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1、工商管理毕业论文网(精选多篇) 第一篇：论文格式毕业论文网第二篇：毕业论文网会用到的第三篇：论文网第四篇：工商管理毕业鉴定第五篇：工商管理毕业论文更多相关范文 论文格式毕业论文的标准格式,thesis8独家一、学年论文基本要求1、每位学生论文选题应有所区别，不得几位学生选同一题目；2、论文写作应注意主题明确、结构合理、语音流畅； 3、论文内容较为新颖，不得抄袭他人已发表的学术论文，需要引用时，应注明引文出处； 4、论文排版整齐，插图清晰准确，全文篇幅恰当，字数在50008000之间。5、学年论文定稿及交稿时间为7月6日。二、打印格式1.毕业论文的写作顺序是：标题、作者班级、作者姓名、指导教师姓
2、名、中文摘要及关键词、英文摘要及英文关键词、正文、参考文献。2.附表的表头应写在表的上面，居中；附图的图题应写在图的下面，居中。按表、图、公式在论文中出现的先后顺序分别编号。3.参考文献的书写格式严格按以下顺序：序号、作者姓名、书名（或文章名）、出版社（或期刊名）、出版或发表时间。4.字体：各类标题（包括“参考文献”标题）用粗宋体；作者姓名、指导教师姓名、摘要、关键词、图表名、参考文献内容用楷体；正文、图表、页眉、页脚中的文字用宋体；英文用timesnewroman字体。5.字号：论文题目用三号字体，居中；一级标题用四号字体；二级标题、三级标题用小四号字体；页眉、页脚用小五号字体；其它用五号字
3、体；图、表名居中。6.论文正文打印页码，下面居中。7.打印纸张规格：a4210297毫米。8.在文件选项下的页面设置选项中，“字符数/行数”选使用默认字符数；页边距设为上：3厘米；下：2.5厘米；左：2.8厘米；右：2.8厘米；装订线：0.8厘米；装订线位置：左侧；页眉：1.8厘米；页脚1.8厘米。9.在格式选项下的段落设置选项中，“缩进”选0厘米，“间距”选0磅，“行距”选1.5倍，“特殊格式”选（无），“调整右缩进”选项为空，“根据页面设置确定行高格线”选项为空。10.页眉用小五号字体打印“湖北工业大学管理学院xx级xx专业学年论文”字样，并左对齐。11.使用软件：microsoftwor
4、dxx以上版本。（请参见附件样张）三、学年论文装订顺序1、学年论文封面（标准格式见管理学院网站）2、指导教师评语（标准格式见管理学院网站）3、目录 4、正文 5、参考文献 学年论文 题目姓名所在学院& nbsp;专业班级学号指导教师日期年月日 学年论文指导教师评阅意见 学生 姓名 专业 班级 学 号 （论文）题目 指导教师 教师职称 学年 论 文 评语评定成绩：指导教师签名：年月日 标题三号粗宋体居中国有企业“错位”与非国有化问题 94市场营销卢家茂指导教师蒋良揆 摘要：本文通过对国有企业职能的重新定位，阐述了当今国企改革的最佳途径，。空一行关键词：国有企业非国有企业。abstract:thi
5、spaperrelocatesenterpriseofcountrysfunctionkeywords:四号粗宋体 1一级标题小四号粗宋体，无缩进11二级标题 毕业论文网站 1.中国国家图书馆： 12.美国世界图书馆网络中心：#abhci 22.美国isi公司socialsciencecitationindex(ssci)-1975-present： wos.isitrial./help/helptoc.htmo#ssci 23.uncover期刊论文原文传递服务系统：uncweb.carl/reveal/ appliedlinguisticsvirtuallibrary:alt.venus.
6、co.uk/applingbbk/wele.html 2.humanlanguagepage:/hlp 3.linguisticresourcesontheinter:/napoleon 5.中国基础教育网：. 6.中国英语教师网：. 7.美国全球英语学习网： 抓紧保存一份，要不该没了，特别是大学生，全是论文，简历制作 论文网(论文下载) 论文在线网(论文资源) 论文资料网(各专业论文下载) 毕业论文网(论文发表等,不错的地方) 专业论文网/lunwen(看看吧挺好) 轻松论文网(论文网站) 易起论文网(大量的资格认真考试试题，计算机，英语视听材料)it认证考试资源网(大量it认证考试题库)
7、中国大学生网(题库,模拟题,论文,小学大学) 中国网.(太多了) 中国考研网(想考研究生来看看吧,大量资源)考研网(自学考试相关资源) (考试过关习题等) 天下资源网(考试过关习题,英语视听材料等) 白鹿书院(有一大型网上读书站点,看看吧) 潇湘书院(网上看书好地方) 新时代书城/book(网上看书好地方) 亦凡书库/book(网上读书,看看吧) 中华电脑书库(大量计算机方面图书,可以下载) 考试163(大量考试方面的图书,可以下载) 择校学习网(学习外语,咨询等) 163(要过cet的朋友要去看看，还有听力资料啊)英语之声(不错的地方) 英语写作网(英语协作技巧等) 英语周报 4、学位论文（
8、清华大学） 中国科技论文在线无忧论文网:/ 北京语言文化大学论文库:lib.blcu./dt1000/bys/bys.htm 我是一名即将从南昌大学工商管理专业毕业的本科毕业生，通过几年的大学生活，我成长了很多。在即将毕业之时，我对自己的收获和感受作一个小结，并以此为我今后行动的指南。 精彩的大学生活给了我很多挑战自我的机会，如系学生会的竞选，院里组织的演讲比赛，文化艺术节的文艺汇演、英语演讲比赛等。在参与这些活动的过程中，我结交了一些很好的朋友，学到了为人处事的方法，锻炼了自己的能力。这些经历使我明白有些事情如果尝试了，成功的机会就有一半，如果不去尝试，成功的几率只能为零。机会来临时，我们就
