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1、1属于冲突化解的典型策略的是（）。1.0分窗体顶端 A、合作 B、回避 C、竞争 D、以上都是窗体底端我的答案：D2使用奖酬权时要注意（）。1.0分窗体顶端 A、奖励要公平 B、奖励有信 C、奖励要及时 D、以上都对窗体底端我的答案：D3使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。0.0分窗体顶端 A、完善组织的制度建设 B、掌握对下交流渠道 C、有针对性地开展社交活动 D、提升所在团队在组织中的地位窗体底端我的答案：C4对公共领导学的研究，是（）。1.0分窗体顶端 A、科学 B、文化 C、艺术 D、A和C窗体底端我的答案：D5变革型领导促进变革的方式不包括（）。1.0分窗体顶端 A、提高人们的意识
2、 B、帮助人们超越自我利益的眼界 C、帮助人们寻求自我实现 D、多给追随者物质刺激窗体底端我的答案：D6直觉的洞察往往基于（）。1.0分窗体顶端 A、理性推理 B、猜测预见 C、经验 D、创造力窗体底端我的答案：C7影响力一书中归纳出有效说服的原则共（）个。0.0分窗体顶端 A、3 B、4 C、5 D、6窗体底端我的答案：C8下列不属于团队的特点的是（）。1.0分窗体顶端 A、共同承诺 B、双向负责 C、由领导将任务安排给个人 D、协同效应窗体底端我的答案：C9领导者的组织职责不包括（）。1.0分窗体顶端 A、公共组织的创立者 B、公共信息的汇集者与传播者 C、公共人力资源的动员者和激励者 D
3、、公共冲突的创造者窗体底端我的答案：D10冲突最基本的一种控制手段是（）。0.0分窗体顶端 A、合作 B、妥协 C、谈判 D、迁就窗体底端我的答案：D11做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。1.0分窗体顶端 A、外向内向 B、感知直觉 C、思考感受 D、判断直觉窗体底端我的答案：D12各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是（）。1.0分窗体顶端 A、荷兰 B、德国 C、日本 D、法国窗体底端我的答案：C13关于第三方介入的优点，描述错误的是（）。0.0分窗体顶端 A、促进有效沟通 B、提高双方的满意度 C、使讨论集中于实质问题 D、消除冷却区间窗体底端我的答案：C14
4、调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。1.0分窗体顶端 A、.7 B、.8 C、.9 D、.95窗体底端我的答案：C15关于领导，说法错误的是（）。0.0分窗体顶端 A、领导是主体间的互动关系 B、领导者居于主导的位置 C、运用劝说的手段进行引导 D、任何时候都需要加强领导窗体底端我的答案：A16团队的设计原则不包括（）。1.0分窗体顶端 A、清晰的任务结构 B、最好是10人以上的规模 C、团队成员成熟并有人际关系技巧 D、需要权威的帮助窗体底端我的答案：B17领导在讲话时需要注意（）。1.0分窗体顶端 A、说话内容可以引起听者的兴趣 B、减少语言错误 C、避免啰嗦 D、以上都有窗体底端我的
5、答案：D18格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。0.0分窗体顶端 A、情绪摄入 B、评价摄入 C、行动介入 D、语言摄入窗体底端我的答案：B19领导者理论上扮演“展开”的角色是（）。0.0分窗体顶端 A、法官 B、律师 C、探险者 D、艺术家窗体底端我的答案：C20关于领导权力如何运用，方法错误的是（）。0.0分窗体顶端 A、合作帮助 B、交换利益 C、感性劝说 D、激发情感窗体底端我的答案：A21微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）。1.0分窗体顶端 A、福利待遇高 B、工作环境舒适 C、自主性高 D、有发展前景窗体底端我的答案：C22非言辞行为中手碰鼻子表示（）。1
6、.0分窗体顶端 A、自信 B、怀疑 C、禁止说话 D、忧虑窗体底端我的答案：B23下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（）1.0分窗体顶端 A、认同 B、任务的意义 C、反馈 D、技能的熟练程度窗体底端我的答案：D24调解者的角色有很多种，其中不包括（）。0.0分窗体顶端 A、催化剂 B、训导者 C、阐释者 D、理想主义者窗体底端我的答案：A25“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（）。1.0分窗体顶端 A、吕氏春秋 B、后汉书 C、史记 D、汉书窗体底端我的答案：A26认为冲突是坏的理论是（）。1.0分窗体顶端 A、机械论 B、人际关系病症论 C、冲突的辩证理论 D、冲突管
7、理论窗体底端我的答案：A27当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）。1.0分窗体顶端 A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、弱化窗体底端我的答案：D28变革型领导的作用机制包括（）。1.0分窗体顶端 A、增加努力的内在动因 B、提高自我功效与集体功效 C、产生“进化”之感 D、以上都是属于窗体底端我的答案：D29不属于冲突的正面效应的是（）。1.0分窗体顶端 A、情绪得到发泄 B、推动变革 C、暴露关键性问题 D、降低生产力窗体底端我的答案：D30人才的合理使用不包括（）。1.0分窗体顶端 A、用当其位 B、用其所愿 C、不同类型的人合理组合 D、
8、给优秀的人不断增加工作任务窗体底端我的答案：D31交换型领导方式具有（）。1.0分窗体顶端 A、短暂性 B、长时性 C、稳定性 D、瞬间性窗体底端我的答案：A32中等情境需要（）。0.0分窗体顶端 A、任务驱动型领导 B、民主型领导 C、关系驱动型领导 D、主动型领导窗体底端我的答案：A33在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。1.0分窗体顶端 A、自己有卓越的军事才能 B、天时地利人和 C、善于用人 D、民心归属窗体底端我的答案：C34要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。1.0分窗体顶端 A、确定领导者期望你做什么 B、确定你传达信息的准确性 C、鼓励领导者提供真诚的反馈 D、
9、以上都是窗体底端我的答案：D35在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。1.0分窗体顶端 A、法院 B、政府 C、议会 D、警察局窗体底端我的答案：B36高语境文化的人特点是（）。1.0分窗体顶端 A、说话算数 B、责任心强 C、一板一眼 D、灵活窗体底端我的答案：D37把性格的四个维度加之任意组合，共有（）种情况。1.0分窗体顶端 A、12 B、14 C、16 D、18窗体底端我的答案：C38与公共职位相联系的权力资源有（）。1.0分窗体顶端 A、合法权 B、奖酬 C、惩罚 D、以上都是窗体底端我的答案：D39在处理不称职的员工时，在鼓励改善依然无效的情况下，应该（）。1.0分窗体顶端 A、施
10、加惩罚 B、查明员工不称职的原因 C、适时放弃 D、加强监管窗体底端我的答案：C40领导与统治的区别有（）个。1.0分窗体顶端 A、1 B、2 C、3 D、4窗体底端我的答案：C41关于非言辞表达应注意的问题，说法正确的是（）。1.0分窗体顶端 A、不要进行稳定持久的视线接触 B、可以经常运用手势 C、保持放松自然的姿态 D、不要关注衣着所表达的信息窗体底端我的答案：C42社会冲突的作者是（）。0.0分窗体顶端 A、霍兰德 B、科塞 C、费德勒 D、麦格雷戈窗体底端我的答案：C43领导者要对下属授权，原因不包括（）。1.0分窗体顶端 A、给新领导者锻炼的机会 B、减轻领导者的负担 C、提高组织的效率 D、培养新的接班人窗体底端我的答案：C44什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）
