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1、第五单元人类的生产活动与地理环境第七课 高中地理新教材 一、企业增长的战略 横向一体化 纵向一体化 多样化 1.横向一体化 概念：指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品概念：指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品 份额的扩大份额的扩大 台州，地处中国东部海岸线的中央，是一个位于山海之 间的新兴城市。中国飞跃集团就坐落在这里。十六年前， 飞跃还只是一个只有几十名工人的家庭作坊，然而今天的 飞跃已成长为世界缝纫机行业的骄子。飞跃从无到有，从 小到大，现拥有31大系列200多个品种，年产各类缝纫机150 万台。 企业向不断扩大产品生产和销售的方向扩展了 材料1： 材料2： 作为中国最大的缝纫
2、机生产和出口基地，飞跃自1986年创 建以来，已形成了从产品研发、到整机和零件制造、质量控 制、售后服务的一整套完备体系,是中国缝制设备领域当之无 愧的龙头企业。其中超高速包缝机、绷缝机占世界总产量50 。产品的性能价格比极具优势，是世界上最具竟争力的缝 纫机品牌之一。 同时，飞跃集团又向切片机（YAMATA)、中央空调（格蕾 美空调）、箱包生产方向发展，并取得了良好的经济效益。 企业向与原产品有关的功能和技术方向扩展 材料2： 飞跃坚持发展，抢抓机遇，使企业的产业层次、产品结构和市场 地位发生了历史性的变革，从而具备了进一步参与国际国内市场竞争 的实力，建立了覆盖世界100多个国家和地区的完
3、整销售体系，在境 内外设立了30多家分支机构，形成了跨国发展的格局。 企业的市场扩大了，尤其是向国际市场方向发展了 材料3： 2.纵向一体化 材料4 大庆石油化工公司从创立之日起，不断增长壮大，公司下属有十 几个生产厂：炼油厂、涤纶厂、长丝厂、第一石油化工厂、第二石油 化工厂、第三石油化工厂 下面是大庆石油化工基地一条龙生产流程图： 2.纵向一体化 石油开采石油冶炼 石油化工企业 塑料制品、人造纤维 上游生产阶段 下游生产阶段 原生产活动 2.纵向一体化 3.多样化 首钢日电电子生产线 3.多样化 钢铁企业 信息产业 房地产业 商业 旅游业 原因 ： 可以减少市场、环境等 不可预测风险的冲击
4、原产品的市场需求下降 二、企业空间发展的特点 企业实力 发展之初：(就近)扩张 企业壮大后：(远距离)扩张 各地社会 经济条件 差别不大时： (就近)扩张 差别显著时： (远距离)扩张 企 业 空 间 发 展 由近及远扩张 由大市场至小市场扩张 影响因素 发展特点 （一）由近及远扩张 二、企业空间发展的特点 （二）由大市场向小市场扩张 二、企业空间发展的特点 （二）由大市场向小市场扩张 二、企业空间发展的特点 例：肯德鸡在我国的扩张 北京各省会(南京) 各大中城市（ 泰州） 姜堰（等待中 ） 三、跨国公司的空间发展过程 一般指通过对外直接投资， 在国外设立分支机构和子公司、从 事世界规模的生产
5、、销售或其他经 营活动，以获取高额垄断利润的国 际性垄断企业。 即凡是在两个或更多国家里控 制有工厂、矿山、销售机构和其他 资产的企业，统称为跨国公司。 1.概念 三、跨国公司的空间发展过程 发展阶段发展特点 第一阶段 通过国内外进出口商或代理商出口产品 第二阶段 在国外设立销售机构，成立销售子公司 第三阶段在国外建立生产机构 第四阶段在国外建立完整的生产设施 第五阶段在国外设置研究与开发机构 第六阶段重组在各国的经营活动，实施全球经营 2.发展过程 1关于企业横向一体化增长战略的正确叙述是（ ） A与原生产活动无关，易于实现 B一般属于企业发展晚期的增长战略 C使企业向多部门、多区位的空间发
6、展 D我国工业企业在相当长时期内以这种增长方式为主 D 练 习 2关于企业的纵向一体化增长战略的正确叙述是（ ） A一般发生在横向一体化之前 B一般发生在横向一体化之后 C主要目的是获取牢固的市场地位 D把企业内部交易转化为市场交易 B 3关于企业的多样化增长战略的正确叙述是（ ） A可减少市场、环境等不可预测的风险 B是原始产品的市场需求不断上升的结果 C各生产领域与原始产品密切相关 D在二战后的发展中国家里比较普遍 4关于企业空间发展的由近及远扩张的正确叙述是（ ） A与企业经济实力的不断增强有关 B与企业获得信息量逐渐增加无关 C与各地社会经济条件的差别无关 D在第一、二产业中表现尤为典型 练 习 A A 5企业在其扩展的新领域内的空间发展特点是（ ） A首先进入最大市场 B首先进入较小市场 C充分考虑市场距离 D空间地域无选择性 6跨国公司的发展过程不正确的是（ ） A从输出产品发展到输出零部件 B从代理商销售到成立销售子公司 C从输出零部件到就地生产零部件 D生产经营的重点从国外转移到国内 练 习 A D
