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1、煤矿安全文化建设三年计划1煤矿安全文化建设实施方案7煤矿企业安全生产管理人员安全培训大纲9煤矿企业安全文化系统建设培训大纲16企业安全文化建设培训大纲22煤矿安全文化建设三年计划 为全面推进盘县庆源煤业有限公司金河煤矿持证建设矿井的企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防各类事故发生，推动企业安全生产长效机制建设，结合基建井实际，经研究，决定在基建井开展推进企业安全文化建设三年行动，特制定本三年计划。一、指导思想以科学发展观和安全发展为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署，坚持“以人为本、安全发展”为使命，全面加
2、强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作，始终端正“安全工作只有起点，没有终点”的态度，朝着“求实创新、和谐共为，管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向，努力实现“安全生产零事故”的安全愿景，着力落实各项安全管理工作。二、工作目标通过大力推进企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”，实现本质安全，有效预防各类事故的发生，为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。三、行动时间2014年元月10日至2017年元月10日分阶段进
3、行。四、行动的主题安全是政治、安全是保障、安全是效益、安全是形象五、参加行动的人员基建井各科室、各施工单位全体员工六、主要内容煤矿企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。我矿安全文化建设的重点放在以下几个方面：1树立安全理念和安全管理。安全理念是安全文化的核心，是指导安全生产的信条。理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。只有建立正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证行为安全。各科室、各队组要发动员工从工作实践出发，总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作
4、、操作理念，并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，形成上下贯通的理念体系。2健全安全规章制度。各部门要健全管理制度，落实好“一岗双责”责任制。依据安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定、贵州省安全生产条例及消防法等法律法规和规章制度，结合自身实际，制定符合本部门实际情况的安全生产制度，如领导带班上岗下井值班制度、职工安全联保制度、安全隐患排查制度、违章人员警示制度等等，在企业发展过程中管理者要依托这些制度和标准来规范职工的安全行为，解决安全管理力度不够、容易反弹的问题，掌握安全生产的主动权。建立安全目标责任网络，层层制定安全目标、措施和考核办法，形成“横向到边、纵向到底”的
5、安全生产措施逐级负责的管理网络。3营造安全文化氛围。充分利用了墙报、专刊、广播等媒体，在井下生产场地、基建地面施工场地等场所设置安全生产宣传栏、悬挂安全生产横幅、张贴安全生产标语、组织安全知识竞赛等，充分调动职工群众参与活动的积极性和主动性。使安全生产理念深入人心。 4、开展安全教育培训、学习活动。各科室、队组要结合实际广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，进一步加大安全宣传、教育、培训力度，提升员工的安全素质。组织开展向安全要效益、安全演讲、安全生产知识应急竞赛、安全生产月等安全宣传教育活动，做到安全宣教长流水、不断线，唱响安全宣传的主旋律，构筑起坚实的安全防线。采取集中办班、系统讲
6、解、专题辅导等形式，组织开展对规范标准进行系统的学习培训和考试，使员工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准。同时要积极开展各种各样的岗位练兵活动。制定修改完善企业现行安全生产规章制度、安全技术操作规程并推行必要的安全生产基本规范，如有掘必探、先探后掘等等，让重复成为坚持，让坚持成为习惯，让习惯影响行为。七、实施步骤第一阶段：宣传发动和自查自评阶段（下文日起至2014年底）。各科室、各施工单位要紧紧围绕“开展创建企业安全文化建设示范企业”这一主题，召开会议，进行动员，组织干部职工认真学习建设导则、评价准则和评价标准，广泛开展大讨论，并做好自查自评工作。通过讨论，使广大干部职工进一步
7、统一思想，提高对企业安全文化建设重要性的认识，明晰企业安全文化的内涵和企业安全文化建设的主要任务，切实增强广大干部职工参与企业安全文化建设的自觉性和主动性。第二阶段：组织实施阶段（2015年元月-2016年元月）。各部门要按照规划实施方案的要求，深入扎实地推进企业安全文化建设活动。不断强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”。要建立完善安全各项规章制度，增强“四员”自我教育、自我管理、自我服务、自我完善的能力，初步完成各科室、各施工单位制度文化建设。第三阶段：检查复查及巩固阶段（2
8、016年）。对照安全文化建设示范单位评价标准，2016年5月1日至10日为各部门自查复查阶段，继续做好企业安全文化建设示范单位申报，推动我公司企业安全文化建设一年比一年搞得更好。八、工作措施1加强领导，明确职责。要建立安全文化建设领导小组,及时解决建设中的有关问题，要把业务指导、规划制订、督促检查、技术服务责任落实到人。要进一步健全机构,充实人员,保证经费，切实形成合力，确保企业安全文化建设工作的顺利进行。2合理规划，营造氛围。企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到生产建设的方方面面。各科室、施工单位要从实际出发,尊重公司发展的客观规律,制定各自的建设规划和具体实施方案，并科学组织实施,
