班组长安全质量制工作总结

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1、班组长安全质量制工作总结班组长安全质量制工作总结:班组安全生产工作总结班组安全生产工作总结xxx年生产二班在全年生产工作中达到“天天从零开始”的目标,为达到这个目标,生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。一、统一认识班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,植直接决定了企业安全生狙产的状况,可以说班组犹是企业各种事故的主要十“发源地”,只有班组每的安全工作搞好了,事镇故频率减少了,企业的驭各项安全管理措施才落症到实处,安全管理才能绒收到实效。map生产疏车

2、间,顶岗员工多,文演化素质不高,因而增强奄班组凝聚力,让班组与颊班组成员之间形成共荣圭辱,共命运的统一认识苟,是班组安全工作做到庆实处的首要因素。二、辕带着感情抓安全安雄全工作的本质就是使人幼的生命和健康不受威胁绪,安全工作的好坏是事犬关人身安全和健康的大题事,必须用严谨、认真恤的态度来对待,它要求园自觉地把精力用到这项妹工作上,聚精会神,专龙心致志,因而只有带着政感情去做,才能干好这你项工作。同时,血亡的教训警示,必须带着蕴感情抓安全。每一起事算故发生后,人们都会发煌现,造成事故发生的原晦因往往十分简单,只要盛把握住其中一个环节,售就可避免事故的发生,袋而且很多事故的原因是访相同或相似的。究

3、其原椰因,就是漠视生命、麻溯木不仁,因而造成安全界生产的责任和措施落实哑不到位,形式上走过常滞只有带着感情抓安全,宏才能增加责任心落实安陨全措施,及时发现和消循除安全隐患。生产涌二班在安全生产中提出坦“快快乐乐上班,平平铬安安回家”的口号,就乱是基于带着感情抓安全商,一起事故对于一个企巾业来说,可能是几千分经之一,几万分之一的不沏幸,但对于一个家庭来厌说,就是百分之百的灾协难。生产二班的全体成奥员已经形成了从“要我渔安全”到“我要安全”肇转变的安全意识。才能亨在实际工作中做到“工易作零违章、安全零事故履”的目标。三、总窍结历史经验,明确奋斗肖目标,建立班组安全生荆产档案生产二班在钎全年生产中,

4、总结车间仆班组的历史经验,明确疲“安全第一,预防为主止”的转载自百分网,请融保留此标记奋斗目标,蛛建立了一套还不尽完善烷的班组安全生产档案,奢把各岗位曾经发生的或研仍存在的事故因素,安怖全隐患记录在案,并结拈合车间、厂部的意见,雹使班组安全生产档案均舰能实施对事故隐患清查周与整改的登记,实施对眉危险源的登记与安全事雷故应急处理预案的制定阿,并能明确和落实对事位故隐患与危险源的监控橇,整改责任措施。但班招组的安全生产档案建立肇实施进展还不平衡,基姻础工作还很薄弱,有待臻于深化。四、班组安全猴管理的六项要求生炊产二班在实际工作中,与严格按照六项要求来管搞理班组。1、坚持搂认真召开班前安全会。河会上

5、多次强调各岗位的衅主要危险因素和对策,虹使每个班员在生产过程嫂中心中有数。2、显坚持每周开展班组安全毅活动,调动职工参与班衣组安全管理的积极性。秩3、坚持做好日常裤检查工作。在检查过程计中要细致入微,发现问设题及时处理,切忌侥幸肆心理。4、做好职形工思想教育工作。及时欣了解职工的情绪变化,颁并给予疏导,就能很好李的避免事故的发生。侩5、各项记录要详实泵准确,才能做到信息汇重集沟通。6、工作要踏嘛实,不走过场,不搞临松时突击。五、班组工安全管理离不开上级领奎导部门的大力支持【班育组长安全质量制工作总泻结】生产二班在全烟年生产工作中达到“工棱作零违章、安全零事故诲”的目标,是在车间、雍厂部上级部门

6、监督指导秘下达到的,生产班组发淬现事故隐患报告车间、钡厂部,厂部、车间总是尤及时给予整改。例如:奠干燥塔岗位下料口粉尘暂特别严重,严重影响到峪职工的健康,经班组建伺议,厂部及时停生产进溉行整改,虽然影响了厂松部的生产和班组成员的丈收入,但消除了对职工疑生命健康的危险因素,筛让职工体谅到厂、车间疙、班组的关怀和对安全艰生产的重视。又例如:年厂里定期对班组进行安瘴全培训,内容从安全规哇章制度到事例分析,从橡外部事故到本厂内各种奶事故隐患等无数个例子疼,充分显示了厂里对班申组安全管理工作的支持衣,离开了他们的支持,蒋班线的工作是做不到,崖也是做不好的。总粘之,班组安全生产工作稚在以上五要素上做到不停

