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1、塑造国有企业领导者的自律力自律力，基本含义是自我管理、自我约束的能力。自省的作用是正确认识自己，而认识自己的目的是为了管好自己，因此自律力极为重要。在领导者的核心能力体系中，自律力是自觉以制度约束权力的保障。在改革开放和建设社会主义市场经济的新时期，企业领导者面临的挑战和诱惑较之过去更多，无时无刻不在经受考验。因此，培养和提高自律力十分重要而迫切。自律是自我提升的基础，自律力属于一种内在约束力，相对于他律而言，处于基础性、根本性地位。只有具备很强的自律力，才能经得起改革开放和市场经济考验，才能经得起权力、金钱、美色考验，成为把命运牢牢掌握在自己手中的人。一、加强权力自我约束，取信于民加强权力自
2、我约束是提高自律力最重要的方面。所谓权力，是指在一定社会关系中特定的影响力、支配力和控制力，是用自己的意图影响和支配他人行为的力量，具有强制性、扩张性、利益性、诱惑性等特点。这些特性决定了权力是一把双刃剑，既能为社会带来利益，也可能给社会带来祸害。能不能谨慎、合理、正确地使用权力，影响着领导者的成长发展道路。若疏于自省自律，不能正确使用权力，甚至把权力异化成实现个人利益目标的寻租工具，就会滑向违法犯罪的深渊，走到人民的对立面去。现实领导实践中，受错误权力观影响，不能正确、合理、谨慎使用权力的现象屡见不鲜。有的把权力看做是自己的既得利益，谁也碰不得、动不得；有的认为权力是上级领导给的，只对上级负
3、责，不对群众负责，热衷于弄虚作假，欺上瞒下；有的利用权力聚敛财富，或利用权力谋取美色；有的掌权之后高高在上，颐指气使、欺压群众等等。虽然这些现象发生在少数人身上，但危害极大，既败坏了党和国家的形象损害了领导干部的威信，又破坏了党群干群关系。各级党委和领导者主管部门必须引起高度重视，引导领导者树立正确的权力观，加强自我约束，用好权力。一要约束自己做正确的事。就是要不断战胜自己的感情，按理智判断行事。对领导者来说，要明白什么事情能做，什么权力能用；什么事情坚决不能傲，什么权力坚决不能用。这两句话说起来简单，做起来则很难。通常情况下，自律力和意志力是紧密相连的，意志薄弱者自律能力差，意志顽强者自律能
4、力强。无数事实证明，取得成功的领导者，总是用理智约束自己去做正确的事情，不会因为谋取一己之私利而放弃原则；而没有取得成功的领导者，往往是理智征服不了贪念，从而屈从诱惑，做出不该傲的事情。因此，领导者要成为最后的成功者，必须充分考虑行动可能带来的后果，不断在与自我交锋中锤炼意志，提升境界。在权力面前，把权力当作责任，做到权为民所用，利为民所谋。在利益面前，保持清醒头脑，领悟权力的本质，辨析大是大非，调整利益心态，永远不做金钱的奴隶。在名利面前，多考虑事业发展，少计较个人得失，自觉淡泊名利，宁静致远。二要不断加强职业道德修养。职业道德是指履行职责过程中，在思想和行动上应遵循的道德原则和规范。领导者
5、的职业道德与一般职业道德相比有其特殊含义，它是与正确的权力观紧密相连的一种“为政之德”，是从道德层面规范和约束企业管理者行为的准绳。加强职业道德修养是提高自律能力的重要途径。现实生活中，一些领导者并未严格遵守职业道德规范。有的拜金主义严重，以权谋私，不给好处不办事，给了好处乱办事；有的享乐主义严重，存在“权力另类腐败”，沉湎娱乐场所，用公款吃喝玩乐；有的个人主义思想严重，以自己为中心，对职工群众疾苦置若罔闻，视而不见。这些表现与领导者严格自律的要求格格不入，必须引起高度重视。加强领导者职业道德修养，很重要的方面在于充分认清和把握领导职业的“高危性”。有人将当领导视为人生价值的一种体现，这本无可