9、杜绝主观臆断,尊重科学规律,确保安全文化建设工程布局合理,符合实际,形式多样,服务质量高,长远效果好，真正达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定，以安全促发展。3常抓不懈，务求实效。企业安全文化建设是一项长期的战略任务，需要常抓不懈，持之以恒。要把安全文化建设作为企业“一把手”工程，全力确保人力、精力、物力、财力到位，把安全文化建设真正纳入企业整体发展规划之中，逐步使企业安全文化建设制度化、规范化。九、组织保障为加强对安全文化建设工作的组织领导，盘县庆源煤业有限公司金河煤矿持证建设矿井成立了安全文化建设领导小组，领导小组成员如下：组 长：敖学才（矿长）
10、副组长：邓吉军（安全副矿长）成 员：郭晓波、谢红政、匡兴、车阳学、孙高、黄克洪、李明勇、杨勇、张永平、文孟高、杨兴旺、杨兴围、李海军、廖书恭、杨二仲、胡荣德、蒋小稳领导小组下设煤矿企业安全文化建设办公室，办公地点：矿办办公室，主任：杨勇，成员：张廷灿、李明勇、刘品、陈维心、王凤英，联系电话：15329683909煤矿企业安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。 金河煤矿安检科2014年元月3日煤矿安全文化建设实施方案安全是煤矿发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，为探索安全管理新模式，建立安全文化建设长
11、效机制，促进矿井的安全管理上台阶，按照国家的相关法律法规以及集团、公司对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求，结合矿井的实际情况，制定本方案。一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司2012年安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心
12、，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。不断加大安全投入，提高安全装备水平，保持矿井安全生产形势持续良好，确保作业过程和生产系统的本质安全。三、组织机构为加强对创建工作的组织领导，保证矿井安全文化建设的有序开展，成立“安全文化建设示范单位”创建工作领导小组：组 长：* *副组长： * * * 成 员： * * * * * * * *领导小组办公室设在政工部。四、实施方法为严格控制安全文化建设的实施进程，根据我矿实际情况，特制订以下实施方法：1、观念文化建设。各区科要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。坚持多形式多渠道开展安全文
13、化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护矿井财产不受损失。2、行为文化建设。目前我矿员工素质良莠不齐，需要开展艰苦细致的培训教育工作，提高员工安全文化素质。加强安全宣传力度，通过班前宣讲、安全文化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必须接受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”、“违章作业等于
14、自杀，违章指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救”等安全观。通过开展情亲助安活动，增强员工的安全意识。通过在全矿范围内开展树典型、学典型活动，提高员工责任意识。最终在全矿范围内形成人人重视安全，人人为安全尽责，上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。3、制度文化建设。先进的安全文化需要完善的安全规章制度来保证，只有将安全文化融入到制度中去，安全文化才能发挥出巨大的作用。要不断以本质安全文化建设核心理念为指导完善各项安全规章制度，并不折不扣的执行，认真落实各级人员安全生产责任制，把制度规范和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在规范中做到行为养成。把遵守矿各项安全规章制度
15、成为每个员工最基本的价值观念。同时要不断完善安全生产监督检查、隐患整改和安全绩效考核制度，调动每个员工的安全工作积极性。在全矿范围内形成齐抓共管的安全管理格局，为创建本质安全型企业提供制度保障。4、物态文化建设。要加大安全投入，从资金、人员、物质上保证安全文化建设。不断完善设备设施本质性安全的持续投入，积极引进先进的生产工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质安全。不断完善设备设施维护保养制度，定期校验安全设施及计量设施，确保生产系统安全稳定运行。5、进一步规范员工日常安全行为。每月评选安全优秀班组和个人，在安全兑现中以30%上浮奖励，评选跟班、班组长评比前三名，分别给予不同层次特别嘉奖，发挥先进典型的品牌效应和示范导向作用，营造积极向上、争优创先的氛围，培育良好的安全风貌。6、实施班组长素质提高工程，严格推行白国周安全管理法，强化生产一线班组长队伍培训。每年对在岗班组长进行轮训，其脱产岗位培训和安全技术培训每年不得少于90学时。建立健全班组长岗位培训和动态管理档案，采取倾斜措施鼓励班组长参加学历提高班和技能等级培训班。7、是抓好党建工作，增强党建工作的针对性和实效性，以创新党建工作促进企业安全发展。开展“党员安全示范岗”“党员身边无事故”“党员责任区”等主题活动，发挥党支部战斗
