仓库概述ppt[1]

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1、第一章 仓储的概述 广州市花都区经济贸易职业技术学校 高碧瑜 二、仓储管理的概念与任务 1、仓储管理的概念p3 仓储管理不仅要保管货物,还要做好 管理,防止货差货损,提高服务质量。 2、仓储管理的特点 (1)不创造使用价值,但增加价值。 (2)具有不均衡和不连续性。 (3)具有服务性。 3、仓储管理的任务 (1)主要包括三个阶段:入库验收、保管保 养、出库供应。 (2)十三字方针“快进、快出、多储存、保 管好、费用省”。 (3)具体任务: A.搞好入库验收。 B.搞好保管保养。 C.搞好出库供应的生产服务。 D.建立健全仓储管理制度。 5S、8S、仓储管理制度 E.搞好仓库清洁卫生。 F.讲求

2、经济效益,搞好经济核算 G.搞好仓库安全。 三、传统仓储管理向现代仓储管理转变 管理模式 管理理念 目标管理范 围 管理手段 传统仓 库管理 保管好 货物 确保货 物数量准 确质量 完好 入库验 收、保管 保养 出库供 应 经验管 理和手工 操作 现代仓 库管理 满足客 户的个 性化需求 运作低成 本和对 客户需 求的快速 反应 综合化 工作 标准化 的程序运 作和智能 化的管理 系统 第二节 仓库 一、仓库的概念P5 具体形式:库房、货棚、水面仓库等。 二、仓库的分类 1、按照仓库在商品流通中所担负的主要职能 分类: 采购供应仓库(沃尔玛,蛇口采购部), 批发仓库,零售仓库,转运仓库,加工仓

3、 库,物流配送仓库(配送中心) 2、按仓库在社会再生产中所处领域不同分类 : (1)生产领域物料仓库(要求范围够大) (2)流通领域仓库 A、成品仓库 B、中转仓库:专业储运企业仓库、零售商仓 库 (3)国家储备仓库 3、按仓库底数关系分类 (1)工业企业附属仓库 (2)储运公司所属仓库 商业储运公司、物资储运公司 (3)物资供销机构所属仓库 4、按仓库的储存条件分类 (1)库房(储存受气候影响比较大的货物) (2)货棚(比较简陋,活动货棚可拆卸再用 ) (3)货场(露天,需要苫垫) 问题:考虑以下货物应存放在哪里? 电视机、批发市场的西瓜、 包装水泥、砂石、 工业零件、集装箱 5、按仓库储存

4、货物的类别分类 (1)综合性仓库(分区分类保管) (2)专业性仓库 (金属仓库,石油仓库,化工品仓库) (3)特种仓库(危险品仓库、冷藏库) 6、按仓库的作业方式分类 (1)人力仓库 (2)半机械化仓库 (3)机械化仓库(有高层货架) (4)半自动化仓库(高层货架、人工操作巷 道堆垛机) (5)自动化仓库(自动巷道作业设备,全电 脑控制出入库) 三、仓库的结构 1、库房的结构 基础、骨架构成、支柱、出入库口、墙壁( 防火墙)、屋顶、地面、窗 PS:仓库的五距: 顶距0.5m 灯距0.5m 墙距0.5m 柱距:0.1m-0.2m 垛距:0.1m 2、堆场结构 (1)散货堆场 地面平整夯实,四周开

5、挖明沟,以便排水 。 横列式 纵列式 货物 货物 货物 货 物 货 物 货 物 货 物 货 物 (2)集装箱堆场(CY) container yard 包括重箱堆场、空箱堆场、维修堆场。 四、仓库内部布局 1、区分库区(仓库)、库房的概念。 2、仓库总平面布置原则。 (1)适应储运生产流程,有利于储运生产正 常进行。 (2)有利于提高仓库的经济效益。 (3)有利于保证安全操作和文明生产。 3、仓库的总体构成及布置要求 (1)生产作业区(储货区) (2)辅助生产区 (3)行政生活区 货 场 货 场货 场卸货区 仓 库仓 库仓 库 办公室 仓 库仓 库 仓库 大 门 员工宿舍 车库 车 库 小组讨

6、论:请你设计一个仓库,包括以下区 域:办公室、门口、门卫、员工宿舍、道 路(标明车流方向)、库房、货场、卸货 区、车库、绿化设施。 花坛 门 卫 小组讨论:请你设计一个仓库,包括以下 区域:办公室、门口、门卫、员工宿舍、 道路(标明车流方向)、库房、货场、卸 货区、车库、绿化设施。 五、库房内储存区域规划 1、待检区(黄色) 2、待处理区(白色) 3、不合格品隔离区(红色) 4、合格品储存区(绿色) 【思考】P12图1-9考虑各个区域如何分布。 第三节 仓储业务流程及其组织 一、仓储业务流程分析 1、定义: 是指以满足企业内部生产和外部客户需求 为中心,从仓库接受货物入库开始,到按 需要把货物

7、全部完好地发送出去并配送到 指定地点的全部作业过程。 内部仓库(原料仓、成品仓) 第三方仓库(为别人服务) 2、仓储业务三阶段: (1)货物入库阶段(基础) 入库验收、建立货物档案,处理有关的入 库单证。 (2)货物保管保养阶段(中心) 货物保管、维护保养、盘点 (3)货物出库阶段 货物出库检验、包装、发货 3、仓储作业七环节: 卸车 检验 整理 入库 保管保养 拣货与集中 出库与发运 4、具体作业流程(见P14图1-10) 二、仓储作业过程的合理组织 1、仓储作业过程合理组织的目标 (1)实现仓储作业过程的连续性 (2)实现仓储作业过程的协调性 2、仓储作业过程的合理组织 (1)空间组织(最

8、短搬运距离) (2)时间组织(各工序的连续性,人手安 排得当。) 【思考】请你考虑如何对某仓库的作业流程 作出改进。 入门卸货 散堆在货场 堆上托盘用叉车运 到库房 保管 三、仓储作业调度 1、定义: 就是对从货物入库开始到出库为止的整个 仓储作业的指挥、控制和协调,充分利用 仓储设施、提高仓储作业效率和服务水平 的主要手段。 2、原则:系统性、协调性、高效率原则、预 见性原则、计划性原则。 3、仓储作业调度工作制度 (1)值班制度 (2)调度会议制度 (3)调度报告制度 4、仓储调度指挥方法及手段 (1)通讯装置 (2)储运电视 (3)远距离文件传递设备 (4)电子自动记录系统 【练习】 一、填空题: 1、我们把商品的交换,包括商品的所有权转 移和实物形态的空间移动过程称为_. 商品流通包括_,_,_,_四个环 节。 2、仓储业务要做到_、_、_、_、 _十三字方针。 3、按照仓库的储存条件分类,可以把仓库分 为_、_、_三种。 4、按照仓库的作业方式来分类,可以分为 _、_、_、_、_.其中 ,自动化水平最高的是_。 5、商品储存场所一般分为四个区,并用不同 的颜色加以区分,分别是合格品储存区( 绿色),_( ),_( ), _( ),_( )。 6、仓储业务流程可分为_、_、 _三个环节。 7、仓储作业过程的合理组织包括_和 _的组织。

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