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1、企业管理征文范文 第一篇：创新安全生产管理落实企业主体责任征文第二篇：企业发展征文：科学管理的关键是提高全员素质第三篇：“大企业税收管理与服务”专题征文活动方案及征文提纲第四篇：广州悦然企业管理有限公司装有奖征文竞赛启动第五篇：三基工作企业可持续发展的基础(三基与5s管理征文)更多相关范文 创新安全生产管理落实企业主体责任首先，我代表将乐移动分公司如何落实好安全生产管理责任主体工作向各位领导做以下汇报： 今年上半年，我公司按照三明市安全生产监督管理局要求，制定了公司安全生产管理责任考核办法并按其进行实施。对于安全生产，无论在顺境还是逆境的情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位，讲
2、科学，不冒险蛮干，讲理智，不侥幸心理，确立安全就是效益的理念，做到资金安排以安全为首，时间安全以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需，归结到一点，一切生产和工作要以人为本，以安全为天。主动吸取别人的经验教训，主动争取政府和社会的帮助。在具体措施上，事事处处体现保护人、激励人、管理人的原则，使企业的每一个人都成为安全生产的维护者和促进者，持之以恒，坚持不懈。企业的安全状况会受人、设备设施、环境等生产经营要素的改变而产生变化，因此，安全生产要常抓不懈，与时俱进。思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力，安全检查上严格细致，隐患整改上不留死角。真正做到抓在点子上，落脚到
3、实处。要从安全管理责任主体落实上不断找差距，在实施过程中不断更新和完善。 一、在安全责任主体管理中，首先要落实各个部门抓安全的责任市场部的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，抓经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对本企业的生产经营负责，又要对本企业的安全生产负责。首先，制定各类管理人员 安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。同时还要落实安全生产责任制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实
4、责任，建章立制，把安全生产责任逐级分解延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，关键是要坚持做到“三个同时”，即安排生产经营等工作时，同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任；在下达经济指标时，同时向安全管理人员提出安全责任要求；在考虑经营的执行情况时，同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况；从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。 二、安全工作要到位，就必须形成全体动员的格局 在公司上下要形成所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都承担着重要的安全责任，我
5、公司通过各类安全事故教训来细化安全责任，每个管理者都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任。一是公司各级管理人员和相关部门要认真检查各个部门在设备、技术、质量、工作环境、员工技能素质等方面存在的问题，让其反思本单位工作是否到位、责任是否落实，制定整改措施，狠抓落实。并在职工中认真检查宣传、教 育、组织、发动员工，提高员工安全责任意识，调动员工工作积极性方面的工作是否到位、责任是否真正得到落实。只有各级管理人员明确安全管理责任，增强责任心，才能切实发挥作用。二是安全规章制度要落实。无规矩不成方圆。要加强执行力的宣传，教育引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、执行公司制定的各项安全管
6、理规章制度，切实把制度落实到位。同时，要积极创新安全管理模式，使公司的安全管理更加规范有效。三是要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来，使之在安全工作中承担一定的安全责任，认真落实安全责任。同时，对那些没有真正落实安全责任的部门，以及在安全工作上不尽职、不尽责的人进行严格考核和责任追究。 三、落实安全投入的责任 安全投入的保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的。我公司通过在所有班组中聘请职工安全监督员，对这些人员邀请安监部门进行培训，定期召集开会议，随时调查他们反映的情况，同时禁止承包企业解雇他们这些成本投入可以换来一张
7、广大而绵密的安全管理网络，同时也更有利于让各项安全生产的管理规章制度落到实处。如果对安全不及时投入，一旦出事就会付出更为沉重的代价。实践证明，通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。 四、落实安全技术措施的责任 加强技术创新，并通过技术创新求可靠、求安全。一是对于 任何一项工程，在施工之前，都要制定详细的、切实可行的安全技术操作规程和保障措施，为安全生产提供技术保证。二是在施工过程中，要认真执行制定的安全技术操作规程和保障措施，并切实落到实处。三是要不断引进高科技、新技术，对矿区井下和重点部位安装电子监控系统，实施电子监控安全，用高科技保安全。 五、
8、落实安全教育培训的责任 一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。 二是要加强从业人员的教育培训工作。对特殊岗位和特殊设备的人员要及时组织培训取证，必须按要求满足特殊岗位的要求，不断增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。 三是充分发挥好板报，安全周报的宣传作用。要继续探索加强安全文化的有效途径，保持正确的宣传导向。 四是认真组织开展“安全生产月”活动、和安全知识竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。 五是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件，尤其是对于一些新
