哲理故事-一场精彩的人生

上传人:shaoy****1971 文档编号:112287501 上传时间:2019-11-05 格式:PPT 页数:11 大小:328.55KB
返回 下载 相关 举报
哲理故事-一场精彩的人生_第1页
第1页 / 共11页
哲理故事-一场精彩的人生_第2页
第2页 / 共11页
哲理故事-一场精彩的人生_第3页
第3页 / 共11页
哲理故事-一场精彩的人生_第4页
第4页 / 共11页
哲理故事-一场精彩的人生_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《哲理故事-一场精彩的人生》由会员分享,可在线阅读,更多相关《哲理故事-一场精彩的人生(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 、陈阿土 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参 加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加 的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲 门送早餐时大声说道: “GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么 意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈 阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是 这般,连着三天,都是那个服务 生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!” 而陈阿土亦大声回道 :“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己 叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于

2、他忍不住去问导游, GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!真是丢脸死了 。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务 生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道: “GOODMORNINGSIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他, 就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大

3、的人才 可以成为最强者。可以成为最强者。 、表演大师 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系 好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问: “大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的 旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什 么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我, 我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将 来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的

4、人才。一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 3、鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另 一只 鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色 光鲜,非 常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗 淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说 :不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这 个数呢?店主回答:因 为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任 ,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己

5、的身价。相 反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己 ,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 、金人 曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高 兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝 想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一 位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草, 插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里 直接掉出来

6、,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第 三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 这个故事告诉我们,最有价值的人 ,不一定是最能说的人。老天给我 们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让 我们多听少说的。善于倾听,才是 成熟的人最基本的素质。 、辞职 A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司 !”B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司 一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不 是最好的时机。” A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的 损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去 为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物, 然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到 重大

7、损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。 于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后 ,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在 是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟 我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有 离开的打算了。 其实这也正是B的初 衷。一个人的工作, 永远只是为自己的简 历。只有付出大于得 到,让老板真正看到 你的能力大于位置, 才会给你更多的机会 替他创造更多利润。 、选择 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄, 要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外 界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国

8、人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊 道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱 着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是 犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没 有停顿,反而增长了200,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活 是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的 生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造 自己的将来。 、老虎 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运

9、动鞋换 上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比 你快就好了。” 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险, 甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。 当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋? 、赶考 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第 一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦 是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意, 秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“ 你还是回家吧

10、。你 想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举 吗?跟表妹都脱光了躺 在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备 回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如 此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下 来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表 妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道 理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样 。想法决定我们的生活,

11、有什么样的想法,就有什么样的未来。 、骆驼 在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”骆驼妈 妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆 驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”骆驼妈妈说:“这个叫驼 峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件 。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 骆驼妈妈说:“那可以 让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了: “哗,原来我们这么有用啊!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足 呢?” p天生我才必有用,

12、可惜现在没人用。 p一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。 p每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 、分粥 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶 粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始 ,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于 是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是 自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一 个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐 败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他, 搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组 成三人的分粥委员会及四人的评选委员会, 但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴 里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分 粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下 的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每 人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了 。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好 。 同样是同样是七个人,不同七个人,不同 的分配的分配制度,就会有制度,就会有 不同的不同的风气。所以一风气。所以一 个单位个单位如果有不好的如果有不好的 工作习工作习气,一定是机气,一定是机 制问题制问题,一定是没有,一定是没有 完全公完全公平公正公开,平公正公开, 没有严没有严格的奖勤罚格的奖勤罚懒懒 。如。如何制订这样一何制订这样一个个 制度制度,是每个领导,是每个领导需需 要考要考虑的问题。虑的问题。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 职业教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号