6、厚非，但一定要对领导职务有一个冷静而清醒的认识。应该说当“官”是危险度很高的职业，官越大，权力越大，风险也就越大。一方面，职位越高，责任越大，干不好事业造成的损失越大；另一方面，处在高位，随时有被“糖衣炮弹”击中、被金钱物欲俘虏、被灯红酒绿淹没的危险。因此领导者必须从严自律，管住自己，管好自己。要时刻牢记：权力是把双刃剑，用得好，对人对己两利；用不好，则会成为“洪水猛兽”，甚至使自己走向毁灭！三要不断完善自我身心建构。加强权力约束必须从理性层面解决深层次问题，就是要切实解决好世界观、人生观、价值观问题，使人生坐标定位更加准确，在任何时候都能正确认清权力、金钱、名利的实质。首先，要树立正确权力观
7、。牢记全心全意为人民服务的宗旨，为职工群众掌好权、用好权，想职工群众之所想，急职工群众之所急，时刻为职工群众谋利益。其次，要保持健康的心态和冷静的头脑。自觉抵御各种物质、金钱和美色诱惑，保持定力，克制欲望，坚守职业操守。常言道，做官一阵子，做人一辈子，“人可一生不仕，不可一日无德”。领导者无论官有多大、位有多高、权有多重，情系百姓、为民谋利才是做人之本、立身之基。再次，养成良好的领导习惯。亚里士多德曾说过，“优秀不是一种行为，而是一种习惯”。事实上，领导者的权威形成，除了强制性支配力量外，还有非权力因素，即人格的感染力。在市场经济快速发展和价值取向日益多元化的新形势下，国有企业领导者必须持之以
8、恒地培养良好的领导习惯，做到不为名累、不为利惑、不为色动。二、加强行为自我控制，正己正人“其身正，不令面行，其身不正，虽令不从”。企业领导者能否真正成为职工群众的“精神领袖”，很大程度上取决于其领导行为的率先垂范。企业领导者必须从大处着眼，从小处着手，严格要求和控制自己的一言一行、一举一动，做到有令则行，有禁则止，以规范、良好的行为影响队伍、实施管理，带领企业健康向前发展。一要坚持做好“屁股”文章。企业领导的行为可以形象地概括为以下几点：一是屁股不能指挥脑袋。在这里，屁股是指自己所在的领导岗位，“屁股不能指挥脑袋”，就是要求领导者不能以部门利益、小集团利益为开展工作的指挥棒，而是要坚持站在全局
9、高度想问题，凡事从整体利益出发，而不是从部门、局部和小团体利益出发。二是不能老虎屁股摸不得。坚决克服自以为是、“老子天下第一”的自大思想和做法，虚心听取不同意见，闻过则喜，自觉接受各方面的监督。三是要有撅着屁股干活的精神。像农民一样，面朝黄土背朝天辛勤耕耘，靠勤劳吃饭、靠本事吃饭。四是屁股要坐稳。坚持老老实实做人、踏踏实实做事，不上窜下跳、拉拉扯扯，心思放在工作上，功夫下在事业上。五是屁股要干净。牢固确立权力就是责任、权力就是服务的观念，始终坚持慎独慎微、慎始慎终，勤奋廉洁，永不变质，以干净、干事的良好形象引领和感召职工群众。二要坚持“八宜八忌”。即：宜一心一德，以大局为重，对内增强凝聚力，对
10、外增强影响力，处处注重维护企业利益；宜一专多能，勤于学习，善于学习，不断拓宽业务知识面，提高适应环境的能力；宜一鼓作气，高效率完成任务；宜一诺干金，谨慎守信、真诚待人，说话算数，取信于人；宜一针见血，深刻分析问题，明确是非对错，敢于直言，敢于批评；宜一马当先冲锋在前，率先垂范；宜一丝不苟，严谨认真，勇于负责，精益求精；宜一尘不染，清正廉洁，严于律己。忌一厢情愿，自以为是，逆规律而动；忌一成不变，墨守成规，不善于创新；忌一手包办，不集思广益、群策群力；忌一纸空文，空话套话连篇，不善于出实招、办实事；忌一曝十寒，干工作三分钟热度，缺少恒心和持久力；忌一团乱丝，干工作分不清轻重缓急，理不清思路，抓不
11、住关键；忌一无是处，看问题不全面辩证，以偏概全；忌一人当道、惠及亲朋，利用职务之便为亲属和朋友谋取私利，不能合理正确地用权。三要坚持慎己所好。个人爱好对领导者来说不仅仅是兴趣差异问题，实质是内在素质和修养的外在反映。特殊的工作性质决定了领导者不能简单地对待个人爱好问题。个人爱好选择不慎，往往成为别有用心者实施拉拢腐蚀的“突破口”。厦门远华走私案犯罪集团头目赖昌星曾有一句“名言”：“不怕制度、法规严，就怕当官的没爱好。”综观社会上那些被拉下水的干部，许多都有好吃、好喝、好玩、好乐甚至好钱、好色、好赌等“爱好”，从而招来致命的“爱好者导弹”：好吃的供你佳肴，贪杯的灌你琼浆，爱玩的让你玩爽，喜乐的让