9、颁布实施的法律法规，要及时掌握，认真贯彻。六是大力培育安全诚信、安全道德。通过宣传教育、规范引导、培育示范等方法途径，在全公司特别是在采掘承包单位的生产建设管理中，倡导树立安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务，为建立规范的安全生产环境奠定基础。 六、实施安全标准化，是落实科学发展观的需要 安全生产是我公司全体职工最大、最根本的利益，是改善作业环境和条件的最佳途径。我公司按照地、市安监部门的指示，通过加强安全管理，制定标准化实施方案，为职工创造一个安全可靠的工作环境，保障职工群众的生命安全，就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设平安生产经营，因此，我们要抓住安全标准化这
10、个生命工程，下决心彻底改变我公司安全生产状况，实实在在地为职工办实事、办好事。 二要在实施安全标准化的过程中建立安全生产长效机制，落实责任主体，实现我公司安全生产系统工程的标准化，使采、掘、机、运、通和人、机、料、法、环等各个环节相互协调、规范运作，必须有科学的态度，自觉遵循其客观规律。抓住安全标准化工作，就是抓住了根本，只有依法规范各个责任主体和生产环节，严格执行各项制度标准，做到人人上标准岗、干标准活，才能有效防范事故，才能建立起真正意义上的安全长效机制。 企业发展征文：科学管理的关键是提高全员素质 中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的踏实代表，是中国社会主义事业的领导核
11、心。党的最终目的是实现共产主义的社会制度。我们党是以列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导思想的。从建党之初仅有的多名党员，几个小组逐步发展到今天拥有数以千万党员的执政党，并在长期的革命中先后形成了分别以，毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的三代党中央领导集体。正如江总书记所说，党领导全国各族人民为中国社会主义进步和发展做了三件大事：第一件是反帝反封建的新民主主义革命任务，结束了中国半封建半殖民地的历史；第二件是消灭了剥削制度和剥削阶级，确立了社会制度；第三件事是开辟了建设没有中国特色的社会主义道路，逐步实现社会主义现代化，这件大事现在继续在做，党的光辉历史，是中国共产党为(推荐打开：)民族解放
12、和人民幸福，前仆后继，英勇奋斗的历史，是马克思普遍原理同革命和建设的具体实践相结合的历史；是坚持真理，修正错误，战胜一切困难，不断发展壮大的历史。中国共产党无愧是伟大的、光荣的、正确的党。是中国革命和建设的坚强领导核心。实践也充分证明，艰涩有中国特色社会主义，是实现中经济繁荣和社会进步的康庄大道。 回顾我们的阳泉百货大楼从1985年开业至今二十多年走过的足迹，想当年我们大楼也曾经辉煌过，是商业企业中的“龙头老大”，纳税大户。但是火车站，公交车站的相继搬迁，繁华的商业区，我们大楼所处的地理位置已不占优势，宾河的大中型商业的相继开业，我们大楼所处的地理位置已不占优势，成为一个孤城。“提高服务质量，
13、营造一份温馨的购物环境”，已成为大楼迫在眉睫的首要任务。 零售商业企业的服务质量，是零售商业企业在销售商品过程中，向消费者提供满足需要的过程，服务质量水平不仅是零售商业企业管理水平的综合反映，而且是其自身生存，发展的需要。谁舍者市场竞争的日益激烈，“服务是影响顾客购买的关键因素”，“服务是降低经营成本的有效途径”已成为很多企业，尤其是服务性企业的一种共识。如何提高服务质量。 首先、对企业员工不断进行科学理论和科学知识的学习，在思想上不要得过且过混日子，树立危机意识和竞争意识，使员工的思想和企业的思想一致，使其明白提高服务质量好、对顾客，对企业，对社会的重要意义，这样员工就会变被动，机械式的服务
14、为自觉有目的的服务，真正树立“顾客至上，质量第一”的服务思想。 其次，高素质的领导人员，管理人员，营业人员是商业服务质量提高的核心和灵魂，这就要求我们注重培训员工的业务知识，销售技巧，注重和顾客沟通交流，运用文明优美的服务用语，例如“欢迎光临”，等接待好每一位顾客，是每一位顾客来到大楼购物都有“宾至如归”的感觉。 最后，优质服务的售后服务是企业增加经济效益的途径之一，就消费而言，都渴望得到周到，细致的服务，售后服务犹如一颗“定心丸”更能增加他们对产品的安全感和对企业的信任感，良好的售后服务，不仅可以使顾客对大楼产生信任，还可以给我们做一个良好的广告宣传。 俗话说：“一根筷子能折断，十双筷子抱成
15、团”我们相信只要大楼全体团结协作，各尽其责，在大楼领导层英明的决策下，大家共同努力，大楼前景一定更加美好，再筑辉煌 xx年，国家税务总局成立了大企业税收管理司，承担对大企业的税收管理与服务工作，引起各方关注。如何对大企业进行更科学、有效的税收管理，提供更全面和个性化的服务，成为各级税务机关重点关注的内容；如何完善自身税务管理，逐步建立税务风险管理内控机制，有效降低税务风险，快捷表达自身涉税诉求，成为大企业越来越关心的问题；如何为大企业提供个性化的专业服务，成为涉税中介机构特别关心的问题。为此，中国税务报社联合国家税务总局大企业税收管理司开展“大企业税收管理与服务”专题征文活动。 我们希望 通过征文活动，使更多的税务干部关注大企业税收管理与服务，征文可以探讨问题，交流经验，抒发感想。 通过征文活动，使更多的大企业重视自身涉税管理，征文可以研究业务，研讨政策，表达诉求。 通过征文活动，为涉税中介机构提供充分地展现自己的实力、贡献自己的聪明才智的平台，征文可以出谋划策，推荐案例。 欢迎广大税务人员，企业管理人员和财税人员，涉税中介机构从业人员以及关心大企业税收管理与服务的各界专业人士积极参加本次征文活动。 一、征文要求 1.主题突出，观点鲜明，围绕具体问题探讨，切忌空泛。 2.具体内容可以是大企业税收管理与服务经验介绍，业务探索；也可以反映问题，提出建议；也可以是工作经历，所感所想