9、要好好地把握祝 回顾下我的大学生活，发现也存在不少缺点。注意力不集中，不成长时间的专注一件事，造成自己做事不够精，不够细。没有真实的去做一件事，往往是什么也没有做成。往往做事，只做表面的，追求技巧时尚，表现自己的才智，而忘了本质的(基础，结果，只会说说而已，一旦动真的什么都不会。有时成天忙的没有目标，即使有而是很涣散，没有重点，没有成绩，不见效果。我有了这个很坏的习惯，没有重点，贪多，不见效果。 我希望在未来我能继续发扬我的优点，克服坏习惯，一天只有一个重点，一个星期，一个月，一年，一生只有一个重点，而不是很多很多没有具体的东西去做，模糊的概念性的东西是没有价值的，永远不能实现的。每天早上要明
10、确的对自己说我要做事是什么?最重要的事是什么?有什么价值?晚上反省自己，是不是落实了，没有的实现的话，有什么补救措施，而不是，混了过去，这样你又放了自己，慢慢的养成这个习惯，总是完成不了一个小小的事情。 大学生活是我人生中美好的回忆，总结下我的优点缺点，今后更明确自己的目标，不断进步，而迈步向前的时候也不会忘记回首凝望曾经的岁月。 当炎热与时光一同退去，我们即将告别三年的大学生活。 一直以来坚持着人活到老学到老的学习理念，我于xx年通过成人高考考入广州城市职业学院。在这三年中，我积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“xxxx”的重要思想，拥护党的各项方针政策。遵守校纪校规，尊敬师长，团结同
11、学，政治上要求进步;学习目的明确，态度端正，争做一个有高尚思想品德的公民。 大学对于我们这群接受成人教育的大学生来说有着更深刻的含义，通过社会的实践和自我的发现，大学对于我们来说更多的是对知识的渴望与需求，所以在学习上我热爱自己的专业，学习认真刻苦，要求自己在专业知识和各项技能上全面发展，对学习一丝不苟，认真完成学校规定的学习任务且取得优良成绩。作为学生干部，我时刻严格要求自己，有强烈的集体荣誉感和工作责任心，对班委工作认真负责，关心同学，热爱集体。 三年的大学校园生活给我的人生赋予无限的亮点。使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。在这即将告别美好大学生活、踏上社会征
12、途的时候，我将以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战，攀登新的高峰。 工商管理毕业论文-对温州民营企业管理的反思 摘要：温州民营数量很大，是一个宠大而且还在不断的企业群体，闻名海内外“温州模式”在我国中占据极其重要的地位。经济改革的不断深化，温州民营企业的大发展提供了良好的环境和充裕的发展空间。民营企业的发展，又为国民经济持续高速发展作出了重要的贡献，促进经济结构的转变，加快我国经济国际化和市场化进程的步伐。此外，民营企业在发展经济、繁荣市场、提高人民生活水平、转变观念等方面产生了深远的。 由于宏观经济环境的变化，温州民营企业的发展面临着各种和矛盾。温州民营企业因其在资金、技术、
13、人员素质、管理水平等方面的不足，以及国有企业在改制和改革中竞争力不断增强，竞争环境发生变化，国家给民营的政策优势逐渐弱化，温州民营企业处于不利的地位。特别是加入wto，温州民企遇到了新的机遇和挑战，如何把握时机迎接挑战是一个应该深入的问题。 关键词：民营企业企业管理 温州民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的，经过二十多年的艰辛发展，现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点，其对的贡献也日益彰显。，随着中国国有企业改革的进一步深入，西部大开发如火如荼地进行以及中国步入wto这个大市场，温州的民营企业面临前所未有的机遇和挑战。 但是，随着企业的进一步发展，民营企业管理弊端也
14、就越来越突出，有可能成为企业发展的障碍。 一、温州民营企业存在的不足 （一）、家族式管理制约了用人机制企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制，严重地影响了企业素质的提高。企业内部的家族式管理把选人、用人正好限制在了家庭、近亲这个小圈子里，往往出现人力资源短缺，兵多将少无帅才，无法形成一个良好的组织架构。因此，在解决问题时，难免因孤陋寡闻而导致决策质量低下。所以当企业需要上档次、上规模、上水平，产品向“精、特、优”方向发展时，就明显暴露出家族式管理的弊端。 （二）企业主体决策者素质不高 企业的主体决策者素质不高，造成决策质量低下、失误增加，严重影响了企业的发展速度。民企的主体决策者大都是农民出身，因此，他们的文化素质不高。他们能够抓住改革开放的大好时机，自已成立企业，并取得成功。但由于他们的素质不高，并且中国的经济环境亦在不断的变化，使他们难以根据市场的变化及时作出决策，延误商机。 （三）制度形同虚设，奖惩制度难以执行 制度的形同虚设是相当一部分民营企业的一大弊端。据有关方面统计，我国约有10%的民企没有任何文字章程。有相当一部分民企有章程也有令不行，执法不严，奖惩制度不执行，规章制度流于形式。 （四）员工的主体意识差，员工的聪明才智得不到充分发挥 员工因为自己在企业中没有股份，仅仅是个雇员，多做与少做所拿的是差不多，并且在家族式管理的情况下，他