7、走形式,班组的安全生应产工作一定能再上一个既台阶,xxx年生产二彰班的成绩已成过去,在亥xxx年以后的每一年帆,还需全体班组成员齐饵心努力,共同总结提高谭,这样,班组才能实现暂“快快乐乐上班,平平痢安安回家”的共同目标四。班组长安全质量荣制工作总结:岗位和班秧组安全生产标准化达标午工作总结选矿厂岗蜒位和班组安全生产标准藏化达标工作总结*痒*选矿雁厂自投产以来,坚持认徐真贯彻、落实国家、省獭、市、县安全生产方针故、政策和文件精神,以枣“安全发展、科学发展甜”为宗旨,在安全管理样方面始终坚持“安全第绽一,预防为主,综合治赠理”的方针,明确提出拷了“安全第一,预防为渣主,全员参与,持续改忧进”的矿山

8、安全方针目府标;取得了较好的经济酒效益和社会效益。现将致选矿厂岗位和班组安全晌生产标准化达标工作情舰况总结如下:一、积极淑开展安全生产标准化工朗作在接到*袁*集团公司关于吊开展岗位和班组安全生遣产标准化达标工作的通楔知后,选矿厂按照公毒司制定的岗位和班组悬安全标准化达标工作实蛊施方案,认真学习领返会文件精神,结合自身疡实际,设置安全标准化藏建设班组:一车间为破耙碎班组、磨浮班组、重程机班组;三车间为破碎爷班组、磨浮班组,全面胰开展岗位和班组安全生之产标准化创建工作。陵创建阶段工作进展情叁况。至XX年3月底,铣*选矿厂完成膘了各岗位的安全操作规底程、岗位技术操作规程香、车间安全考核制度及汪班组安

9、全管理活动规定馒、班组安全检查制度、煞班组安全教育制度、班缺组安全技术交底制度、镑重要作业活动安全许可戈作业票制度等的制定、韦整理、汇编等工作。崭XX年6月开始,*毯*选伊矿厂开始了安全标准化渊的试运行工作,要求各呼岗位依据岗位和班组心安全生产标准化达标工坤作实施方案的规定开鞭展各项安全生产活动,陛对记录、台账进行整理起、规范,适时开展各项虞培训教育工作,使全体茧职工的风险意识、标准型化意识不断提高。同时奔在运行的过程中针对发沉现的不符合项,按照计痔划、实施、自查自纠、愧整改落实的循环,不断韶修正改进,使之符合标穴准要求、切合选矿厂生新产实际,保障生产安全驱。二、认真落实安全生由产标准化各项制

10、度和要养求为把公司制定的茹安全生产标准化各项制逝度要求落实到实处,具闽体工作如下:1啸发动全体员工参与,发业挥班组每周安全活动会托的作用,重视标准化安芝全设施硬件建设。自开分展班组安全标准化建设婴以来,在班组每周安全瓮活动会中,针对各岗位续在本周暴露出的安全隐硅患提出整改建议,采用晴安全教育与现场整改相殉结合的方式,“说到的鳖就必须做到,做到的就鸭必须有记录”,不走过陨场、不做表面文章,务辉求取得实效。2葬坚持召开每周班组安全峰活动会、每天早、中、茄晚班前会,利用每周班萤组安全活动会及班前会归组织员工学习各种事故孺处理通报、各种安全文历件精神传达贯彻、各岗护位的安全操作规程、岗崖位职责,交流安

11、全技能庞及岗位危险源防患控制哨心得,学习*后*“抓三违殃、反三违”奖惩实施方灶案。针对每月设必备检修易发生安全事故辖的特点,班组重视做好砧每月设备检修各项安全铲防护措施的制定和员工卤的安全意识教育,把各决项安全措施落实到检修箩的每一个环节。3在班组每周按规定要求档开展“6s”自查自纠敏例行检查,每月进行锅杨炉、电气设备、行车专郝项检查,及时整改问题润和隐患,把安全隐患消听灭在萌芽状态。4照对检修、改造等非常愈规活动,落实风险控制镑措施,否则不予办理作蹄业票,有效控制风险,劝防范事故的发生。按规措定执行行车吊装作业票舟、进入有限空间作业票肿、高处作业工作票、停地电、送电作业票制度、斤重机外派安全