12、你乐不思蜀，爱财的送你票子，好色的送你佳人，喜赌的让你赌场称雄最后一个个都成了心术不正者的俘虏。领导工作接触面广，领导者接触的人多，其行为举动不仅关系自身形象，而且具有很强的导向作用。如果不注重从政治影响和社会影响上慎重选择和节制个人爱好，不仅有损自身形象，而且会给组织和他人带来不可估量的损失。因此，领导者一定要慎己所好，选择有益于身心、对群众有积极影响、对事业无负面作用的健康爱好，自觉拒绝庸俗，远离浮躁，淡泊物欲，追求崇高，树立严于自律的良好形象。四要坚持信用重于泰山。信用重于泰山。领导者信守诺言、一诺千金也是严格自律的重要表现。世界贸易组织总干事穆尔先生曾说过这样一段令人难以忘怀的话：中国
13、加入世贸组织后，从长远看，最缺乏的不是资金、技术和人才，而是信用，以及建立和完善信用体系的机制。企业领导者信用建设是企业信用建设的重要内容，一定程度上也是企业信用建设的核心。企业领导者信用建设包括三层含义：一是带领企业积极推进信用文化建设，培育高信用度的企业；二是引导企业员工按市场规则办事，讲究市场信用；三是自身带头做有信用的人。做有信用的人，是领导者加强自身修养需要重点解决的问题。当前，我国正处在社会转型期，个别领导者身上存在的言而无信、表里不一、巧立名目现象，严重影响了领导者的形象。因此，领导者既要克服上智下愚的错误观念，牢记“信用重于泰山”，“言必信、行必果”等古训，又要坚持以诚待人，以
14、诚感人，实现言行的高度统一。三、加强人格自我磨练，引领员工提高内在道德素质是增强自律力的基础。一些领导者之所以跌入违法犯罪深渊，与其思想道德素质不高密切相关。道德素质的核心是人格，也就是做人做事过程中呈现出的特有风格。但领导者优秀人格的形成并非一日之功，需要经过长期理想信念、思想道德教育和党性修养的锤炼，需要在领导实践的磨练摔打中养成。一要坚守人格自尊。正己然后可以正物，自治然后可以治人。近代禁烟英雄林则徐坚持用“壁立千仞，无欲则刚”砥砺自己，杜绝私欲，终成一代清官。周恩来总理用“放大镜观察自己，把宽容心留给别人”要求自己，在人民群众中留下了“人民的好总理”的美誉，为后人世代景仰。实践证明，人
15、格自尊是一面不朽的旗帜、一座巍峨的丰碑，是凝聚人心、催人奋进的力量源泉。轻财足以聚人，律己足以服人，责宽足以待人，自先足以率人。在改革开放的新形势下，领导力竞争实际上也是领导者人格和人品的竞争。只有具有高尚的人格，才能在风云变幻的环境中木随波逐流，在诱惑面前不为所动，在法律面前不徇私情，在各种私心杂念面前保持清醒头脑。领导者一定要时时、处处、事事从严律己，誉之警醒，毁之自检，着力塑造丰盈、挺拔的人格。二要适度张扬个性。没有个性的世界是危险的世界，没有个性的人生是悲哀的人生，没有个性的领导是枯燥乏味的领导。但是凡事必有度，无限张扬个性则会走向事物的反面，特别是从个性走向任性，从任性走向超越党性，
16、不仅与领导者严格自律的要求相违背，而且必然给事业带来严重危害。因此，领导者要学会既适度张扬个性又坚持严于自律，做到“风临疏竹，风过而竹不留声；雁渡寒潭，雁去而潭不留影”的境界，达到自我约束和张扬个性二者的协调统一。三要提升领导气质。适应国有企业领导的本质要求，需重在提升内在气质，傲到有“十气”。一有骨气。不做贪嘴要饭、贪利要钱、贪权要官的乞丐，不攀龙附凤、崇拜权势，永远忠诚事业，忠诚企业。二有正气。正义正直，坚持原则，有铮铮铁骨，不追求功名利禄，更不为蝇头小利而丢弃原则。三有朝气。蓬勃向上、开拓进取、充满激情与活力，而不是暮气沉沉、不思进取。四有勇气。敢于面对困难，知难而进，迎难而上，不轻易言败。五有志气。有为党和国家作贡献的远大抱负，敢于攀登高峰。六有才气。知识丰富、才思敏捷、底蕴扎实。七有灵气。注重提高情商，睿智飞扬，能捕捉并抓住稍纵即逝的市场机遇。八有人气。善于用共同的事业和目标凝心聚力，增进团结和谐。九有大气。大事讲原则、讲党性，小事讲胸怀、讲友谊，胸襟开阔、容事容人。十有静气。情绪稳定，心理健
