的体力劳动，在建筑施工过程中，尽量以机械化施工代替手工操作，这是建筑技术进步的另一重要标志。为此在组织工程项目施工时，要结合当地和工程情况，充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度。同时要充分发挥机械设备的生产率，保证其作业的连续性，提高机械设备的利用率。,七、科学地安排冬、雨季施工项目，提高施工的连续性
