《奖励与审批程序（企业技术改进与合理化建议管理制度）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奖励与审批程序（企业技术改进与合理化建议管理制度）（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、奖励与审批程序第一条 凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果奖励的集体(个人) ，应由实施者提出申请，填报项目成果申报表，并附第十四条所规定具备的材料(管理优秀成果须附论文或文字总结)报归口单位立案，交财务部门审核签署意见，最后由归口单位组织厂评定小组进行评定审查，厂长签字。需要上报的则逐级办理报批手续。第二条 凡成功而投产(或用于管理) 的项目，以修改技术文件的日期作为该项目的投产日期，以连续十二个月为计算经济效益的有效期。实际年节约额计算公式为:年节约价值=(改进前成本改进后成本)年产量(一次性投资费用+ 报废损失费用+间费用)第三条 凡被采用的技术建议和现代管理优秀成果，根据其贡献大小，
2、给予荣誉和适当的物质奖励，奖励标准如下表:励等级 年节约或创造价值 奖金额 荣誉奖或其他 审批权限一 100 万元以上二 50 万100 万元三 1050 万元四 210 万元五 万元六 元以下*现代化管理优秀成果获四五等奖励者由厂长审批，六等奖由个管科审批。金等级 内 容 奖金额 荣誉奖或其他 审批权限一 长期未解决的技术攻关项目二 临时性技术攻关项目三 一般性技术革新项目第四条 技术建议项目和现代化管理优秀成果原则上每年月、月各评定一次。第五条 对借鉴已经应用的科技(或管理) 成果，应降低一个等级奖励。第六条 奖金的分配应按参与实施工作人员贡献的大小合理分配，落实到人，各单位不得留成克扣。第七条 获奖项目不得重复得奖，如项目在如下名目下均可获奖(技术建议成果奖、现代化管理优秀成果奖、果奖、节约奖等 )，则以获其中金额最高的一种奖励第八条 获奖项目如果经现次评审提高了奖励等级时，可补发差额部分的奖金。第九条 对弄虚作假骗取荣誉与奖金者，一经查出，应撤销其荣誉，收回全部所得奖金，并视情节给予行政处分。