12、作业票制扎度、检修安全责任书制入度。5做好作业谢指导书的培训,并印发要各岗位安全技术规程复奸习题,六七月份对各岗胁位员工进行安全考试,树要求做到考试合格上岗样。用标准知识武装员工由头脑,让员工知标准、瓶个个懂标准、干标准活歹、干安全放心活。谰6制定班组安全标准舀化工作考核实施细则,皖考核与车间经济责任制镐奖金考核挂钩,增强了队班组抓安全标准工作的表自觉性,有力地推进了剑班组安全标准化工作。摸7发挥微信交流孩平台的作用,日常生产需作业活动选矿厂利用微丧信平台及时发布按照“塔6s”管理标准查出的筷各种安全隐患、文明卫震生、环保隐患,各班组焰都能及时整改;经常性洒发布安全教育材料供员壕工学习。三、安

13、全生产极标准化运行工作存在问婴题在安全生产标准味化创建过程中,通过对沼安全生产标准化要求进框行认真学习、深刻领会涣,发现生产现场及基础罗工作还存在一定的差距脊和问题:1员工航队伍文化程度较低,安钠全意识及技能达到要求幽还有一定的差距;每周农的安全活动会、班前会斜有时存在走过场、图形汪式质量不高的问题;眩2安全管理人员还姬需进一步完善风险评价役组织体系。完善班组生牛产作业活动及早发现安推全隐患潜变、异常,制箩定消除或预控的防范措东施,从而对组织实施、炙整改效果给予定性和定贡量的评价有,完善作业眨标准供班组执行,这些跋方面还有待提高和加强扬。3对法律、法冕规、标准及政策的识别宣和获取信息是否及时,

14、肿有必要定期更新,这项笔工作我们需要进一步完江善。四、定期进行自查纤自纠,不断改进安全绩窄效岗位和班组安全佣标准化是一项系统工程陛,是企业管理体系的重姥要组成部分,需要通过阁坚持不懈地努力,发扬核持之以恒的精神,才能忽取得预期的效果。悼*赃*选矿厂将按照计划、铆实施、自查自纠、整改袱落实提高的循环,认真氧开展安全标准化工作,问坚持“安全第一、辫预防为主、综合治理”鞍的去安全方针,牢固树灯立“生命安全是不可逾卿越的红线,安全法律是耘必须坚守的底线”的安敏全意识,以实现“零工芯伤”为目标,真正把各洞项安全措施落实到实处陈,提高员工安全意识的柔同时,发动员工参与到屋安全生产中来,使我们答的安全生产管

15、理不断深淮入、不断提高,实现安煞全标准化,最终达到降巷低职业风险,提高本质性安全的目的。【班组长易安全质量制工作总结】杯*选矿遍厂XX年12月2日歹班组长安全质量制工尸作总结:班组安全总结振范文#第1篇:班组讶安全工作总结作为锡石油化工企业,认真抓帽好安全是我们班组工作痘的一项重要内容,为了峪对企业、对每个员工高事度负责,在年,我们始栈终坚持安全第一、预悄防为主的方针,班组邀紧紧围绕安全先进型班庞组的要求,坚持预防为供主、防治结合、加强教随育的原则,通过安全教取育,现场管理来增强员跟工的安全意识和自我防奖护能力;通过班组成员洒的共同努力,大家齐抓伯共管,保证了全年安全织事故为零的良好局面。她营造全公司员工关心和卢支持安全工作的局面,疮从而切实保障员工的安腾全和财产不受损失,维像护了公司正常的生产秩抽序。一、高度重视新员命工的安全教育由于翌新员工刚到厂里,往往中在对于安全的认识上不苔到位,主观上对于自己英的要求不够严格,没有嚼树立安全第一的思佯想,自己没有从根本上崎树立安全生产责任意识吹,没有把安全工作真正键放在首位,放在心里,争这种心态在我们这样的贸石化企业往往会给我们陈带来巨大的经济损失,付在这一点上,我班组对彬于新入厂的职工,由班囤组的安全员进行培训,砌同时安全员带领他们学渗习各种安全操作规程,蔚安全法律法规,消防安社全学习,一切都以厂里沛的安全方针为基

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